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新零售該怎么做營銷

時(shí)間: 2024-10-25 02:19:14閱讀量:
導(dǎo)讀:新零售 時(shí)代來了之后,很明確:環(huán)境變了,或者講時(shí)代變了,營銷模式必須要變。所有的營銷模式都是時(shí)代的產(chǎn)物,沒有一成不變的營銷模式,時(shí)代變了、環(huán)境變了,營銷模式必須要變

  新零售該怎么做營銷
        新零售時(shí)代來了之后,很明確:環(huán)境變了,或者講時(shí)代變了,營銷模式必須要變。所有的營銷模式都是時(shí)代的產(chǎn)物,沒有一成不變的營銷模式,時(shí)代變了、環(huán)境變了,營銷模式必須要變。

  當(dāng)前的時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代。在消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代,企業(yè)必須要轉(zhuǎn)換適應(yīng)消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代的新營銷模式。你還是在用產(chǎn)品主權(quán)時(shí)代、渠道主權(quán)時(shí)代的營銷模式,肯定不能適應(yīng)當(dāng)前消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代的營銷特點(diǎn)。

  現(xiàn)實(shí)已經(jīng)擺在面前:以往的營銷模式已經(jīng)在邊際效用遞減。寶潔是做分銷覆蓋最好的,傳統(tǒng)營銷也是做得最好的,但是面對新營銷時(shí)代,已經(jīng)不能發(fā)揮更有效的效果。包括我們很多企業(yè)做的諸如聯(lián)銷體等以往的模式,面對新的營銷時(shí)代,都在逐步失去價(jià)值。

  包括很多以往的終端玩法已經(jīng)不能產(chǎn)生有效的效用。借用方剛老師的觀點(diǎn):傳統(tǒng)終端已經(jīng)淪為不促不銷、促也不銷的境地了。

  所以,面對新的環(huán)境,你還在繼續(xù)給經(jīng)銷商壓貨有價(jià)值嗎?你還是在拼終端的陳列、導(dǎo)購、促銷還能產(chǎn)生多大的效果?你還在督導(dǎo)業(yè)務(wù)人員用傳統(tǒng)的方式天天客戶拜訪能有多大的收效?

  做新營銷的核心就是流量!

  什么是流量?量就是顧客關(guān)注;不僅是顧客關(guān)注,更是目標(biāo)顧客的信任;不僅是目標(biāo)顧客的信任還要成為粉絲;不僅是粉絲,還要成為鐵桿粉絲;不僅是鐵桿粉絲,還要給你貢獻(xiàn)終身價(jià)值。

  在互聯(lián)網(wǎng)社會,所有的流量都需要用互聯(lián)網(wǎng)的手段連接起來,變成為實(shí)時(shí)在線、可影響、可交互的數(shù)字化關(guān)系。如何產(chǎn)生流量?

  人+企業(yè)+產(chǎn)品。流量需要人+企業(yè)+產(chǎn)品共同創(chuàng)造。

  在互聯(lián)網(wǎng)傳播社會,人是產(chǎn)生流量的核心。因?yàn)楝F(xiàn)在是人與人的社會。要把所有的企業(yè)人員都變成為企業(yè)的流量中心,特別是企業(yè)的老板、管理人員。

  馬云是流量中心、雷軍是流量中心、張瑞敏是流量中心、董明珠是流量中心、李寧是流量中心、侯毅是流量中心、在小米,管理人員也是流量中心,譬如韓乾源。企業(yè)所有人員要都能產(chǎn)生流量。

  企業(yè)品牌要成為流量中心,品牌要有傳播屬性,品牌要有粉絲價(jià)值。未來粉絲是品牌的護(hù)城河。

  產(chǎn)品要成為流量中心。產(chǎn)品要自帶IP,要有傳播屬性,要具有產(chǎn)生粉絲的價(jià)值能力。譬如江小白、三只松鼠。

  流量入口在哪里?企業(yè)要把所有能與目標(biāo)消費(fèi)者接觸的場景都要變成流量入口。

  產(chǎn)品是重要的流量入口。產(chǎn)品能夠滿足消費(fèi)者的體驗(yàn),會產(chǎn)生最有價(jià)值的流量。

  所有的終端是流量入口。因?yàn)榻K端有海量的流量資源。

  所有的第三方平臺是重要的流量入口。包括電商、B2B、外賣、社交平臺、滴滴打車、共享單車等等。因?yàn)樗麄冏陨碛泻A康牧髁俊?/p>

  能夠與目標(biāo)消費(fèi)者建立鏈接的自媒體是流量入口??梢援a(chǎn)生找到顧客、建立鏈接、產(chǎn)生影響的作用。

  所以,流量在線下+線上。但是,所有的流量都必須要建立互聯(lián)網(wǎng)的鏈接。

  如何做流量?傳播+營銷。傳播是帶來流量,營銷是做流量轉(zhuǎn)化。

  傳播是創(chuàng)造流量的主要手段。并且是要以自傳播為主體的傳播方式。在互聯(lián)網(wǎng)傳播社會里,所有的企業(yè)都是媒體,所有的企業(yè)管理者都首先是傳播者。新營銷首先要從傳播開始。貫穿以人為中心的新營銷的主線就是傳播。

  傳播的手段逐步由大眾媒體轉(zhuǎn)向小眾媒體,重點(diǎn)是要占據(jù)消費(fèi)者的移動手機(jī)空間。

  中國互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)達(dá)到9億多,其中移動用戶占到90%,周用戶在線時(shí)長達(dá)到44個小時(shí),微信用戶達(dá)到10個億,日在線時(shí)長達(dá)到60分鐘以上,今日頭條用戶達(dá)到1.5個億,日在線時(shí)長達(dá)到74分鐘。

  搜索已經(jīng)成為越來越多的人獲取各種信息的主要途徑。

  企業(yè)通過傳播獲取的流量如何轉(zhuǎn)化為用戶,那是考驗(yàn)企業(yè)的營銷能力。企業(yè)需要通過一系列的營銷手段把你的流量轉(zhuǎn)化為你的用戶。東鵬特飲主要通過產(chǎn)品做入口,一物一碼做鏈接,積分商城做用戶價(jià)值,完成了7000萬的用戶轉(zhuǎn)化,企業(yè)就實(shí)現(xiàn)了與目標(biāo)消費(fèi)者直接鏈接。
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