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蘇寧小店和京東便利店全面對比,附蘇寧小店加盟方式

時間: 2024-10-23 05:01:57閱讀量:
導(dǎo)讀:蘇寧小店是蘇寧云商正式推出的便利店業(yè)態(tài),定位于服務(wù)校園和社區(qū)服務(wù)。它由實(shí)體門店和獨(dú)立APP結(jié)合而成,構(gòu)建在最后一公里基礎(chǔ)上,滿足生活購物和日常服務(wù)需求,包含購物區(qū)、餐

  蘇寧小店是蘇寧云商正式推出的便利店業(yè)態(tài),定位于服務(wù)校園和社區(qū)服務(wù)。它由實(shí)體門店和獨(dú)立APP結(jié)合而成,構(gòu)建在最后一公里基礎(chǔ)上,滿足生活購物和日常服務(wù)需求,包含購物區(qū)、餐飲區(qū)、O2O體驗區(qū)、綜合服務(wù)區(qū)和包裹驛站等。

  值得一提的是,蘇寧小店提供了“1小時宅配”與生鮮代購服務(wù),這是較傳統(tǒng)便利店最大的不同(傳統(tǒng)便利店無生鮮、無宅配)。而生鮮供貨方來自易果生鮮,蘇寧是其關(guān)鍵投資方之一。

  這是蘇寧實(shí)施“去電器化”戰(zhàn)略數(shù)年來,在業(yè)態(tài)組合領(lǐng)域最直觀的變化。

  蘇寧小店市場總監(jiān)沈珩在接受媒體采訪時表示:“蘇寧自轉(zhuǎn)型以來逐步形成了線上以蘇寧易購網(wǎng)站為主,線下以蘇寧門店為支撐,以蘇寧物流、蘇寧金融為輔助的零售格局。但在最后一公里的商業(yè)布局上,很明顯蘇寧是欠缺的,蘇寧小店的出現(xiàn)剛好彌補(bǔ)了這一短板。”

  一語概括,相比以往單純依賴電商通道實(shí)現(xiàn)“去電器化”,蘇寧伸出便利店這條“腿”,能夠使其與市場的距離迅速拉近,得以重構(gòu)品牌與消費(fèi)者交互方式。

  但需要說明的是,蘇寧小店雖首次被母公司推到發(fā)展前臺,卻已是在市場暗中實(shí)驗了2年以上。此前,它在外界的受關(guān)注度,尚不及紅孩子母嬰店(2012年被蘇寧收購)。而據(jù)蘇寧財報顯示,截至2016年末,蘇寧小店已開設(shè)13家,主要集中在南京地區(qū)。未來計劃在南京形成規(guī)模后拓展全國。

  那么,蘇寧為何選在此時推出蘇寧小店?

  同在上月,京東高調(diào)宣布了“百萬便利店”發(fā)展計劃。該計劃稱,未來5年,該公司將在全國開設(shè)超過100萬家便利店。主要包括京東代購、代收貨,話費(fèi)充值、出行票務(wù)與酒店等,個護(hù)美妝、日化洗護(hù)、紙品清潔等的銷售和百貨批零等。

  不同蘇寧對便利店渠道直營化,京東便利店走的是“特許加盟”輕資產(chǎn)操作模式。簡言之,京東希望憑借其供應(yīng)鏈資源,對線下百萬“夫妻店”采取收編。

蘇寧小店和京東便利店全面對比,附蘇寧小店加盟方式

  相比4年前,京東聯(lián)手山西唐久“問路”便利店O2O,如今的“百萬京東便利店”計劃不只是多了霸氣,更是野心,意在打破國內(nèi)傳統(tǒng)的商品多級分銷體系,當(dāng)然最好能“取而代之”。這是京東在B端市場持續(xù)發(fā)力的核心利益。

  【蘇寧小店招募標(biāo)準(zhǔn)】

  1、參與招募的公司須具備合法的資質(zhì)證明及證照(營業(yè)執(zhí)照、對公賬戶、法人身份及個人征信報告)

  2、營業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營范圍需包含:家用帶暖氣、通訊產(chǎn)品、電子產(chǎn)品及配件銷售、配送、安裝于服務(wù)代辦聯(lián)通、移動及電信的各項業(yè)務(wù);

  3、能夠開具增值稅專用發(fā)票和增值稅普通發(fā)票。更多關(guān)注hi新零售

  4、加盟店鋪的公司法人需具備3年以上手機(jī)或綜合家電行業(yè)的零售管理經(jīng)驗,同時鼓勵老板自帶熟店加盟

  【蘇寧小店店鋪標(biāo)準(zhǔn)】

  (1)各鄉(xiāng)鎮(zhèn),一鎮(zhèn)一店

  (2)首選鄉(xiāng)鎮(zhèn)核心商業(yè)街核心區(qū)域,次選家電商圈,面積150㎡以上

  (3)臨鄉(xiāng)鎮(zhèn)商圈主要商業(yè)街,人流量大

  (4)單店輻射(常住)人口需達(dá)2萬人以上

  【蘇寧易購專賣店加盟優(yōu)勢】

  (1)共享蘇寧核心能力輸出:零售能力/門店運(yùn)營、IT/零售系統(tǒng)、品牌授權(quán)

  (2)共享蘇寧自營服務(wù):物流/金融/供應(yīng)商/零售SAAS等

  (3)共享蘇寧外部資源:品牌廠家/運(yùn)營商/供應(yīng)鏈等

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