1月19日，屈臣氏與網(wǎng)易嚴選合作的“Watsons+網(wǎng)易嚴選”新零售實體店正式開業(yè)。實體店在廣州市的保利廣場內(nèi)，官方定位“生活美學館”，有近千款人氣產(chǎn)品。

　　屈臣氏集團CEO非常重視，不僅出席了首發(fā)儀式，而且特別拿出全新子品牌“Watsons+”與網(wǎng)易嚴選合作，未來可能有很多“Watsons+網(wǎng)易嚴選”雙品牌實體店。

　　小編查閱了一些資料，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)易嚴選在“合作型”新零售商業(yè)模式的探索是非常的堅定，基本走出一個“自營+聯(lián)營”的雙驅(qū)動商業(yè)模式。

　　2017年8月，推出“亞朵·網(wǎng)易嚴選酒店”，之后與萬科杭州合作打造“嚴選HOME”，探索酒店民宿的異業(yè)合作。

　　2018年7月，網(wǎng)易嚴選的專用貨架及商品出現(xiàn)在內(nèi)蒙古安達超市。

　　2018年12月，網(wǎng)易嚴選在杭州開出第一家直營實體店。

　　2019年1月，網(wǎng)易嚴選聯(lián)手實體書店文軒BOOKS,推出“新中產(chǎn)的書房”。

　　2019年1月，網(wǎng)易嚴選聯(lián)手屈臣氏推出“Watsons+網(wǎng)易嚴選”聯(lián)營店。

　　我相信，網(wǎng)易嚴選與屈臣氏的新零售商業(yè)模式探索，會給零售行業(yè)帶來很大影響，至少電商公司會積極探索與實體零售公司的合作。

　　近幾年，實體零售公司積極參與數(shù)字化轉(zhuǎn)變，但是困難重重，特別是永輝的新零售受挫，超級物種沒跑通導致兩大創(chuàng)始人分家。在百貨領域，無論是銀泰還是王府井、天虹百貨在數(shù)字化轉(zhuǎn)變上，做了多年也沒有真正成功。所以，有些人稱“新零售退潮”。屈臣氏做為全球知名零售公司，也面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)變的困境。

　　除了阿里巴巴的“賦能”與騰訊的“數(shù)字助手”之外，以網(wǎng)易為典型的電商公司，會不會又殺出第三種“合作型”新零售商業(yè)模式，2019年大家可以拭目以待。