通過分析半年報(bào)數(shù)據(jù)可以窺探，永輝目前營收的主要來源是來自傳統(tǒng)云超實(shí)體實(shí)體店及云創(chuàng)新業(yè)態(tài)的擴(kuò)張，據(jù)半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，永輝共有實(shí)體實(shí)體店952家，2017年同期為549家，同比增長(zhǎng)73.41%；其中共有285家永輝生活及46家超級(jí)物種，且分別較去年同期增加了234家及41家。

 

       對(duì)此，永輝云創(chuàng)戰(zhàn)略合伙人程浩解釋，由于超級(jí)物種、永輝生活為中小零售業(yè)態(tài)商業(yè)模式，目前永輝的擴(kuò)張速度大于營收的增長(zhǎng)速度屬于正常現(xiàn)象。“只要業(yè)態(tài)做好了，消費(fèi)者需要得到滿足，就沒有什么問題。”

 

       自2017年起，三江購買、大潤(rùn)發(fā)、永輝等傳統(tǒng)商超便紛紛投入阿里巴巴、騰訊的懷抱，進(jìn)行新零售業(yè)務(wù)的改造。2018年1月，騰訊為了能與零售公司進(jìn)行更深度的綁定，特地成立了智慧零售戰(zhàn)略合作部，為傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)充當(dāng)好“水電煤”的角色。但從各家商超陸續(xù)公布的2018年上半年財(cái)報(bào)看，阿里巴巴、騰訊的“賦能”也尚未能給傳統(tǒng)商超的新零售業(yè)務(wù)新的機(jī)遇。

 

       早在2016年，永輝就在試水?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)變，并有了自己的線上產(chǎn)品及技術(shù)團(tuán)隊(duì)。2017年元旦，永輝正式推出“超級(jí)物種”新零售品牌，主打“高端食材餐飲體驗(yàn)+高端便利店+永輝生活A(yù)PP”新零售商業(yè)模式，全面對(duì)標(biāo)盒馬鮮生。2017年12月，騰訊則斥資42億元入股永輝便利店獲得其5%的股份，并對(duì)永輝便利店的控股子企業(yè)永輝云創(chuàng)進(jìn)行增資，且獲得增資后15%的股權(quán)，便開始幫永輝進(jìn)行數(shù)字化改造。

 

       如今，為了滿足消費(fèi)者不同的消費(fèi)體驗(yàn)和消費(fèi)場(chǎng)景，大多數(shù)實(shí)體零售公司紛紛開通了到家業(yè)務(wù)，均以第三方網(wǎng)站為主，永輝也不例外，截至2018年4月，永輝已有500家實(shí)體實(shí)體店接入京東到家。

 

       不過近日，永輝又與騰訊首次向外界展示了其共同布局的到家業(yè)務(wù)新商業(yè)模式——永輝生活衛(wèi)星倉。對(duì)標(biāo)盒馬鮮生3公里30分鐘必達(dá)的外送業(yè)務(wù)，以倉配和物流為核心，并在3分鐘內(nèi)完成揀貨、打包、結(jié)算等步驟，進(jìn)行配送。據(jù)了解，永輝生活衛(wèi)星倉為全溫度帶智能倉，面積在300-600平方米之間，約有3000個(gè)SKU，且生鮮占比超過50%。

 

       看起來，為了更好的從線下向線上引流，永輝新商業(yè)模式的衛(wèi)星倉要開始自營到家業(yè)務(wù)，但永輝云創(chuàng)戰(zhàn)略合伙人、永輝到家業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人馮輝解釋稱，衛(wèi)星倉目前還在試跑期間，且規(guī)模相對(duì)較小，目前僅有6家在福州落地進(jìn)行嘗試，與京東到家是并行的兩種業(yè)務(wù)商業(yè)模式。

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