新的一年即將到來在新的一年里，新零售怎么做才好?小編認(rèn)為應(yīng)該要考慮這3件是事。

　　1、用戶怎么來?

　　這不僅需要建立便捷的觸達(dá)用戶的渠道，就是這幾年來大家經(jīng)常念叨的所謂“連接”，技術(shù)連接、內(nèi)容連接、社群連接等等都是“術(shù)”。只有人心連接才是“道”。所以，做零售實(shí)際上是做人的事業(yè)。

　　2、用戶怎么買?

　　用戶能來就說明對(duì)你有好感、有期盼，但來了之后能否消費(fèi)，無論是實(shí)物商品還是服務(wù)，那就看營業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的狀況。

　　如今有很多非常吸引人的噱頭，外觀很漂亮，互動(dòng)很勁爆，這些都是“形”。用戶真正需要的是產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值，那才是“神”。所以，我們時(shí)時(shí)處處、上上下下、里里外外，從投資人到CEO，再到每一位中層管理者、基層管理者、員工，都要去思考“用戶價(jià)值”，去感受“用戶感受”。

　　讓我們的員工能夠在用戶的微笑中獲得工作的動(dòng)力。什么才是好店鋪?那種能讓顧客微笑且從容淡定的店鋪才是好店鋪。

　　3、怎么能賺到一定的錢?

　　新零售之所以遭吐槽，重要原因之一也是因?yàn)閷?shí)際業(yè)績并沒有想象與傳說中的那么好，甚至不太好，或者就是“很不好”。當(dāng)然，歷史的車輪滾滾向前，誰也無法阻擋新零售前進(jìn)的步伐。但目前確實(shí)怎么才能賺到錢的問題。

　　雖然市場(chǎng)細(xì)分是營銷的核心戰(zhàn)略基礎(chǔ)，雖然我國人口基數(shù)很大，每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都會(huì)擁有龐大的人群，但不要忘記：我們也是一個(gè)跟風(fēng)的國度，你干他也干，一夜之間，滿世界都是生鮮店，這個(gè)本來很大的細(xì)分市場(chǎng)就突然變小了。所以，在細(xì)分化的今天，有時(shí)候?qū)嵤?ldquo;反細(xì)分法則”，會(huì)更有效。

　　做新零售系統(tǒng)還是之前的傳統(tǒng)零售都要是要思考上面的三點(diǎn)事情，用戶怎么來?用戶怎么才會(huì)買東西等。