b2b電商平臺自建還是入駐?

       在互聯(lián)網(wǎng)的巨大壓力之下，傳統(tǒng)企業(yè)民面臨著變與變的問題。如果變的話是加入目前已經(jīng)發(fā)展的很好的企業(yè)還是自己自建也給商城系統(tǒng)?

　　B2B平臺看經(jīng)銷商的生意就像是一座待改造舊城，面對這座舊城他有兩個(gè)選擇，要么推倒重建，動經(jīng)銷商現(xiàn)有的利益(現(xiàn)有產(chǎn)品)，要么就是在它旁邊建新城，做開發(fā)區(qū)(推廣新品)，可是優(yōu)質(zhì)商品這些B2B平臺沒有，很明顯平臺更愿意來打劫你的舊城，所以你不去改造自己的生意，互聯(lián)網(wǎng)公司就會拿推土機(jī)來替你改造。

　　很多經(jīng)銷商，不想被互聯(lián)網(wǎng)所顛覆，也都在嘗試著觸網(wǎng)，可是面對眼花繚亂的平臺，大家都遇到了選擇綜合癥，在從“無”到“有”的階段不知道該要如何下手，不知道要選擇什么樣的平臺，是自建還是要加盟，而且也鮮有經(jīng)銷商敢對自身大刀闊斧的變革，這里面既有面對陌生行業(yè)的恐懼，面對未來的不確定，也有相關(guān)知識不足、人才缺乏等很多問題;、自建平臺的優(yōu)劣勢

　　自建平臺的優(yōu)勢是什么?

　　平臺的所有權(quán)

　　平臺所有權(quán)在自己手中，對當(dāng)中的數(shù)據(jù)，資金，以及所有的模式設(shè)計(jì)有充分的自主權(quán)，不用擔(dān)心被人抄后路。數(shù)據(jù)安全與資金也有了充分的保障。

　　可以設(shè)計(jì)適合于當(dāng)?shù)厥袌龅哪Ｊ?/p>

　　對于加盟的平臺來說，由于各個(gè)市場的環(huán)境不盡相同，其固有的成熟的可高度復(fù)制的模式，不見得能夠匹配當(dāng)?shù)厥袌?但是對于自建的平臺來說，經(jīng)銷商對自己的市場是十分熟悉的，建立自己的平臺，可以根據(jù)市場的實(shí)際情況自己自由設(shè)計(jì)，來保證平臺與當(dāng)?shù)厥袌龅钠ヅ涠取?/p>

　　入駐的優(yōu)勢的優(yōu)勢是什么?

　　技術(shù)實(shí)力

　　B2B平臺的開發(fā)是一項(xiàng)非常浩大的工程，其中里面牽扯到的環(huán)節(jié)之多，架構(gòu)之復(fù)雜，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一些B2C商城能夠比擬的。國內(nèi)的一些B2B平臺，經(jīng)過市場驗(yàn)證，多次的迭代，在技術(shù)上都已經(jīng)較為成熟，經(jīng)銷商根本不需要為技術(shù)操心。

　　資金實(shí)力

　　大多數(shù)B2B平臺，其背后都是資本方，通過多輪的資金注入，使這些公司快速滾動發(fā)展，但是傳統(tǒng)經(jīng)銷商賺的是價(jià)差，是搬運(yùn)工的辛苦錢?；ヂ?lián)網(wǎng)公司商業(yè)邏輯和傳統(tǒng)商業(yè)有本質(zhì)的不同，他們先燒錢，圈用戶，再賺錢。所以在市場投入上，互聯(lián)網(wǎng)公司的資金實(shí)力相較于單個(gè)經(jīng)銷商，是要有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。

　　成熟的管理模式

　　有些走的較快的平臺，經(jīng)過不斷的試錯(cuò)與迭代，很多拿到B輪融資的平臺已經(jīng)基本上找到了屬于自己的運(yùn)營模式，他們會利用成熟的管理方法與模式在各地市場快速復(fù)制，有了這些平臺的指引，可以讓很多加盟商少走很多彎路。

　　商家不管是自建還是入駐其他的平臺都是要更加自身的條件來決定，小編認(rèn)為做自建平臺更加的適合大型公司，入駐平臺比較適合剛剛“出道”的小型公司。

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