“世界上本來沒有路，走的人多了，也就變成了路。”阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇用這句話回答了什么是新零售這個(gè)問題。是的，這個(gè)世界上本來不存在新零售，新零售是靠人創(chuàng)造出來的，今天我們正在走這條路的過程當(dāng)中。

　　事實(shí)上，從新零售概念提出到現(xiàn)在，即使沒有明確定義其內(nèi)涵，在新的經(jīng)濟(jì)模式不斷更迭的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)零售門店的轉(zhuǎn)型已然迫在眉睫。無論是社交經(jīng)濟(jì)、粉絲經(jīng)濟(jì)抑或紅人經(jīng)濟(jì)，消費(fèi)升級大潮正洗禮并重構(gòu)著傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)，但中國傳統(tǒng)零售門店卻在這場加速度進(jìn)行的升級中捉襟見肘。

　　據(jù)尼爾森發(fā)布的一份關(guān)于化妝品市場份額數(shù)據(jù)報(bào)告稱,中國電商渠道從2010年的13%提升到25%;而大中型商超化妝品銷售比重從2010年的27%下滑到2015年的16%。網(wǎng)購化妝品的興起,使得傳統(tǒng)化妝品市場的蛋糕被分食，實(shí)體化妝品店經(jīng)營每況愈下。從2015年市場叫囂實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行了，關(guān)店潮大舉襲來，再到2017實(shí)體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)回暖，短短幾年時(shí)間，中國化妝品實(shí)體零售經(jīng)歷了從陣痛中掙扎求生的過程。

　　一號(hào)美店五色糖的誕生，正是實(shí)體零售變革的集中體現(xiàn)。自2015年5月6日成立至今，一號(hào)美店五色糖成功接受了4輪風(fēng)投資本的青睞。

　　2017年8月25日一號(hào)美店首家以國際大牌美妝化妝品、母嬰、家居為主要產(chǎn)品的線上線下相結(jié)合的全場景新零售平臺(tái)——五色糖全球美妝潮品門店早正式開業(yè)。在中國美妝零售市場中摸索新零售業(yè)態(tài)，為化妝品零售門店生存和發(fā)展尋找新方向，五色糖在這條路上已走在了前列。之于中國消費(fèi)者，依托于一號(hào)美店深厚美妝實(shí)體供應(yīng)鏈資源的五色糖，跨界整合泛娛樂、社群，致力打造的全場景新零售平臺(tái)，就是要讓中國消費(fèi)者能夠于全球時(shí)尚同步，搭載互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，更加方便快捷的獲得全球優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

　　據(jù)了解，2018年5月20日，五色糖將在中國上海舉行全球智能社交新零售峰會(huì)。作為本次會(huì)議的最大亮點(diǎn)，五色糖將具象的為中國化妝品零售呈現(xiàn)一個(gè)美妝新零售的范本。

　　之于品牌和門店的數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型，通過一號(hào)美店五色糖，品牌和門店能夠更精準(zhǔn)地捕捉到消費(fèi)者需求，根據(jù)數(shù)據(jù)和云計(jì)算平臺(tái)，一號(hào)美店五色糖為門店輸出定制化互聯(lián)網(wǎng)工具，用數(shù)據(jù)化和信息化幫助門店實(shí)現(xiàn)智能化管理，讓店員從繁瑣的店務(wù)管理中解放出來，提高供應(yīng)鏈效率和門店運(yùn)營效率。
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