阿里集團(tuán)CEO張勇在大潤發(fā)2017年會上發(fā)表講話，稱大潤發(fā)線下300多家實(shí)體店將可能按照批次，接入阿里“淘鮮達(dá)”。而淘鮮達(dá)是手機(jī)淘寶首頁的一個入口，這意味著，全部大潤發(fā)正式接入淘寶只是時間問題。

 

當(dāng)然，這期間的速度也不會太快。原因在于，淘鮮達(dá)是去年4月改的名字（原名叫淘寶超市）。

 

一、淘鮮達(dá)是更大的“局”

 

通過此次事件，小編再次預(yù)測，淘鮮達(dá)將是超越阿里巴巴走新零售更大的“局”，其重要性超越盒馬鮮生。為什么這么說？以三江購買的改造為例，阿里巴巴進(jìn)行的是雙線并行，即一套盒馬鮮生軟件，一套淘鮮達(dá)軟件。

 

前者很“重”，是物流懸掛軟件和阿里巴巴線上運(yùn)營軟件等線下賣場重構(gòu)。（現(xiàn)在基本做成了網(wǎng)站，供應(yīng)鏈、配送等基本都是外包的）；后者較“輕”，就是在實(shí)體賣場里進(jìn)行軟件聯(lián)動、庫存打通、揀貨動線優(yōu)化等的改造。這樣一來，較容易復(fù)制。就阿里巴巴的收割者角色和“尿性”來看，淘鮮達(dá)無疑是戰(zhàn)略重點(diǎn)。（當(dāng)然，這還跟阿里巴巴的業(yè)務(wù)整合有關(guān)，就不深入討論了）

 

二、淘鮮達(dá)能給大潤發(fā)的好處

 

說點(diǎn)實(shí)惠的，接入淘鮮達(dá)，大潤發(fā)有什么好處。小編猜想，大潤發(fā)看重”淘鮮達(dá)“的主要原因，就是其能為它帶來很多線上訂單。以上海盒馬為例（有淘寶的“淘鮮達(dá)”引流），據(jù)一位業(yè)內(nèi)朋友透露（其曾偷偷摸摸去門口蹲點(diǎn)，數(shù)線上配送的訂單），盒馬的訂單確實(shí)能達(dá)到4000—5000單/每天（目前業(yè)內(nèi)最高）。

 

那飛牛網(wǎng)能為大潤發(fā)帶來多少呢？具體數(shù)據(jù)不知道，但是絕對與4000單相比，存在很大差距，不然沒理由砍掉。且據(jù)此前三江購買接入淘鮮達(dá)3個月后效果來看（線上銷售占比近1半，營業(yè)額提升20%以上），大潤發(fā)的線上訂單量不會太差。

 

當(dāng)然，配送時效和投入也是大潤發(fā)考慮合作的原因之一。要想達(dá)到1小時配送時效，意味著揀貨速度要快。而一般的便利店，自己做的話1小時揀4單左右，速度太慢。但據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，阿里巴巴的盒馬能1小時揀20單，相當(dāng)厲害。大潤發(fā)接入淘鮮達(dá)后，配送效率將會得到很大提升。

 

總的來看，大潤發(fā)接入淘寶的背后，可以看到“淘鮮達(dá)”將是阿里巴巴更大的局。且此次兩者的合作，大潤發(fā)的配送效率和線上銷量將會得到一定程度的提升。

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