團(tuán)購(gòu)網(wǎng)現(xiàn)狀是什么？這些你可了解？

　　Hishop最新資訊：現(xiàn)在市場(chǎng)上有著團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的東西，但是很多商家不知道這個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)是一個(gè)什么概念，是靠什么火起來(lái)的，現(xiàn)狀又是什么？這些東西你了解過(guò)嗎？

　　首先、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)是什么?靠什么火起來(lái)了?

　　團(tuán)購(gòu)網(wǎng)主要是服務(wù)某個(gè)特定小區(qū)內(nèi)的消費(fèi)群體，利用專(zhuān)業(yè)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)(如：hishop社區(qū)云店--專(zhuān)業(yè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)量身定制的團(tuán)購(gòu)網(wǎng))搭建一個(gè)社區(qū)商城，社區(qū)消費(fèi)者主要是通過(guò)社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)建立的微信社群，團(tuán)長(zhǎng)在群里推薦社區(qū)商城的商品、社區(qū)商城店鋪信息給群里的消費(fèi)者，消費(fèi)者通過(guò)分享的鏈接進(jìn)入社區(qū)商城購(gòu)物下單，次日到制定的社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)店鋪上門(mén)自提，其實(shí)這種團(tuán)購(gòu)網(wǎng)也就是目前火爆的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)，以社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)為單位下單配送，次日上門(mén)自提。

　　其次、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)模式產(chǎn)品方面面臨現(xiàn)狀：

　　1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)類(lèi)似，同質(zhì)化嚴(yán)重?，F(xiàn)在幾乎每個(gè)團(tuán)購(gòu)群每天所團(tuán)的商品基本相同，從而出現(xiàn)，在哪買(mǎi)都不多，使企業(yè)都缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2、水果類(lèi)產(chǎn)品易出現(xiàn)問(wèn)題，售后問(wèn)題多。由于團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的水果基本都是基地直發(fā)，冷鏈配送。這樣，由于路途的顛簸，人員的分揀，時(shí)間的耽擱等方面的因素，導(dǎo)致水果類(lèi)產(chǎn)品很容易出問(wèn)題。

　　3、優(yōu)質(zhì)水果產(chǎn)量有限，有錢(qián)買(mǎi)不到貨。對(duì)于部分優(yōu)質(zhì)高檔水果，則經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)賣(mài)斷貨的情況，客戶(hù)付款了，卻告訴人家無(wú)貨可賣(mài)，造成客戶(hù)體驗(yàn)差，滿(mǎn)意度下降。

　　大格局：團(tuán)長(zhǎng)無(wú)所謂忠誠(chéng)

　　團(tuán)長(zhǎng)無(wú)所謂忠誠(chéng)，如果有，他們只忠于產(chǎn)品、訂單和自己的業(yè)績(jī)，而絕不會(huì)是某家團(tuán)購(gòu)公司。

　　所有的團(tuán)購(gòu)公司都會(huì)聲明自己團(tuán)長(zhǎng)的穩(wěn)定和忠誠(chéng)，比如我的團(tuán)長(zhǎng)是挖不走的云云。團(tuán)長(zhǎng)的確挖不走，都是他們自己想走，個(gè)體的團(tuán)長(zhǎng)的忠誠(chéng)是沒(méi)有任何保障的，可以追求的是團(tuán)長(zhǎng)的整體留存率：通過(guò)不斷招新和淘汰，讓團(tuán)長(zhǎng)的整體數(shù)量保持一個(gè)較穩(wěn)定的增長(zhǎng)。

　　團(tuán)長(zhǎng)不忠誠(chéng)的方法有很多，比如在主打的社區(qū)群之外建立二群三群、AB群;他們的不忠誠(chéng)是赤裸裸的，比如直接在同一個(gè)社區(qū)群推多家公司的產(chǎn)品。其核心邏輯是“地主思維”：地是我的，我想種啥就種啥。

　　普遍現(xiàn)象：去團(tuán)長(zhǎng)化

　　團(tuán)購(gòu)網(wǎng)模式下，團(tuán)長(zhǎng)、公司和消費(fèi)者共同分配被節(jié)省下來(lái)的利潤(rùn)，三者相互成就又相互博弈。團(tuán)長(zhǎng)們千方百計(jì)的流量變現(xiàn)最大化、固守自己的流量領(lǐng)主權(quán)的同時(shí)，公司和消費(fèi)者都在自發(fā)的去團(tuán)長(zhǎng)化。

　　消費(fèi)者去團(tuán)長(zhǎng)化的表現(xiàn)是對(duì)進(jìn)入的路徑越來(lái)越短，團(tuán)長(zhǎng)對(duì)他們的作用到后期可能僅僅是作為一個(gè)提貨點(diǎn);公司的去團(tuán)長(zhǎng)化在目前階段依然表現(xiàn)為“讓團(tuán)長(zhǎng)更輕松的賺更多錢(qián)”。

　　以上這團(tuán)購(gòu)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)七大現(xiàn)狀是目前大多數(shù)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)都會(huì)碰到的問(wèn)題，不能說(shuō)全部都有但是大多數(shù)都是存在的，這也是對(duì)于想要做好團(tuán)購(gòu)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)挑戰(zhàn)，如何能充分利用好現(xiàn)有的資源去規(guī)避掉這些已有的問(wèn)題可能是運(yùn)營(yíng)者需要考量的問(wèn)題。

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　　其實(shí)現(xiàn)在的現(xiàn)狀主要和當(dāng)前市場(chǎng)的格局有關(guān)，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)，越是如此開(kāi)始轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)也在開(kāi)始變化，我們得知道這些市場(chǎng)的變化情況，才能去有效參與其中！這也是們觀察這些現(xiàn)狀的原因！