白酒怎么做網(wǎng)絡(luò)營銷？借助會員體系如何實現(xiàn)GMV增長？

　　目前白酒行業(yè)的痛點是：

　　1.傳統(tǒng)銷售模式相對簡單

　　終端銷售方式較為單一，仍以線下渠道銷售為主，商家無法準確把握市場行情。

　　2、產(chǎn)品數(shù)量多，管理難度大

　　白酒品類繁多，傳統(tǒng)管理人員難以跟蹤庫存情況。商品、訂單、庫存系統(tǒng)不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)統(tǒng)計困難。

　　3、商品銷售不明確，庫存積壓

　　各個渠道的獨立運作，使得品牌商難以跟蹤各個渠道的商品銷售情況，導致庫存積壓，產(chǎn)銷落差較大。

　　4、商品難賣，回購率低

　　傳統(tǒng)模式，以“產(chǎn)品為中心”，客戶與商家脫節(jié)，無法實現(xiàn)精準營銷;只注重曝光，缺乏與顧客的溝通和溝通，店鋪印象不深，品牌忠誠度低，導致復購率低。

　　白酒行業(yè)可以通過會員體系來做網(wǎng)絡(luò)營銷，具體怎么做?我們來看看酒企如何設(shè)定會員等級?

　　白酒消費者享受權(quán)益的會員分為金卡、鉑金卡、鉆石卡，不同級別的享受的權(quán)益不一樣，比如為白酒打造獨有的“莊園之旅”，金卡可1人享受，鉑金卡可2人享受，鉆石卡可3人享受。這么做可體現(xiàn)會員權(quán)益差異化，讓消費高的會員享受權(quán)益的數(shù)量和質(zhì)量都更多。

　　酒企在做自己的會員體系時，可圍繞社區(qū)型、社群型、社交型三個方面某一個或某幾個設(shè)計。然后解決用戶在線化習慣與企業(yè)在線化能力不匹配的問題，實現(xiàn)“以用戶為中心”重構(gòu)人貨場的全新場景，借助會員體系來實現(xiàn)GMV增長。

　　【酒客多】全名湖南酒客多網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司，是一家專注于專注為酒廠/酒經(jīng)銷商/酒流通企業(yè)提供數(shù)字化解決方案的SaaS服務技術(shù)公司，助力酒行業(yè)營銷全域增長以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，包括會員私域運營管理SCRM、渠道數(shù)字化營銷、智慧門店新零售系統(tǒng)、BC一體化、場景營銷互動等解決方案。

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