多用戶商城系統(tǒng)：傳統(tǒng)企業(yè)做電商的三道坎

        隨著電商市場(chǎng)的迅猛發(fā)展，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)和大中型網(wǎng)商開始選擇進(jìn)駐電商行業(yè)，或依托于多用戶商城系統(tǒng)打造平臺(tái)電商，或是做電商O2O零售。然而不論是何種方式，傳統(tǒng)行業(yè)過渡電商仍然存在著不小的挑戰(zhàn)。如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，跨過這些坎是傳統(tǒng)企業(yè)必須要思考的問題！


        經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)的洗禮傳統(tǒng)企業(yè)將會(huì)形成三個(gè)顛覆：

第一，去中心化；過去傳統(tǒng)企業(yè)都是分工式的，而現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的分布形式是去中心化的，每個(gè)人都成為一個(gè)商業(yè)主體，個(gè)體經(jīng)濟(jì)正在崛起。

第二，大規(guī)模制造轉(zhuǎn)化為大規(guī)模定制；過去企業(yè)的生產(chǎn)都是一個(gè)工廠生產(chǎn)很多產(chǎn)品賣給顧客，而現(xiàn)在每個(gè)人賣自己想要的東西，生產(chǎn)的模式已改變。

第三，消費(fèi)模式的顛覆；這是一個(gè)從產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)到體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的變化。過去消費(fèi)者是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的，先有好的產(chǎn)品，在經(jīng)過分銷商、經(jīng)銷商賣給顧客，有產(chǎn)品、有品牌只會(huì)就花很多錢去打廣告?，F(xiàn)在這個(gè)模式已經(jīng)被打破了，因?yàn)橐w驗(yàn)好的產(chǎn)品才會(huì)有人賣。

    因此，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，物流是多用戶商城系統(tǒng)平臺(tái)電商、移動(dòng)電商還是PC電商還是O2O，有三個(gè)不能避免的問題：

第一，用戶需求；做的產(chǎn)品是不是用戶所需求的。

第二，在市場(chǎng)上有沒有已有產(chǎn)品和模式；當(dāng)你做這個(gè)模式在市場(chǎng)上是獨(dú)一無二，較有特色的，才可能脫穎而出。

第三，具有自身的優(yōu)勢(shì)；傳統(tǒng)企業(yè)要通過自己過去的積累在互聯(lián)網(wǎng)上蛻變出自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

        據(jù)了解，此次會(huì)議主題“萬物零售”直指2015電子商務(wù)行業(yè)趨勢(shì)，針對(duì)電商平臺(tái)、移動(dòng)電商、O2O、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、跨境電商等多個(gè)領(lǐng)域，在國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，探討如何激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)，沉淀商業(yè)內(nèi)涵，尋求未來的生存根基。

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