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步步高新零售核心本土化附能

時間: 2024-10-23 09:31:15閱讀量:
導讀:Hi新零售訊。各類零售企業(yè),尤其是2017年最為活躍的商超零售企業(yè),都在不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營思維,而加快數(shù)字化進程似乎是大家共同的話題。已拉開序幕的2018年,他們圍繞這個話題展開了新

  Hi新零售訊。各類零售企業(yè),尤其是2017年最為活躍的商超零售企業(yè),都在不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營思維,而加快數(shù)字化進程似乎是大家共同的話題。已拉開序幕的2018年,他們圍繞這個話題展開了新的征程。為此,盤點了各大商超最新公布的未來幾年戰(zhàn)略規(guī)劃,試圖展望該行業(yè)2018年的競爭態(tài)勢和主流發(fā)展方向。步步高新零售怎么樣?

步步高新零售核心本土化附能

  步步高新零售:核心行動是本土化和賦能,要數(shù)字化顧客和數(shù)字化商品

  在2018年步步高集團“賦能新時代”主題管理年會上,步步高表示,本土化和賦能將會是2018年的核心行動,今年將繼續(xù)新開100家門店,未來5年將保持25%的增長速度。

  步步高集團董事長王填指出,公司2017年—2019年的核心戰(zhàn)略是將轉(zhuǎn)型為一家由數(shù)據(jù)驅(qū)動,線上線下融合的新零售企業(yè)。

  據(jù)其介紹,2017年步步高構建了數(shù)字化藍圖,而2018年才是其數(shù)字化戰(zhàn)略落地的一年。2018年,步步高要做的是數(shù)字化顧客和數(shù)字化商品,全面落地多碼合一、場景融合、營銷打通,做到可識別、可觸達、可洞察、可服務;重點突破品類趨勢洞察、商品配置優(yōu)化、大數(shù)據(jù)選品,做到可描述、可搜索、可跟蹤、可預測。2019年,通過數(shù)字化運營,進行全面布局,將數(shù)字化運營可量化、可追溯,可評估,有優(yōu)化。

  2018年步步高集團數(shù)字化會員目標,將在1—2月完成數(shù)字化會員整體目標進度的60%,6月30日完成100%。

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