上半年來，家具公司成績普遍在下滑，出現(xiàn)的是整個職業(yè)的不景氣。不少從業(yè)者發(fā)出傳統(tǒng)中小型家居公司倒閉潮行將降臨的感嘆，加上部分上市公司的年中財報成績跌落，流露出市場萎縮、事務(wù)驟減的失望心情，一時之間家居職業(yè)寒冬降臨、拐點將至的說法甚囂塵上。


但另一方面，在這一片失落的長吁短嘆中，也有不少家居公司捷報一再，增加亮眼，乃至做出事務(wù)拓新、大舉擴(kuò)店的戰(zhàn)略決策。

例如，歐派在年中財報中表明下半年將持續(xù)深化整裝咱們居戰(zhàn)略，采取多元形式推動試點。持續(xù)推動咱們居店&整裝咱們居點布局。

索菲亞日子體會館在北京開業(yè)，之后計劃在一二線城市加快推行。

尚品宅配加碼整裝云，試水自營裝修企業(yè)，加快途徑布局，創(chuàng)始C店新業(yè)態(tài)，新商業(yè)模式取得了不錯的成績。

這與上面多家公司倒閉、破產(chǎn)的現(xiàn)象構(gòu)成鮮明對比，不禁引人深思，由此看來，家居職業(yè)的途徑革新好像現(xiàn)已打響，一場深度洗牌行將開端，在這輪劇烈的格局重組下，跟不上年代步伐的公司現(xiàn)已被拍死在“沙灘上”。

在這場職業(yè)劇變中，最顯著可感的是途徑終端的實體店之變。跟著新興用戶集體的興起和居民消費水平的進(jìn)步，傳統(tǒng)的家居實體店、大賣場無法滿意新年代消費集體的綜合需要，正面臨客流量日益下滑的窘境。

新年代環(huán)境下咱們的消費觀念也產(chǎn)生了巨大改變，比方愈加重視體會——用戶關(guān)注的已不僅是產(chǎn)品的質(zhì)量與效勞，更是操作后的精力體會和產(chǎn)品背面價值觀的表現(xiàn)。因此互動性、參加性、趣味性都成為了公司場景營銷的重中之重。

于是咱們能夠看到，在愈加重視體會的新一代顧客的驅(qū)動下，市場上各種立異實體店遍地開花。一些品牌力求經(jīng)過引入新的東西、技能與業(yè)態(tài)，提供更佳的購買體會，招引顧客到店，并進(jìn)步轉(zhuǎn)化。其間，最具典型性的無疑仍是歐派咱們居店、索菲亞日子體會館、尚品宅配C店。

這三大巨子實體店改變頗具立異精力，走在職業(yè)前沿，一些做法也十分值得咱們學(xué)習(xí)與思考。

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