社區(qū)拼團(tuán)模式如何規(guī)劃

　　最新消息，日前，美的集團(tuán)投資135億印度盧比(約合12.7億人民幣)的美的科技園，在印度馬哈拉施特拉邦蘇巴帕勒(Supa Parner)舉行奠基儀式。該科技園建成后，將在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)家用電器、暖通空調(diào)和空氣壓縮機(jī)等。

　　拼團(tuán)模式是一種典型的移動鏈接環(huán)境下的模式創(chuàng)新，其核心是借助移動化的鏈接、社群社交生態(tài)創(chuàng)新的一種新零售形式或是一種新零售手段。

　　今年，社群和拼團(tuán)模式成為行業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)，也成為資本關(guān)注的又一個新零售風(fēng)口。但是目前應(yīng)該怎么看待這一模式?又該如何規(guī)劃好這個模式?

　　如何規(guī)劃拼團(tuán)的商業(yè)模式?

　　從我自己的研究觀察看：我非?？春蒙缛?、拼團(tuán)模式的創(chuàng)新，我認(rèn)為社群環(huán)境確實(shí)解決了以往零售環(huán)境解決不了的問題，譬如顧客信任問題，在社群環(huán)境下可以較好地解決信任問題，并可以迭代更多的新零售模式譬如拼團(tuán)模式。

　　但是，如何認(rèn)知社群零售、拼團(tuán)模式?關(guān)鍵是拼團(tuán)模式應(yīng)該成為一種單獨(dú)的零售形式?還是應(yīng)該與其他零售業(yè)態(tài)高度結(jié)合的一種零售形式?也或者講，這種零售形式是應(yīng)該單獨(dú)存在，還是需要依附于其他零售業(yè)態(tài)?譬如依附于連鎖企業(yè)或者依附于平臺?

　　其實(shí)這里面有一個關(guān)鍵點(diǎn)：未來單一零售模式的發(fā)展空間到底有多大?馬云曾說：傳統(tǒng)電商已死，未來就是新零售。阿里的新零售主要就是線上線下融合，融合肯定是未來零售的變革方向，傳統(tǒng)電商已死，傳線下也已經(jīng)面臨非常多的問題，是不是一種單一的社群拼團(tuán)模式就會成為一種非常重要的零售形式?這個判斷目前很難看清。

　　總體感覺社群零售、拼團(tuán)模式門檻太低，很難形成模式的護(hù)城河。如果把這一模式定位是一種單獨(dú)的零售形式視乎還不能夠成立。當(dāng)然，贊成這一模式的人更多的可以找出像拼多多這樣的成功案例。但是目前看傳統(tǒng)零售、傳統(tǒng)電商已經(jīng)存在的問題，單一的零售形式已經(jīng)很難存在。

　　未來的零售一定需要走向生態(tài)化，也就是需要到店+到家+020+社群(拼團(tuán))等有關(guān)零售形式復(fù)合融合到一起。把社群零售、拼團(tuán)模式定義為一種零售手段可能更合適一些。

　　所以，社群零售、拼團(tuán)模式最好是能和線下零售、平臺電商融合，也或者講零售企業(yè)、平臺電商要融合這一模式。形成一種針對目標(biāo)消費(fèi)者需求，打造完整服務(wù)的零售生態(tài)。