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阿里馬云新零售戰(zhàn)略機會:IP+零售或成為重要形式

時間: 2024-10-24 01:54:43閱讀量:
導(dǎo)讀:Hi新零售消息,新零售作為大佬提出的概念(2016年10月,馬云首提新零售),自然有些人會去蹭熱點。當(dāng)然我也認這個概念,但它可能暫時不會成為一個投資主題。華映資本的核心投資主題

  Hi新零售消息,新零售作為大佬提出的概念(2016年10月,馬云首提新零售),自然有些人會去蹭熱點。當(dāng)然我也認這個概念,但它可能暫時不會成為一個投資主題。華映資本的核心投資主題在IP /內(nèi)容+消費,我們更關(guān)心流量在哪里、流量如何變動。第一是流量從無到有的過程,第二是流量怎么提升坪效。

  在新零售模式中朝陽大悅城運營商鋪水平很高,可以做到20萬平方米租金幾十億元,甚至更高。它很典型,不追求新流量,也不希望挖幾十公里以外的人,但它最近在迎接很多新物種,讓用戶覺得商場里很熱鬧,其實是在提升它的內(nèi)容效率、流量效率。

阿里馬云新零售戰(zhàn)略機會:IP+零售或成為重要形式

  阿里馬云新零售戰(zhàn)略機會:IP+零售或成為重要形式

  根據(jù)流量的邏輯,我們在投資上關(guān)注的項目主要有兩類:

  第一類是線上流量的變化,比如內(nèi)容+消費,短視頻+電商,它們會帶來線上流量結(jié)構(gòu)的變化。

  第二類是線上到線下的變化,比如線上有IP、電商參與,幫助線下的流量來做優(yōu)化。簡單來講,線下其實不存在新流量的概念,而是流量的優(yōu)化或者流量的再分配。

  對于第一類,我們尤其關(guān)注頭部內(nèi)容+電商,這是我們所理解的重要零售投資機會之一。關(guān)注頭部內(nèi)容很好理解,即使在美國這么成熟的市場,頭部內(nèi)容的價值都讓我們覺得震驚。

  1997年美國前1%的電影票房收入占總收入大概只有10%,到2016年,這個比例達到25%-30%,前10%的電影則占到了總收入的90%。在中國未來也是如此,只有頭部內(nèi)容才能夠持續(xù)性創(chuàng)造價值。

  但頭部內(nèi)容僅僅是流量入口,還需要跟電商結(jié)合,微博+淘寶就是極佳組合。對頭部內(nèi)容來說,它們好不容易吸引千萬流量,想追求高效率的轉(zhuǎn)化,淘寶是首選。

  所以我一直相信微博+淘寶是重要機會,因為它們數(shù)據(jù)互通,當(dāng)你點擊張大奕微博進入淘寶,淘寶會給你貼好標簽,再進入時就會給你繼續(xù)推張大奕,這對張大弈來說就很劃算,相當(dāng)于微博成為你的CRM和攬客渠道,淘寶做一個高效大規(guī)模的變現(xiàn)。在這個變現(xiàn)領(lǐng)域,B2C的京東是沒法跟淘寶比的。

  再拿我們最近投的微念科技來說,它通過短視頻孵化網(wǎng)紅來形成個人IP,并延伸到電商和自主品牌。在選擇這個項目上,我比較看重的是它驚人的效率。

  如何驚人?比如微博上漲一個真粉平均要花8-10塊錢,但它們養(yǎng)200多萬真粉只需要百萬元,平均每個不到五毛錢。當(dāng)然這跟它的內(nèi)容好壞有關(guān),它們有“nG家的貓”、“香噴噴的小烤雞”等數(shù)十位短視頻網(wǎng)紅,在不到一年時間內(nèi),全網(wǎng)月均視頻播放數(shù)億次,部分網(wǎng)紅IP嘗試電商變現(xiàn),首月營收就超過了3百萬。

  就像剛才說過,我們最關(guān)心的是流量在哪里?短視頻是現(xiàn)在流量的大風(fēng)口,而微博是流量表現(xiàn)最好的地方。我們認為下一步就是要通過短視頻內(nèi)容,在服裝、零食、美妝等領(lǐng)域,通過微博引流到淘寶做轉(zhuǎn)化。這是我所理解的新零售類的投資機會。

  對于第二類線上到線下的擴展,線下肯定會越來越重要,商家也需要用好的內(nèi)容來提高用戶黏性,怎么幫線下做流量永遠是重要的課題。在這塊,我們會看渠道變化帶來的新品牌,也會看一些展會市集,這些內(nèi)容是能夠優(yōu)化線下流量的。

  而且IP+零售會越來越好。其實線下真正可以做的好的品牌,很少是純粹的做運營優(yōu)化,更多會和IP結(jié)合在一起。純粹推吃喝,大家會覺得無聊,但是有了IP等好玩的東西,用戶黏性就會增強。

  當(dāng)然,IP能火也可能迅速衰落, 而能否維持熱度,本質(zhì)上取決于它能不能持續(xù)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,這也是我們最關(guān)注的地方。我一直覺得星座IP特別好,第一星座跟吃喝玩樂情感都能沾邊,第二它什么都能寫上十二遍,擁有海量內(nèi)容,第三受眾有很強的同理心,幾乎大家都會關(guān)心同樣的內(nèi)容。像美妝、美食這些也比較容易組合,滿漢全席108道菜,就可以做108期節(jié)目,相對的,搞笑類內(nèi)容就比較挑戰(zhàn),需要不斷挖掘新的梗。

  目前,我們所關(guān)注的這兩類項目都是獨立的,但長期來說,兩者肯定要打通。原因很簡單,一個線上品牌現(xiàn)在光有微博微信是不夠的,需要更多的線下活動曝光,曝光很重要的一點在于吸引的客群相對準確,畫像清晰。比如目標是高中生,就直接在中學(xué)門口做活動。另外一點也很重要,就是網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容調(diào)性的提升,調(diào)性提升了才好接廣告。

  總之,這類項目的評判標準,第一,是不是頭部內(nèi)容,頭部內(nèi)容會享受互聯(lián)網(wǎng)傳播的溢價;第二是需要團隊有復(fù)合運營能力,單純能做內(nèi)容生產(chǎn)能力的團隊是比較單薄的,如果能兼具平臺運營和電商運營能力,就會有強得多的競爭力。

  更普世、簡潔來說,就是需要跨界綜合能力。既能夠做優(yōu)質(zhì)頭部內(nèi)容,又能開淘寶店,搞得定供應(yīng)鏈,這種綜合能力現(xiàn)在非常稀缺,我們也很愿意支持。從微博流量到淘寶變現(xiàn)其實只是一個相對成熟的玩法而已,未來擁有這些能力的人會有更多的發(fā)展。

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