快消品B2B平臺能降低采購成本、運(yùn)營成本和實(shí)現(xiàn)信息化數(shù)字化嗎？

快消品B2B平臺是一個(gè)整合傳統(tǒng)通路上的各種供應(yīng)商，以縮減流通環(huán)節(jié)、提高全鏈路效率、為缺乏自有供應(yīng)鏈的零售門店提供服務(wù)的平臺。

降低采購成本

1.優(yōu)化快消品B2B平臺的供應(yīng)鏈可以縮減層層加價(jià)成本，終降低采購成本。通過整合供應(yīng)商，將中間商和其他不必要環(huán)節(jié)剔除，構(gòu)建更簡潔、直接的渠道系統(tǒng)，大幅降低了進(jìn)貨成本。這樣做不僅為零售門店節(jié)省了采購成本，也提高了供應(yīng)商利潤空間。

降低運(yùn)營成本

2.信息化是快消品B2B平臺的一大特色，它可以有效地對運(yùn)營成本進(jìn)行降低。通過數(shù)字化技術(shù)來進(jìn)行快消品倉配操作，實(shí)現(xiàn)可視化的操作與管理，減少損耗及資源浪費(fèi)，并且提升了倉儲(chǔ)物流效率。

實(shí)現(xiàn)信息化、數(shù)字化

3.快消品B2B平臺的信息化、數(shù)字化升級將業(yè)務(wù)流程上線，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈全盤信息數(shù)據(jù)化可視化，此舉可以有效輔助上游品牌廠商進(jìn)行產(chǎn)品分析、開發(fā)及營銷工作。

快消品B2B平臺核心競爭壁壘的關(guān)鍵

1. 快消品B2B平臺具有高效的分銷體系，突出的數(shù)據(jù)能力以提升對品牌廠商及經(jīng)銷商的服務(wù)能力。

2. 快消品B2B平臺采用區(qū)域特性的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，渠道團(tuán)隊(duì)和商品品類，從而增加門店獲取能力。

3. 快消品B2B平臺建立了后一公里的及時(shí)送貨服務(wù)、供應(yīng)鏈金融服務(wù)以及商品品類的動(dòng)態(tài)選取服務(wù)，提升與門店的粘性。

快消品B2B商業(yè)模式

自營模式下，快消品B2B平臺負(fù)責(zé)買斷商品貨權(quán)，通常自營倉儲(chǔ)物流，實(shí)際管控倉配環(huán)節(jié)。

撮合模式下，快消品B2B平臺不具有商品的貨權(quán)。撮合模式是行業(yè)主流模式，但撮合模式對產(chǎn)業(yè)涉足不深，所獲毛利率較低、不同模式對各環(huán)節(jié)控制權(quán)的強(qiáng)弱不同。B2B平臺只負(fù)責(zé)下單環(huán)節(jié)，不具有商品的貨權(quán)，采用實(shí)倉或虛倉模式，由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)倉配環(huán)節(jié)。

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