微信二級(jí)分銷(xiāo)系統(tǒng)：推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)向電商轉(zhuǎn)型

　　時(shí)代在發(fā)展，當(dāng)然，企業(yè)的發(fā)展也不僅僅局限于線下店鋪了，更多的商家都選擇將企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，但轉(zhuǎn)型并不是靠嘴說(shuō)說(shuō)而已，而是要真槍實(shí)刀干起來(lái)的。傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型要進(jìn)行轉(zhuǎn)型最好的就是向電商行業(yè)靠攏。而目前電商行業(yè)中發(fā)展最好的不是天貓，也不是淘寶，而是微信?？赡苡腥藭?huì)覺(jué)得不可思議，怎么可能是微信?是的，就是微信，不要質(zhì)疑。微信已經(jīng)不止是一個(gè)社交軟件那么簡(jiǎn)單，它背后強(qiáng)大的商機(jī)已經(jīng)被挖掘出來(lái)了，建立微商城，做起微信二級(jí)分銷(xiāo)。微信二級(jí)分銷(xiāo)現(xiàn)在發(fā)展的非常好，無(wú)需太多投入，就可以實(shí)現(xiàn)全民幫你掙錢(qián)。由此就可看出，它的發(fā)展前景有多好了。

　　1、傳統(tǒng)行業(yè)分析。

　　中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)除少數(shù)行業(yè)外大多數(shù)行業(yè)基本還處于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家上世紀(jì)6,70年代水平，所以他們?cè)谄放?，在服?wù)，在對(duì)商業(yè)的理解還比較淺薄，因?yàn)橹百嵉谝煌敖鸬拇蟛糠侄际亲鰧?duì)了一件事情，趕上一波行情，起點(diǎn)比較低，做到一定程度以后由于自身的局限性很難持續(xù)發(fā)展，再加上金融危機(jī)的沖擊，很多企業(yè)因?yàn)椴痪邆洚a(chǎn)品研發(fā)，品牌效應(yīng)，渠道掌控的企業(yè)步履維艱，產(chǎn)業(yè)整合在所難免，而先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備在逐步取代勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，在硬件的升級(jí)改造完成后，傳統(tǒng)企業(yè)并沒(méi)有在軟件升級(jí)，思維創(chuàng)新上改變，所以在中國(guó)電子商務(wù)的崛起是伴隨著傳統(tǒng)企業(yè)大量進(jìn)入后死尸遍地的結(jié)局。

　　2、金融行業(yè)。

　　金融行業(yè)的發(fā)展個(gè)人認(rèn)為還處在國(guó)外先進(jìn)國(guó)家上世紀(jì)末水平，因?yàn)榛具€處于壟斷狀態(tài)，因此發(fā)展明顯與中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展節(jié)拍不相符，金融資源更多的是被政府，國(guó)企和上市大型企業(yè)所占據(jù)，而指望金融改革的呼聲雖然很高，但是每次調(diào)整都是雷聲大雨點(diǎn)小，而金融發(fā)展的滯后對(duì)中國(guó)企業(yè)的資金供給不夠致使大量中小企業(yè)倒閉，而電子商務(wù)的中小企業(yè)則更難改變，所以阿里巴巴金融的出現(xiàn)解決了一部分商家的燃煤之急，但是根本上還是沒(méi)有解決資金缺口大。

　　3、電商服務(wù)業(yè)興起。

　　隨著一個(gè)新興市場(chǎng)的興起，帶動(dòng)了太多相關(guān)產(chǎn)業(yè)，IT系統(tǒng)服務(wù)商,網(wǎng)站設(shè)備服務(wù)器提供商，代運(yùn)營(yíng)公司，模特及攝影行業(yè)，倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)等及其關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，這些行業(yè)的興起創(chuàng)造了又一個(gè)較大市場(chǎng)及就業(yè)人群，但是雖然市場(chǎng)龐大，依然缺乏規(guī)范性，主要原因還是源于新興電子商務(wù)市場(chǎng)自身也是不規(guī)律發(fā)展，且因?yàn)榫邆浠ヂ?lián)網(wǎng)特色行業(yè)發(fā)展不均衡，需求不穩(wěn)定，雖然市場(chǎng)很大，但是盈利空間有限，主要原因還是沒(méi)有形成一體化，會(huì)建網(wǎng)站的不懂運(yùn)營(yíng)，會(huì)運(yùn)營(yíng)的不懂產(chǎn)品，會(huì)產(chǎn)品的不懂電商，會(huì)戰(zhàn)略規(guī)劃的又不懂前面幾點(diǎn)，所以IT沒(méi)有能夠滿足電商的需求，代運(yùn)營(yíng)做好了客戶就跑了，做不好客戶也跑了，倉(cāng)儲(chǔ)面積小了滿足不了需求，面積大的在郊區(qū)又不好管理，等等一系列問(wèn)題都需要解決，同時(shí)也帶來(lái)極大商機(jī)。

　　4、電商行業(yè)。

　　電子商務(wù)的興起源于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的成長(zhǎng)，因?yàn)橹坝写罅康幕ヂ?lián)網(wǎng)成功案例支持了電商的發(fā)展，且中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)及電商與國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)興起時(shí)間相差較短，而發(fā)展模式又基本是照搬國(guó)外，所以也讓早期做電商的企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)模式賺到第一桶金，且能夠按照國(guó)外資本運(yùn)作的方式靠資本堆積到國(guó)外上市，這樣為互聯(lián)網(wǎng)及電商企業(yè)在初期解決了資金問(wèn)題，而經(jīng)過(guò)了十幾年的發(fā)展也逐步找到了適合中國(guó)國(guó)情的電商發(fā)展之路，未來(lái)各個(gè)行業(yè)不同至少還有20年的發(fā)展黃金期，而目前為止最大的瓶頸就是國(guó)內(nèi)各個(gè)行業(yè)傳統(tǒng)企業(yè)無(wú)法跟上電商的發(fā)展節(jié)奏，所以現(xiàn)階段個(gè)人認(rèn)為在電商告訴增長(zhǎng)過(guò)后會(huì)進(jìn)入一個(gè)調(diào)整期，這個(gè)調(diào)整期就是在等傳統(tǒng)企業(yè)能夠轉(zhuǎn)換思維，創(chuàng)新求變，能夠在供應(yīng)鏈，物流，金融方面更好協(xié)作，這個(gè)時(shí)間各個(gè)行業(yè)需要的周期不同，但是那家企業(yè)在調(diào)整期能夠率先完成電子系統(tǒng)管理和零售市場(chǎng)開(kāi)拓的戰(zhàn)略布局的調(diào)整，肯定會(huì)在行業(yè)內(nèi)獨(dú)樹(shù)一幟，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷!

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　　所以，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型是很需要電商行業(yè)的支持的。傳統(tǒng)企業(yè)的線下門(mén)店不可少，但要尋得快速發(fā)展還是要靠電商的支持的。