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實(shí)體零售店如何利用社區(qū)團(tuán)購(gòu)發(fā)展!

時(shí)間: 2024-10-23 17:32:06閱讀量:
導(dǎo)讀:最近有許多人都借助社區(qū)團(tuán)購(gòu)買日常生活所需,如水果、蔬菜等,甚至還有日用品。這是拼多多升級(jí)版嗎?社區(qū)團(tuán)購(gòu)正在搶占傳統(tǒng)零售店的份額的份額這是一個(gè)外賣不得不承認(rèn)的問題!今

  最近有許多人都借助社區(qū)團(tuán)購(gòu)買日常生活所需,如水果、蔬菜等,甚至還有日用品。這是拼多多升級(jí)版嗎?社區(qū)團(tuán)購(gòu)正在搶占傳統(tǒng)零售店的份額的份額這是一個(gè)外賣不得不承認(rèn)的問題!今天小編就來說一下傳統(tǒng)零售店,怎么利用社區(qū)團(tuán)購(gòu)新零售發(fā)展?
實(shí)體零售店如何利用社區(qū)團(tuán)購(gòu)發(fā)展!

  社區(qū)團(tuán)購(gòu)的優(yōu)勢(shì)。

  社區(qū)團(tuán)購(gòu)火的背后一定是有原因的,對(duì)消費(fèi)者來說,首先是收貨方便,在公司或小區(qū)附近提貨,取貨路徑短;其次是商品質(zhì)優(yōu)價(jià)低;還有售后服務(wù)便捷,這都對(duì)消費(fèi)者有巨大的吸引力。團(tuán)購(gòu)平臺(tái)采取預(yù)售制,以銷量定采量,采購(gòu)成本低;集中送貨到統(tǒng)一地點(diǎn),物流成本也低。消費(fèi)者買賬,平臺(tái)有利潤(rùn)可賺,這讓社區(qū)團(tuán)購(gòu)一時(shí)間成為風(fēng)口也不足為奇。

  實(shí)體零售店如何利用社區(qū)團(tuán)購(gòu)的發(fā)展

  1、批量預(yù)售:實(shí)體零售店在采購(gòu)商品時(shí),只是按照日常的銷售量進(jìn)行采購(gòu)。這里有庫(kù)存的問題,如果定的話容易積壓,定少容易沒有貨。社區(qū)團(tuán)購(gòu)的銷售方式很好的解決了這個(gè)問題。平臺(tái)提前預(yù)售,通過團(tuán)長(zhǎng)組織,內(nèi)部成員訂購(gòu),無壓貨的壓力。也不會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品積壓買不出去而賠錢!

  實(shí)體零售商是否能從預(yù)售制中借鑒到可行之處?實(shí)體零售商也可利用店鋪優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì),發(fā)起來類似預(yù)售的商品銷售。前提條件是,要組織社群,或開發(fā)相應(yīng)的小程序,由顧客自助下單購(gòu)買。

  雖然預(yù)售制有諸多好處,但如果沒有準(zhǔn)備好,照樣不能蜂擁而上。預(yù)售的前提是,必須有貨真價(jià)實(shí)的商品,如果商品無吸引力、價(jià)格無魅力,只穿上“預(yù)售”的外衣不會(huì)有效果。預(yù)售制要有好商品,而好商品則來源于高效的供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈?zhǔn)穷A(yù)售制的首要和重要環(huán)節(jié)。如果沒有供應(yīng)鏈做支撐,盲目上馬預(yù)售制,就算開始可能會(huì)取得一些成效,但很快就露出馬腳。因此預(yù)售制雖然看上去很美,但也必須有相應(yīng)的實(shí)力支撐,缺少任何一個(gè)環(huán)節(jié),都只是“海市蜃樓”。

  2、提貨方便,平臺(tái)負(fù)責(zé)送貨到指定地點(diǎn),團(tuán)長(zhǎng)分發(fā),顧客可近距離取貨。

  實(shí)體零售一般在實(shí)體店商圈內(nèi),送到指定地點(diǎn),往往只送一個(gè),運(yùn)輸成本高。而社區(qū)團(tuán)購(gòu)明顯的優(yōu)勢(shì)。就是集體送到一個(gè)點(diǎn),團(tuán)長(zhǎng)再分發(fā),運(yùn)輸成本明顯降低。

  3、是供應(yīng)鏈的建設(shè)。社區(qū)團(tuán)購(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是供應(yīng)鏈,高效的供應(yīng)鏈不僅能保證產(chǎn)品品質(zhì)和價(jià)格,還是建立差異化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。

  現(xiàn)在許多線上企業(yè)都到源頭采購(gòu),尋找有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈。搶占優(yōu)勢(shì)供應(yīng)鏈將是今后一段時(shí)間內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。實(shí)體零售商如果此時(shí)再用旁觀者的姿態(tài)“觀望”這場(chǎng)在暗中進(jìn)行的供應(yīng)鏈大戰(zhàn),失去的是未來競(jìng)爭(zhēng)力。

  因此尋找有競(jìng)爭(zhēng)力的、高效的供應(yīng)鏈,將是實(shí)體零售商當(dāng)下一段時(shí)間內(nèi)最重要的工作,供應(yīng)鏈有保障,才能采購(gòu)到優(yōu)勢(shì)的商品,有了商品,才會(huì)有市場(chǎng)。

  社區(qū)團(tuán)購(gòu)新零售開辟了新的生活方式,每一種方式的背后都值得我們?nèi)ド钏?,啟發(fā)卻值得永久借鑒,把方便留給消費(fèi)者,提供質(zhì)優(yōu)價(jià)適的商品。

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