長(zhǎng)沙社區(qū)團(tuán)購(gòu)的現(xiàn)狀你知道嗎？還能做嗎？

　　分傭模式的社交電商是社區(qū)團(tuán)購(gòu)最直接的“攪局者”，他們舉手之間就很輕而易舉的“偷走”社區(qū)團(tuán)購(gòu)的群流量。

　　現(xiàn)狀三、團(tuán)長(zhǎng)無(wú)所謂忠誠(chéng)

　　團(tuán)長(zhǎng)無(wú)所謂忠誠(chéng)，如果有，他們只忠于產(chǎn)品、訂單和自己的業(yè)績(jī)，而絕不會(huì)是某家團(tuán)購(gòu)公司。

　　所有的團(tuán)購(gòu)公司都會(huì)聲明自己團(tuán)長(zhǎng)的穩(wěn)定和忠誠(chéng)，比如我的團(tuán)長(zhǎng)是挖不走的云云。團(tuán)長(zhǎng)的確挖不走，都是他們自己想走，個(gè)體的團(tuán)長(zhǎng)的忠誠(chéng)是沒(méi)有任何保障的，可以追求的是團(tuán)長(zhǎng)的整體留存率：通過(guò)不斷招新和淘汰，讓團(tuán)長(zhǎng)的整體數(shù)量保持一個(gè)較穩(wěn)定的增長(zhǎng)。

　　團(tuán)長(zhǎng)不忠誠(chéng)的方法有很多，比如在主打的社區(qū)群之外建立二群三群、AB群;他們的不忠誠(chéng)是赤裸裸的，比如直接在同一個(gè)社區(qū)群推多家公司的產(chǎn)品。其核心邏輯是“地主思維”：地是我的，我想種啥就種啥。

　　那么長(zhǎng)沙社區(qū)團(tuán)購(gòu)還有做的空間嗎？當(dāng)然有！

　　我們?cè)趺慈プ瞿兀?/p>

　　第一、對(duì)商品的選擇

　　便利店銷(xiāo)售的商品一定是要能滿(mǎn)足大眾化和應(yīng)急性的特點(diǎn)。選擇的商品之間既要能形成關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售，也要有高利潤(rùn)和薄利多銷(xiāo)的商品搭配，以達(dá)到讓便利店整體盈利的狀態(tài);同類(lèi)商品不要有太多的選擇，且盡量選擇小包裝或散裝的商品，以便集中顧客的購(gòu)買(mǎi)力，提高商品回轉(zhuǎn)率。

　　第二、對(duì)供應(yīng)商和廠家的選擇

　　我們不但要對(duì)商品本身進(jìn)行選擇，也要對(duì)商品背后的廠家和供應(yīng)商進(jìn)行選擇。選擇渠道正規(guī)，商品質(zhì)量有保障的供應(yīng)商，讓顧客買(mǎi)的放心， 便利店賣(mài)的安心;選擇可以提供退換貨服務(wù)或按比例回收的廠家，避免新商品銷(xiāo)量差而造成巨大損失。

　　其實(shí)任何市場(chǎng)都會(huì)有變動(dòng)，很多人之所以彷徨就是現(xiàn)在商機(jī)不好，但是成功遠(yuǎn)遠(yuǎn)只是少數(shù)人！而社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)也是一樣！或許在現(xiàn)在很多人看來(lái)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)陷入瓶頸，我們不能經(jīng)常了，但是一定會(huì)有人欣喜，他們看到了不一樣的商機(jī)！