白酒微信營(yíng)銷案例:小程序上線首日業(yè)績(jī)破百萬,【中釀品致】數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

作者: zl3 時(shí)間: 2024-10-24 04:43:29 發(fā)布時(shí)間:2022-08-31 10:08

  疫情反復(fù),白酒企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,許多企業(yè)更加明確全渠道零售模式的好處。

  “以客戶為中心”的中國高端文化酒業(yè)大商——中釀品致,敏銳地察覺到消費(fèi)者的在線化習(xí)慣與企業(yè)的在線化營(yíng)銷不匹配的錯(cuò)位。在公司成立9周年之際,與酒客多合作正式上線“中釀名酒惠”小程序商城。緊抓數(shù)字化驅(qū)動(dòng)新零售產(chǎn)業(yè)趨勢(shì),打造會(huì)員管理、會(huì)員營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等多流量平臺(tái)載體,打造自己的粉絲經(jīng)濟(jì)。

  一、全域零售,全方位覆蓋消費(fèi)者生活圈

  “中釀名酒惠”作為中釀品致線上營(yíng)銷模式的新力量,與全國500萬會(huì)員客戶,分享極致品質(zhì)的高端文化酒,建立起與會(huì)員客戶零距離溝通的橋梁,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化精準(zhǔn)營(yíng)銷,為中釀各類身份會(huì)員,提供千人千策的用酒需求解決方案,實(shí)現(xiàn)多維度會(huì)員權(quán)益體系管理,保障各級(jí)會(huì)員的尊享權(quán)益。

  在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,消費(fèi)在升級(jí)、零售在升級(jí),唯有緊跟時(shí)代步伐才是取勝關(guān)鍵。隨著“中釀名酒惠”小程序商城為會(huì)員提供一鍵購買的便捷消費(fèi)體驗(yàn),“中釀名酒會(huì)”在全國大中城市為酒友們提供的五星級(jí)名酒美好體驗(yàn),會(huì)員中心為VIP會(huì)員用戶提供的“一對(duì)一”專屬服務(wù)體驗(yàn),整個(gè)中釀的會(huì)員服務(wù)已經(jīng)形成“海、陸、空”全空間覆蓋的會(huì)員服務(wù)體系,讓每一個(gè)中釀會(huì)員都盡量被服務(wù)到,為消費(fèi)者構(gòu)建健康美好的社交方式。

  二、獨(dú)立商城沉淀私域會(huì)員數(shù)據(jù),減少對(duì)電銷的依賴

  中釀品致以電銷為主,此前入駐了公域線上平臺(tái),天貓,京東多平臺(tái),同時(shí)依靠他們公司強(qiáng)大的傳媒推廣能力,積累了很多客戶。但公域平臺(tái)上的獲客成本越來越高,而且公域流量已經(jīng)見頂,借力電銷也很被動(dòng)。所以中釀想從公域轉(zhuǎn)戰(zhàn)私域流量運(yùn)營(yíng),從電銷到線上自動(dòng)化營(yíng)銷。

  傳統(tǒng)銷售模式采用的是“人鏈”的模式,缺乏數(shù)字化的機(jī)制,這種行為會(huì)導(dǎo)致用戶數(shù)據(jù)流失、終端觸達(dá)效率低、營(yíng)銷費(fèi)用層層截留、品牌難以直連終端等問題。而搭建中釀名酒惠小程序商城就是中釀品致全場(chǎng)景觸達(dá)能力最核心的工具,是讓“人鏈”數(shù)字化的實(shí)踐工具。

  酒企擁有廣大消費(fèi)群體,對(duì)于會(huì)員的管理尤為重要,通過會(huì)員管理提高顧客的忠誠度,快速建立品牌形象,同時(shí)利用會(huì)員產(chǎn)生的數(shù)據(jù),進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),指導(dǎo)營(yíng)銷決策,將有效為企業(yè)賦能。

白酒微信營(yíng)銷案例:小程序上線首日業(yè)績(jī)破百萬,【中釀品致】數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

  利用“中釀名酒惠”小程序商城將會(huì)員信息和積分同步到商城系統(tǒng)中,逐步適量減少對(duì)電銷的依賴,減少呼叫中心人工坐席,節(jié)約人工成本。同時(shí)也形成了企業(yè)自己的私域流量池。

  在未來,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展靠的是了解消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,掌握消費(fèi)者數(shù)據(jù)就等同于掌握未來的先機(jī)。與消費(fèi)者進(jìn)行雙向溝通,深度互動(dòng),建立起長(zhǎng)期反饋關(guān)系,這樣的經(jīng)營(yíng)才能可持續(xù)發(fā)展。

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