Hi新零售今日消息，說到盒馬大家都會(huì)想到嶄新的技術(shù)、新型的模式。今年2月盒馬對外宣布了今年的計(jì)劃。

　　盒馬今年的計(jì)劃是：100家盒馬鮮生大店，50家盒馬mini小店。盒馬今年到了業(yè)務(wù)發(fā)展的第5年，5年是個(gè)新公司的節(jié)點(diǎn)，很多創(chuàng)業(yè)型互聯(lián)網(wǎng)公司到了這個(gè)階段，開始要尋求上市的機(jī)會(huì)和條件。盒馬作為阿里業(yè)務(wù)創(chuàng)新的明星單位，沒有上市的必要壓力。但是，規(guī)模擴(kuò)張、市場占有率、模式創(chuàng)新這幾年事情，盒馬還是要完成新公司5年這個(gè)節(jié)點(diǎn)的必要任務(wù)。

　　盒馬mini小店是什么?

　　早在2018年盒馬mini小店就悄悄的在上海中海環(huán)宇薈開了個(gè)首店，經(jīng)過一番里里外外的改頭換面，2019年8月盒馬宣布這家店連同第二家mini店盈利了。候毅在2019年9月份還專門和外界詳細(xì)溝通過mini模式的技術(shù)性亮點(diǎn)。

　　為什么要開盒馬mini小店?

　　第一是mini小店能夠占有大店覆蓋不到的基層社區(qū)和下沉市場;第二是mini小店的擴(kuò)張條件比大店要簡便，但是坪效又比大店更突出，邊際成本呈現(xiàn)遞增的態(tài)勢;第三是mini小店和大店之間配合性強(qiáng)，讓大店更好發(fā)揮綜合效應(yīng)，能夠沉淀盒馬零售終極體系的打造。包括：整個(gè)數(shù)字化供應(yīng)鏈能力的打造、全球直采規(guī)模的建立、門店運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)的摸索、品牌心智的沉淀、消費(fèi)者關(guān)系的建立、移動(dòng)端APP的裝機(jī)量拓展等。

　　盒馬今年在mini店型的擴(kuò)張計(jì)劃當(dāng)中，除了數(shù)字上的50家新店之外，還需要把mini的幾個(gè)運(yùn)營優(yōu)勢放大：配送半徑小(1.5公里)的訂單履約效率翻倍、單日訂單規(guī)?？ㄗ?000-4000單的市場區(qū)間、放大生鮮和加工食品等幾個(gè)核心品類的出貨量、占領(lǐng)盒馬大店在幾個(gè)一線城市的剩余市場、搶奪幾個(gè)大店還沒去的新興市場。

　　如今盒馬已有了成熟的業(yè)態(tài)、成熟模式和供應(yīng)鏈規(guī)模，盒馬今年的開店計(jì)劃基本的重點(diǎn)在盒馬mini小店。