美團是我國大陸地區(qū)第一個精品團購方式的類Groupon的網(wǎng)站。其上線初始，便有極其強壯的地推團隊在搜索商家入駐，然后再經(jīng)過較低的拼團價招引顧客的購買。能夠說，拼團就寫在它開始的基因里。現(xiàn)在從頭測驗，也只不過是鼓起勇氣再走一遍而已，那么美團的拼團模式前景發(fā)展如何？

　　作為一個更傾向服務(wù)業(yè)的團購網(wǎng)站，美團前期其實也有購物渠道。僅僅之后跟著事務(wù)的發(fā)展，購物這個渠道被靜靜的移除了。而跟著拼多多的上市，交際團購、社區(qū)團購都已經(jīng)成為了本錢搶先尋求的潛力股。面臨引誘，美團慎重地做出了測驗。

　　美團一直以來都是我國互聯(lián)網(wǎng)獨立的力量之一，不同于拼多多的「借地起樓房」，也不同于京東較多的流量歪斜，美團一直保有必定的克制。他們只要10% 的流量來源于微信，剩余90% 的流量都來自于自己的使用。

　　騰訊也是美團最大的投資人之一，看著騰訊投資的拼多多獲得了如此的成功，坐不住的想必不只阿里和京東。小程序再加團購，利用微信的交際關(guān)系鏈，估量大部分人第一時間想到的都是拼多多。

　　不過與拼多多不同，「美團拼團」瞄準的并非是下沉商場。它商品中的頸霜不太受下沉商場的喜愛，它出售的生果農(nóng)副產(chǎn)品在價格上和拼多多對比也沒有競爭力。類似的產(chǎn)品定位很難撼動優(yōu)勢產(chǎn)品的獨占，所以咱們能夠大膽猜測，「美團拼團」的目標人群更可能是對拼多多不感興趣又需求共克時艱的「五環(huán)內(nèi)人群」。
 

　　現(xiàn)在咱們在「美團拼團」看到的交際電商形式多是兩人成團的砍價形式，但在砍價之外，知曉程序在「我的」頁面還看到了交際電商常用的「分銷員中心」。

　　不過這兒還沒有內(nèi)容，僅僅一個進口。不知道未來的「美團拼團」會不會在這加入交際電商常用的「微分銷」，衍生出更多的裂變玩法。

　　拼團、裂變傳播、更低的獲客本錢……這都是招引各大渠道投身交際拼團的重要原因，淘寶和支付寶一同打造的「每日必搶」頁面有獨立的拼團頁，而京東拼購、蘇寧易購拼團、網(wǎng)易嚴選、洋碼頭砍價團、貝貝拼團等電商渠道也紛繁涌入了交際拼團，想要在盈利期還沒消失的時分一同來「薅流量」。

　　團購并不新鮮，但以小程序為載體的交際團購對移動交際路徑的優(yōu)化卻是新鮮的。這也是當年「千團大戰(zhàn)」時期的產(chǎn)品不曾具有的年代優(yōu)勢。當年從「千團大戰(zhàn)」中殺出重圍的美團，現(xiàn)在也要在群狼環(huán)伺的「千團大戰(zhàn)」中盡力找到自己獨有的價值。

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