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經(jīng)營網(wǎng)上商城系統(tǒng)需警惕的三大誤區(qū)

時間:2024-10-23 17:32:10 |閱讀量:

  8月11日,Hishop最新消息,移動互聯(lián)網(wǎng)時代,在淘寶天貓這樣競爭壓力巨大的購物平臺,要想突出重圍發(fā)展是難上加難。只有擁有自己的獨(dú)立商城,才能推陳出新,建立自己的王朝。對于一個商城運(yùn)營初學(xué)者來說來說,學(xué)習(xí)如何經(jīng)營獨(dú)立網(wǎng)上商城是一件非常重要的事情。但是新手進(jìn)軍電商,因?yàn)闆]有統(tǒng)一的成功模式可供模仿,很容易陷入到一些誤區(qū), 下面Hishop小編就來揭開新手運(yùn)營網(wǎng)上商城容易陷入的誤區(qū)有哪些。

  經(jīng)過2016年直播元年,2017,人工智能走向風(fēng)口。這兩個領(lǐng)域的獲益者中,必定有在線教育。根據(jù)CNNIC的數(shù)據(jù),截至2017.6,手機(jī)在線教育課程是半年內(nèi)增長第二的行業(yè),漲幅達(dá)到22.4%,僅次于外賣。

  教育,在中國是最經(jīng)久不衰的關(guān)注點(diǎn)和話題,“知識改變命運(yùn)”,是每對父母、每個個體對教育的信仰。80-90后一代人,經(jīng)過了艱難的應(yīng)試教育,結(jié)婚生子買學(xué)區(qū)房,現(xiàn)在到了投注在線教育的時候。

  從早教到成人教育培訓(xùn),移動互聯(lián)網(wǎng)app提供了各個年齡段的教育解決方案,跨越了時間、空間的難題。然而,教育和授課也是本身最看重體驗(yàn)和效果的領(lǐng)域,在線教育一度受到質(zhì)疑。

經(jīng)營網(wǎng)上商城系統(tǒng)需警惕的三大誤區(qū)

  誤區(qū)一:商品種類及價格缺乏優(yōu)勢

  目前的一些電子商務(wù)專家談到開網(wǎng)店銷售商品,就會提及商品種類及價格優(yōu)勢,因?yàn)槎▋r太低,會影響線下實(shí)體的銷售,會影響傳統(tǒng)渠道的利潤,帶來難以估計(jì)的影響;定價與實(shí)體店銷售持平,消費(fèi)者大多會選在在店面購買,花費(fèi)巨資搭建的電子商務(wù)平臺也就失去了意義。

  這一方面反映了大多國內(nèi)企業(yè)對電子商務(wù)缺乏調(diào)研和認(rèn)識,思路還僅僅停留在輔助線下銷售的階段,另一方面,也會企業(yè)探索B2C出路提供了著力點(diǎn)。企業(yè)只要找到與傳統(tǒng)渠道有所區(qū)別的商品,并制定出具有影響力的價格,就能夠充分利用自身的品牌優(yōu)勢和物流、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,在電子商務(wù)中快速占據(jù)一席之地。

  誤區(qū)二:網(wǎng)上銷售與門面銷售難以有效互動

  這個誤區(qū)產(chǎn)生的原因同樣源于企業(yè)在構(gòu)建網(wǎng)店系統(tǒng)前,并沒有進(jìn)行市場調(diào)研和盈利模式規(guī)劃,導(dǎo)致網(wǎng)上銷售和門面銷售各自為戰(zhàn),難以發(fā)揮統(tǒng)一作戰(zhàn)的規(guī)模優(yōu)勢。在這點(diǎn)上,國內(nèi)的蘇寧電器應(yīng)該為企業(yè)提供了不錯的解決方案。

  當(dāng)消費(fèi)者在實(shí)體店購物時,銷售人員會告知通過公司的B2C平臺就可以提前挑選商品,然后或者選擇網(wǎng)絡(luò)購物,讓人員送貨上門,或者由消費(fèi)者親自到店挑選購買,沒有區(qū)別的是,不論通過何種方式購買,消費(fèi)者都能夠享受到蘇寧的售后服務(wù),都能因?yàn)樘K寧強(qiáng)大的采購儲備而用低價購買到商品。

  這也就證明,如果想實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上開店后商品銷售與門面銷售的互動,需要解決一個前提:價格具有一定的競爭優(yōu)勢,要不然很難贏得消費(fèi)者的青睞和持續(xù)購買。

  誤區(qū)三:B2C平臺必須投入巨資

  在一些專家看來,要建設(shè)一個覆蓋全國、達(dá)到億元銷售規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù),初始投入應(yīng)在3000萬元以上。記者不知專家因何依據(jù)做出這種判斷,但就目前已經(jīng)盈利的B2C平臺而言,初始投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于這個數(shù)字。

  企業(yè)或是個人開設(shè)網(wǎng)上商城并非無規(guī)律可循,要做好立足自身實(shí)際情況,充分挖掘內(nèi)在優(yōu)勢,分析外部競爭,確定銷售的產(chǎn)品及競爭戰(zhàn)略,然后通過與第三方網(wǎng)店系統(tǒng)服務(wù)提供商合作來降低成本,避免進(jìn)入經(jīng)營網(wǎng)上商的誤區(qū),提升電子商務(wù)平臺建設(shè)的效率和水準(zhǔn)。

<本文由himall原創(chuàng),商業(yè)轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者獲得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請標(biāo)明:himall原創(chuàng)>

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