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七只考拉無(wú)人貨架怎么樣?不做了嗎?

時(shí)間: 2024-10-23 16:25:14閱讀量:
導(dǎo)讀:有知情人士向界面創(chuàng)業(yè)記者爆料稱,無(wú)人貨架品牌七只考拉大裁員90%以上,并表示無(wú)人貨架基本項(xiàng)目不做了。 隨后

  1月16日下午,有知情人士向界面創(chuàng)業(yè)記者爆料稱,無(wú)人貨架品牌七只考拉大裁員90%以上,并表示無(wú)人貨架基本項(xiàng)目不做了。

  隨后的幾個(gè)小時(shí),社交平臺(tái)脈脈上也有人匿名發(fā)布相關(guān)信息,“七只考拉出事了,開始大裁員了。”還有人在評(píng)論中回復(fù)道,“可靠,業(yè)務(wù)解散,運(yùn)營(yíng)開一半。”

七只考拉無(wú)人貨架怎么樣?不做了嗎?

  界面創(chuàng)業(yè)記者在得到消息后,立即向七只考拉創(chuàng)始人文朝暉發(fā)微信求證,但截至發(fā)稿前,暫未得到任何回復(fù)。記者隨后又向其市場(chǎng)部門負(fù)責(zé)人詢問此事,對(duì)方回答道,“我也不方便回應(yīng),目前一切以老板回復(fù)為準(zhǔn)吧。”

  在沒有宣布破產(chǎn)的前提下,裁員90%、擱置無(wú)人貨架項(xiàng)目、保留倉(cāng)儲(chǔ)和物流部門,憑借無(wú)人貨架起家的七只考拉下一步何去何從?

  如果該消息屬實(shí),繼果小美與番茄便利合并、猩便利裁員、領(lǐng)蛙被收購(gòu)后,無(wú)人貨架行業(yè)又添一件大事記。

七只考拉無(wú)人貨架怎么樣?不做了嗎?

  由知情人士提供七只考拉內(nèi)部流出的離職證明

  七只考拉成立于2017年2月,在4月獲經(jīng)緯創(chuàng)投的數(shù)百萬(wàn)元天使輪融資,隨后在9月獲得5000萬(wàn)元A輪融資,由執(zhí)一資本領(lǐng)投、經(jīng)緯創(chuàng)投跟投。

  這個(gè)團(tuán)隊(duì)的基因簡(jiǎn)單而言就是“互聯(lián)網(wǎng)+零售”。

  創(chuàng)始人文朝暉畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué),學(xué)習(xí)的是有關(guān)圖像識(shí)別的計(jì)算機(jī)課程,曾經(jīng)在京東負(fù)責(zé)過基礎(chǔ)服務(wù)中的云儲(chǔ)存,后來(lái)參與創(chuàng)業(yè),擔(dān)任“回家吃飯”的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO。

  聯(lián)合創(chuàng)始人長(zhǎng)江在阿里中供待了七年,擔(dān)任過去哪兒華南大區(qū)的總監(jiān)。另一位負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的聯(lián)合創(chuàng)始人BEN,做過UBER的城市負(fù)責(zé)人。其他主要員工大都來(lái)自便利蜂、7-11、鄰家等耳熟能詳?shù)牧闶燮髽I(yè)。

  事實(shí)上,這家公司在兩個(gè)半月前剛剛宣布實(shí)現(xiàn)區(qū)域性盈利。

  “目前我們?cè)诒本┮呀?jīng)有比較明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),已經(jīng)入駐3000多個(gè)公司,擺放了近5000個(gè)貨架。并且截止這個(gè)月我們已經(jīng)率先有一部分區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了盈利,在望京區(qū)域。”文朝暉在10月末的媒體溝通會(huì)上告訴記者。

  當(dāng)時(shí)的他們似乎找到了新方向,發(fā)布了新產(chǎn)品“考拉盒子”——一款新的基于微信云服務(wù)的智能終端設(shè)備。用戶通過微信掃碼,開門后直接拿走想要的商品,關(guān)上門系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)完成結(jié)算。整個(gè)過程花費(fèi)大概就3-5秒時(shí)間。

  七只考拉原本計(jì)劃憑借“考拉盒子”走出封閉的辦公室場(chǎng)景,切入高校、公寓、寫字樓電梯間、住宅小區(qū)等半封閉和開放區(qū)域。

  開拓新的消費(fèi)場(chǎng)景目的在于,七只考拉想做一個(gè)完整精致的供應(yīng)鏈。“只是做企業(yè)的封閉區(qū)域就很難,整個(gè)供應(yīng)鏈的效果很難提升。在企業(yè)的開放區(qū)域、在社區(qū)、在學(xué)校,這個(gè)區(qū)域的密度足夠高,能夠很好地支持供應(yīng)鏈的建設(shè)、配送、運(yùn)貨,倉(cāng)庫(kù)的效率才會(huì)越高。”文朝暉在當(dāng)時(shí)表示。

  新產(chǎn)品發(fā)布后,“考拉盒子”一代進(jìn)入到市場(chǎng),開始校驗(yàn)自己的存活能力。技術(shù)團(tuán)隊(duì)同時(shí)也在研發(fā)二代產(chǎn)品,那是一個(gè)是基于AI圖像識(shí)別+重力感應(yīng)的一整套完整解決方案,并且打算把6000元到7000元的單臺(tái)機(jī)器成本降低到3000元。

  計(jì)劃看上去完美無(wú)缺,但現(xiàn)實(shí)是,七只考拉在完全實(shí)現(xiàn)這些愿景之前,很可能已經(jīng)遭遇了生存的考驗(yàn)。

  記得媒體溝通會(huì)那天有記者詢問文朝暉,你都是如何說(shuō)服投資人的?文朝暉笑了笑,很自信地回答說(shuō):“基本上不是我們說(shuō)服的,都是他們(主動(dòng))給我們的。”

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