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優(yōu)衣庫再與微信合作小程序

時(shí)間: 2024-10-24 05:22:15閱讀量:
導(dǎo)讀:這個(gè)雙十一,阿里巴巴真是有苦說不出。左有微信全面開放微信小程序商品搜索功能,右有歷年來為天貓雙十一撐起頭牌門面的優(yōu)衣庫,選擇在雙十一前夕將其微信小程序商城升級(jí)為微

  這個(gè)雙十一,阿里巴巴真是“有苦說不出”。左有微信全面開放微信小程序商品搜索功能,右有歷年來為天貓雙十一撐起頭牌門面的優(yōu)衣庫,選擇在雙十一前夕將其微信小程序商城升級(jí)為微信小程序官方店,與其新推出的“掌上旗艦店”一道,要在線上買線下?lián)Q的商業(yè)模式升級(jí)之下打開在天貓之外的社交電商新通路。
優(yōu)衣庫再與微信合作小程序

  優(yōu)衣庫在品牌電商行業(yè)的分量和標(biāo)桿性意義自不必說,每年雙十一,這家用奢侈品的標(biāo)準(zhǔn)售賣平價(jià)但不乏設(shè)計(jì)感產(chǎn)品的服飾巨擘,從早年“不懂”雙十一規(guī)則引發(fā)“超賣”,到隨后在京東開店但又“閃離”,此后幾年,優(yōu)衣庫看上去和天貓的關(guān)系足夠“忠誠”。

  然而,微信小程序的漸趨普及,顯然讓優(yōu)衣庫嗅到了社交電商的新機(jī)遇,如果是此前消費(fèi)者在優(yōu)衣庫的微信小程序商城挑選商品后還需要跳轉(zhuǎn)到其天貓旗艦店購買,那么此次升級(jí)后直接在商城小程序下單商品,帶給消費(fèi)者暢快體驗(yàn)的同時(shí),也讓優(yōu)衣庫在微信的社交生態(tài)下形成了一個(gè)相對(duì)由自身把控的社交電商閉環(huán),與其“掌上旗艦店”APP里應(yīng)外合,只要優(yōu)衣庫愿意,分分鐘可以“關(guān)掉”天貓旗艦店。

  “轉(zhuǎn)會(huì)”、“投誠”都不足以形容優(yōu)衣庫雙十一前的這個(gè)決定

  向來在雙十一前會(huì)給粉絲發(fā)大額優(yōu)惠券的優(yōu)衣庫,在此次專門向其微信小程序和APP渠道發(fā)送了總計(jì)220元的紅包禮券。而這還不算完,作為優(yōu)衣庫今冬聯(lián)手ALEXANDER WANG王大仁上市的新款HEATTECH保暖內(nèi)衣系列,更是將在微信小程序商城首發(fā)。而憑借ALEXANDER WANG+優(yōu)衣庫+東麗HEATTECH“黑科技”的三重力量加持,勢必會(huì)讓早就等不及的廣大消費(fèi)者集體從優(yōu)衣庫的天貓店“轉(zhuǎn)會(huì)”到其微信小程序商城。

  當(dāng)然,用戶習(xí)慣的培養(yǎng)和轉(zhuǎn)變是需要一個(gè)過程的,盡管有大額券和設(shè)計(jì)師新款服飾首發(fā)的加持,優(yōu)衣庫的社交電商試水目測在這個(gè)雙十一還要相對(duì)保守的判斷。不過,從長遠(yuǎn)來看,優(yōu)衣庫這一決策,可以說是對(duì)未來電商行業(yè)趨勢的研判使然,是看到了以天貓為典型的B2C的“天花板”,同時(shí)看到了微信生態(tài)對(duì)品牌電商商業(yè)模式創(chuàng)新的可行性和想象空間。尤其是微信小程序的賦能,讓優(yōu)衣庫徹底解決了關(guān)于自身交易和體驗(yàn)閉環(huán)的后顧之憂,經(jīng)過前期的微信公眾號(hào)+微信小程序的嘗試后,下定決心從阿里巴巴“投誠”騰訊。

  盡管其天貓旗艦店還必然會(huì)一直開下去,但是社交電商對(duì)優(yōu)衣庫的誘惑,其實(shí)并非僅僅局限在中國市場,而是對(duì)于優(yōu)衣庫的全球戰(zhàn)略來看,都是水到渠成的結(jié)果。其中,透過在海外市場早已啟動(dòng)的“有明計(jì)劃”,可以更好理解為什么優(yōu)衣庫這樣的大牌在中國市場會(huì)從阿里巴巴天貓倒向騰訊微信。

  去年2月,優(yōu)衣庫的“有明計(jì)劃”正式啟動(dòng),其最初包含了兩個(gè)方面的落地,一是打造了全球新總部Uniqlo City Tokyo作為優(yōu)衣庫全球的創(chuàng)新和創(chuàng)意中心;二是宣布升級(jí)其在日本的電商網(wǎng)站uniqlo.com。這個(gè)新網(wǎng)站僅春夏存貨就有2.3萬個(gè)SKU,數(shù)量超過了優(yōu)衣庫在全球所有的店鋪。

  而如果往前追溯的話,其實(shí)“有明計(jì)劃”最早提出應(yīng)該是在2015年10月優(yōu)衣庫于2020年東京奧運(yùn)會(huì)場館附近開設(shè)的3.6萬平方公尺的新物流中心,這一新物流中心的“使命”正是為了彌合實(shí)體門店和網(wǎng)絡(luò)購買的體驗(yàn)空白:比如顧客試的衣服缺貨,如果馬上在網(wǎng)絡(luò)訂貨,那到家的時(shí)候衣服可能就已經(jīng)送到家中。

  說到這里,咱們不難理解,為什么優(yōu)衣庫要在中國市場的天貓通路順風(fēng)順?biāo)畷r(shí),卻要另辟微信社交電商通路。因?yàn)椋ㄟ^升級(jí)后的微信小程序商城和新推出的“掌上旗艦店”APP,優(yōu)衣庫藉此實(shí)現(xiàn)了線上App、微信小程序和線下遍布中國市場的所有實(shí)體店的線上線下庫存的全面打通。這種打通,帶來的自然是一個(gè)融合的體驗(yàn)實(shí)現(xiàn),譬如,在線下逛店的時(shí)候發(fā)現(xiàn)自己的尺碼缺貨,可以即刻拿出手機(jī)掃一掃查看網(wǎng)店庫存。而在商城小程序看中的衣服,也可以實(shí)時(shí)查看到附近實(shí)體店的庫存進(jìn)而前往試穿。

  也正是基于庫存的全面打通,線上買、線上或線下送、線下?lián)Q,如此讓優(yōu)衣庫基于微信社交電商生態(tài)相比基于阿里巴巴天貓的傳統(tǒng)B2C,可以將庫存、會(huì)員、服務(wù)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的無縫管理,帶給用戶的是體驗(yàn)上的質(zhì)的提升,于優(yōu)衣庫而言則是將“有明計(jì)劃”結(jié)合中國市場社交生態(tài)落地微信。

  當(dāng)然,微信或許也非優(yōu)衣庫的最后一站,但是至少在可見的未來,其商城小程序+APP+線下實(shí)體店的三位一體將成為新常態(tài),而優(yōu)衣庫的這一“轉(zhuǎn)身”,實(shí)際上也給其他品牌帶來啟迪。

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