茅臺集團(tuán) 2024 年度采購與供應(yīng)鏈大會

　　10 月 31 日，以“筑美鏈接 創(chuàng)美生態(tài)”為主題的茅臺集團(tuán) 2024 年度采購與供應(yīng)鏈大會在茅臺國際大酒店召開。茅臺集團(tuán)黨委書記、董事長丁雄軍指出，大企業(yè)之間的競爭很大程度上是商與商、鏈與鏈、圈與圈的競爭。他強調(diào)，茅臺采購供應(yīng)體系正在經(jīng)歷一場前所未有的變革和重塑。

　　在不到兩年時間里，茅臺重塑了一個現(xiàn)代化的采購供應(yīng)體系，將供應(yīng)商升級到供應(yīng)鏈，實現(xiàn)了從“商”到“鏈”再到“圈”的不斷升華。茅臺集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王莉與茅臺集團(tuán)戰(zhàn)略級供應(yīng)合作伙伴簽約。茅臺首次提出鍛造“商鏈圈”競爭力和價值，打造強大的產(chǎn)業(yè)“生態(tài)圈”的目標(biāo)。

　　為實現(xiàn)這一目標(biāo)，茅臺將聚焦以下方面：

　　1. “商”的競爭力提升：屹立于行業(yè)的基礎(chǔ)競爭力、保障茅臺的服務(wù)競爭力、可持續(xù)發(fā)展競爭力。

　　2. “鏈”的競爭力提升：產(chǎn)業(yè)鏈的完整性、創(chuàng)新鏈的先進(jìn)性、價值鏈的高效性。

　　3. “圈”的競爭力提升：價值認(rèn)同、相互賦能、共商共創(chuàng)。

　　茅臺強調(diào)數(shù)字化和綠色化的重要性，要求供應(yīng)商推進(jìn)數(shù)字化進(jìn)程，強調(diào)綠色環(huán)保。從未來變革方向來看，綠色化和數(shù)字化是“商鏈圈”提升的重中之重。茅臺正在構(gòu)建品牌和產(chǎn)品之外的生態(tài)“護(hù)城河”，引領(lǐng)整個酒類行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。