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B2B2C平臺(tái)優(yōu)勢(shì)在哪?

時(shí)間:2024-10-23 05:30:50 |閱讀量:

  

        B2B2C平臺(tái)優(yōu)勢(shì)在哪?

        網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,B2B2C平臺(tái)具有明顯的優(yōu)勢(shì),對(duì)于消費(fèi)者來說,實(shí)際上是獲取供給信息的成本大幅下降,降低了消費(fèi)時(shí)的犯錯(cuò)成本。

  事實(shí)上,消費(fèi)選擇權(quán)已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)的交到了消費(fèi)者手中。而且消費(fèi)者已經(jīng)不再是那個(gè)靠渠道壟斷和特價(jià)促銷就可以搞定的消費(fèi)者,尤其是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)展的今天,消費(fèi)者的購物習(xí)慣已經(jīng)傾向于移動(dòng)端購物,這樣B2B2C平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)就逐漸顯露。

  在未來,作為品牌商,要在分層的市場(chǎng)內(nèi),找到靶向客戶,將產(chǎn)品精準(zhǔn)鋪貨,找到靶向消費(fèi)者,一個(gè)基礎(chǔ)的前提是,減少渠道博弈,提高渠道透明度,數(shù)據(jù)化和智能化,要實(shí)現(xiàn)這三點(diǎn),那么供應(yīng)鏈與零售融合,將會(huì)是未來五年甚至十年渠道變革的一個(gè)整體趨勢(shì)。

  需要說明的是,企業(yè)永遠(yuǎn)都不可能通過對(duì)現(xiàn)有的渠道的升級(jí)和改造來實(shí)現(xiàn)透明化,數(shù)據(jù)化和智能化,要想實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)鋪貨,不能升級(jí),只能重構(gòu)!

  B2B2C平臺(tái)有四點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  一、渠道進(jìn)銷存數(shù)據(jù)化管理

  大多數(shù)B2B2C平臺(tái)都是通過WMS進(jìn)行進(jìn)銷存管理,對(duì)于企業(yè)來說,會(huì)讓企業(yè)足不出戶就能夠時(shí)時(shí)準(zhǔn)確的了解到商品在渠道當(dāng)中的所有的動(dòng)態(tài)與數(shù)據(jù),為企業(yè)協(xié)調(diào)生產(chǎn),調(diào)度運(yùn)力,減少商品在渠道當(dāng)中的滯留,提高市場(chǎng)響應(yīng)速度,優(yōu)化商品組合,調(diào)整銷售節(jié)奏有著非常重要的價(jià)值。

  二、終端門店大數(shù)據(jù)下的用戶畫像

  B2B2C平臺(tái)系統(tǒng)的價(jià)值不僅僅在于幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)渠道精準(zhǔn)數(shù)據(jù)化,通過規(guī)?;灰讛?shù)據(jù)的沉淀,還能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)小店的售賣行為畫像:可以幫助企業(yè)不僅僅局限于物理空間上的市場(chǎng)鋪貨,更能夠針對(duì)不同的門店類型投放不同類型的個(gè)性化商品,滿足消費(fèi)者不同的消費(fèi)需求,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的增量。

  三、精準(zhǔn)高效的資源投放

  B2B2C平臺(tái)系統(tǒng)都會(huì)實(shí)時(shí)的每日數(shù)據(jù)跟蹤,幫助企業(yè)及時(shí)掌握活動(dòng)執(zhí)行進(jìn)展,并可以實(shí)現(xiàn)不同促銷形式的效果對(duì)比,不僅省去傳統(tǒng)通路人工反饋、層層回傳的信息滯后,更為品牌商提供資源投放優(yōu)化的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

  四、品類趨勢(shì)實(shí)時(shí)掌控

  B2B2C平臺(tái)的另外一個(gè)優(yōu)勢(shì)在于,不僅僅分析品牌商自身的品類情況還結(jié)合其他品類,在該地區(qū)的大盤趨勢(shì)有針對(duì)性地為品牌自己的分銷機(jī)會(huì)、選品優(yōu)化、促銷規(guī)劃、新品推廣等提供有價(jià)值的生意指引。

  在這兩個(gè)大的趨勢(shì)背景下,你會(huì)發(fā)現(xiàn)原有的中間商作用會(huì)越來越低,而上文所提到的中間商承載的功能,也會(huì)隨著大單品銷量的萎縮,而慢慢變?nèi)?,都轉(zhuǎn)型是上了B2B2C平臺(tái)。

  互聯(lián)網(wǎng)一定是必經(jīng)之路,也是要與線下傳統(tǒng)渠道商融合才能更好前進(jìn)。
 

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