Hi新零售消息。我們希望強化與生產(chǎn)商的關(guān)系，鼓勵他們采取更具可持續(xù)性的生產(chǎn)模式，在店內(nèi)銷售質(zhì)量高、價格優(yōu)的產(chǎn)品。”家樂福集團全球總裁彭博華談道：“隨著數(shù)字化科技的發(fā)展，我們顧客的消費習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生改變：他們的要求越來越高，想要能夠隨時隨地的消費。他們想要更完善、更道德、更負責(zé)任的消費體驗。另一方面，我們的競爭對手的價格攻勢越來越激烈，他們不斷推陳出新并聯(lián)合起來，不斷發(fā)展壯大。

　　一、家樂福：投資門店建設(shè)，投資數(shù)字化經(jīng)營能力

　　1月23日，家樂福宣布騰訊與永輝將對家樂福中國進行潛在投資，且家樂福與騰訊已達成在華戰(zhàn)略合作協(xié)議。與此同時，家樂福全球公布了“家樂福2022”轉(zhuǎn)型計劃，這將成為家樂福全球未來五年的行動綱領(lǐng)，也是家樂福中國選擇與騰訊、永輝合作的主要因素之一。

　　該五年計劃包括：

　　1、在生鮮食品領(lǐng)域：家樂福全球的目標(biāo)是到2022年，吸引100多萬名新顧客購買其生鮮產(chǎn)品;

　　2、在有機食品領(lǐng)域：家樂福全球的目標(biāo)是到2022年，集團有機食品營業(yè)額將由目前的101億人民幣增長到391億人民幣;

　　3、在自有品牌領(lǐng)域：5年內(nèi)自有品牌營業(yè)額占比達到集團整體銷售的三分之一。

　　二、家樂福新零售怎么做？

　　1、建立行動高效的組織架構(gòu);

　　2、削減開支成本，投資價格競爭力;

　　3、大力投資門店建設(shè);

　　4、投資數(shù)字化經(jīng)營能力。