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新零售模式下的企業(yè)

時(shí)間: 2024-10-23 20:28:12閱讀量:
導(dǎo)讀:馬云老師說(shuō),電子商務(wù)已死,未來(lái)屬于新零售,新零售到底什么?新零售模式下的企業(yè)都怎么樣了。 有的說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)到頭了,所以電商巨頭也要到線下開店,這純粹就是胡扯,新零售不
       馬云老師說(shuō),電子商務(wù)已死,未來(lái)屬于新零售,新零售到底什么?新零售模式下的企業(yè)都怎么樣了。
新零售模式下的企業(yè)
 
       有的說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)到頭了,所以電商巨頭也要到線下開店,這純粹就是胡扯,新零售不是互聯(lián)網(wǎng)到頭了,恰恰就是互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大勢(shì)力范圍,從虛擬走向現(xiàn)實(shí),觸角深入線下的一大步。
 
       純線上電商雖然無(wú)比強(qiáng)大,但還是有一些天然的缺陷,就好像你看了許許多多的手機(jī)評(píng)測(cè),但拿起真機(jī)的感覺,和看文章看視頻會(huì)有很大不同,而水果、衣服、鞋等商品,就更是文字視頻完全無(wú)法描述的,這就是體驗(yàn)感——線上無(wú)法代替線下真實(shí)商品的體驗(yàn)感。
 
       線下另外一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是服務(wù),沒有什么商品不需要售后,京東上買個(gè)手機(jī),服務(wù)非常好,7天內(nèi)有問題隨時(shí)退,但有時(shí)候只是小白不會(huì)用,裝了病毒軟件,難道也退回去?網(wǎng)購(gòu)的褲子沒啥問題,就是褲腿短了,優(yōu)衣庫(kù)的褲子都是現(xiàn)場(chǎng)量好,裁剪一下帶回家,沒這毛病,所以服務(wù),是線下另一個(gè)長(zhǎng)久的優(yōu)勢(shì)。       
 
       線下還有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是即時(shí),你女兒突然想吃草莓了,是樓下的水果店送來(lái)快,還是京東果園郵遞過(guò)來(lái)快?天下武功,唯快不破,別看超級(jí)物種、盒馬鮮生,折騰的歡,最終勝出未必是巨頭投資的驚艷項(xiàng)目,反而可能是非常樸素的,名不見經(jīng)傳的,把日常超市常見 SKU 在30分鐘內(nèi)送達(dá)的即時(shí)電商——樸樸,因?yàn)榭爝@件事上,一定會(huì)有一家新零售公司會(huì)勝出,只有將倉(cāng)庫(kù)布置在離客戶最近的線下,才可能快如飛鳥,其他都是虛招,看起來(lái)花哨,并不是普遍的剛需。
 
       線下店除了之前說(shuō)的體驗(yàn)、服務(wù)、即時(shí)線上無(wú)法打敗的法寶外,還有一個(gè)階段性非常重要的優(yōu)勢(shì),就是導(dǎo)流,如果實(shí)體門店位置太偏,那就趕緊關(guān)了,不要因?yàn)榉孔獗阋?,租在偏僻地方,線下可以理解成線上業(yè)務(wù)在線下人流密集處的入口,如果你的店連路過(guò)的人都沒有,你開著干嗎,趕快關(guān)了,省下錢多買幾臺(tái)手機(jī),每天用微信搖一搖,搖到的客戶都比你進(jìn)店的多。
 
       新零售年代,線下店選址一定要選在人最多的地方,哪怕租金再貴,只要能租的起,面積可以小,地段一定要好,然后把所有路過(guò)的人全部想辦法加到微信私人號(hào)去,節(jié)假日時(shí)候,一定要在門口擺攤,甚至派人到周圍人流多的地方做各種活動(dòng),不一定非要讓大家進(jìn)店,店就是一個(gè)體驗(yàn)、引流、服務(wù)的地方,成交不需要在這里,可以不進(jìn)店,但一定要加到微信私人號(hào)去(如果體驗(yàn)感很強(qiáng)的店,那就盡量讓進(jìn)店體驗(yàn),這樣轉(zhuǎn)化加微信也容易)。
 
       線下店再大,貨架都是局限的,與其把租金浪費(fèi)在貨架上,不如只陳列體驗(yàn)感最強(qiáng)的商品,其他商品都放在線上,朋友圈 + 微信小程序可以陳列無(wú)限的貨架,甚至你沒有的貨品,客戶通過(guò)微信,還可以向你預(yù)訂,線下店要轉(zhuǎn)變,就認(rèn)認(rèn)真真讀讀 價(jià)值最少百萬(wàn)的流量新思維 和 價(jià)值百萬(wàn)的新用戶思維,想清楚如何把線下店做為流量入口,把流量引到線上——也就是微信私人號(hào),然后操作用戶思維,去了解客戶,服務(wù)好客戶。
 
       新零售有很多虛的東西,但有一點(diǎn)是肯定的,線下店如果操作互聯(lián)網(wǎng)流量和用戶思維,學(xué)會(huì)線下獲取流量,線上服務(wù)、傳播、裂變,那么線下有線上沒有的體驗(yàn)感、信任度、服務(wù),打敗電商并不難,獲取用戶執(zhí)行的好,租金平攤到客戶身上,比電商廣告費(fèi)便宜多了,如果線下店賣和電商一樣價(jià)格,客戶可以微信下單購(gòu)買,快遞到家,有問題到線下去售后,有幾個(gè)人還去淘寶買?當(dāng)然,這時(shí)候的線下店也不是以前的線下店,因?yàn)?0%以上訂單都是微信線上成交,你說(shuō)這是線上還是線下,說(shuō)不清,那就是最時(shí)髦的新零售了。
 
       所以新零售并不難,只要拿起微信,把客戶加到微信就開始新零售了,但也不只是這么簡(jiǎn)單,因?yàn)殡S之對(duì)選址、商品陳列、服務(wù)、人員配備甚至供應(yīng)鏈、賣的 SKU 全都會(huì)有巨大的變化,但所有的變化都始于你打印一個(gè)二維碼,把客戶加到微信去,并且建立會(huì)員系統(tǒng)關(guān)聯(lián)微信,隨著這個(gè)過(guò)程,自然會(huì)對(duì)其他做調(diào)整。
 
       新零售還有太多可以說(shuō)的,甚至供應(yīng)商可以介入到前端,幫助自己實(shí)體門店做好這些事情,明天給大家分享一個(gè)真實(shí)客戶例子,供應(yīng)商是如何給前端賦能,操作微信私人號(hào)接入線上,最快實(shí)現(xiàn)新零售。

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