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新零售和o2o的區(qū)別,一句話(huà)講明白新零售O2O之間不同點(diǎn)

時(shí)間: 2024-10-23 19:19:59閱讀量:
導(dǎo)讀:相信大家都有聽(tīng)說(shuō)過(guò)新零售和o2o這兩個(gè)詞語(yǔ),有些人不明白 新零售和o2o的區(qū)別 是什么呢,有什么不一樣,不知道新零售和o2o的區(qū)別在哪里,小編這邊給親們介紹一下新零售和o2o的區(qū)別

 

新零售和o2o的區(qū)別,一句話(huà)講明白新零售O2O之間不同點(diǎn)

  新零售是什么?

  第一,它是全數(shù)字化的場(chǎng)景;

  第二,它的消費(fèi)者是新消費(fèi)者;

  第三,它是巨型的統(tǒng)一市場(chǎng);

  第四,在這個(gè)巨型交易市場(chǎng)的背后,整個(gè)供應(yīng)鏈體系發(fā)生翻天覆地的變化。

  O2O是什么?

  O2O即Online To Offline(在線(xiàn)離線(xiàn)/線(xiàn)上到線(xiàn)下),是指將線(xiàn)下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線(xiàn)下交易的平臺(tái),這個(gè)概念最早來(lái)源于美國(guó)。O2O的概念非常廣泛,既可涉及到線(xiàn)上,又可涉及到線(xiàn)下,可以通稱(chēng)為O2O。

  單純的線(xiàn)上加線(xiàn)下模式已經(jīng)沒(méi)法滿(mǎn)足用戶(hù)及商家的需求了,更多的需要做到新零售所描述的數(shù)字場(chǎng)景化,以及供應(yīng)鏈體系的優(yōu)化改革等等。

  “O2O”代表著一種最原始的互聯(lián)網(wǎng)化,簡(jiǎn)單說(shuō)就是把線(xiàn)下的銷(xiāo)售搬了一部分到線(xiàn)上,“O2O” 概念2013年被提出,2014年到達(dá)“井噴期”,這期間一部分傳統(tǒng)企業(yè)通過(guò)“O2O”嘗到了互聯(lián)網(wǎng)化的甜頭,成為傳統(tǒng)企業(yè)中最早的一批互聯(lián)網(wǎng)受惠者。對(duì)于大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),“互聯(lián)網(wǎng)+”概念從天而降,國(guó)家層面多次呼吁“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)體產(chǎn)業(yè),口號(hào)無(wú)比響亮,企業(yè)卻無(wú)從下手。

  相比“O2O”單純的把銷(xiāo)售搬到線(xiàn)上,“互聯(lián)網(wǎng)+”則是需要企業(yè)把整個(gè)生意搬到線(xiàn)上,這其中就包括借力互聯(lián)網(wǎng),形成新的行業(yè)規(guī)則、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)模式以及新的營(yíng)銷(xiāo)模式,從內(nèi)而外升級(jí)經(jīng)營(yíng)。這樣的龐大的概念對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)異于脫胎換骨,需要重整的地方太多,反而不知道該從何下手,因此,“互聯(lián)網(wǎng)+”于傳統(tǒng)企業(yè),其實(shí)一直都不接地氣。

  那么新零售呢?2016年杭州云棲大會(huì)上,馬云把“新零售”的概念普及到了全國(guó),和“O2O”和“互聯(lián)網(wǎng)+”主要針對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型不同,“新零售”的概念是馬云針對(duì)傳統(tǒng)電商的轉(zhuǎn)型提出的,也就是說(shuō),轉(zhuǎn)型“新零售”的這一場(chǎng)戰(zhàn)役中,傳統(tǒng)企業(yè)需要和傳統(tǒng)電商賽跑。我們先來(lái)看組成“新零售”的3大要素,線(xiàn)上、線(xiàn)下、物流,線(xiàn)上是指云平臺(tái),線(xiàn)下是指銷(xiāo)售門(mén)店或生產(chǎn)商,新物流消滅庫(kù)存,減少囤貨量。這三大要素不僅要存在,更要相互結(jié)合,才能產(chǎn)生“新零售”。那么新零售呢?2016年杭州云棲大會(huì)上,馬云把“新零售”的概念普及到了全國(guó),和“O2O”和“互聯(lián)網(wǎng)+”主要針對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型不同,“新零售”的概念是馬云針對(duì)傳統(tǒng)電商的轉(zhuǎn)型提出的,也就是說(shuō),轉(zhuǎn)型“新零售”的這一場(chǎng)戰(zhàn)役中,傳統(tǒng)企業(yè)需要和傳統(tǒng)電商賽跑。我們先來(lái)看組成“新零售”的3大要素,線(xiàn)上、線(xiàn)下、物流,線(xiàn)上是指云平臺(tái),線(xiàn)下是指銷(xiāo)售門(mén)店或生產(chǎn)商,新物流消滅庫(kù)存,減少囤貨量。這三大要素不僅要存在,更要相互結(jié)合,才能產(chǎn)生“新零售”。

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