企業(yè)如何優(yōu)化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)功能模塊？

為了滿足企業(yè)與市場中互動的需求，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)功能模塊是必要的。以下細(xì)分八個核心的模塊：

1、供應(yīng)商管理

智能管控與數(shù)字化管理可使大型企業(yè)提升核心競爭力。然而，隨著企業(yè)供應(yīng)鏈規(guī)模的增加，以及信息化技術(shù)協(xié)同難度的增加，供應(yīng)商關(guān)系管理的復(fù)雜度日益凸顯。好的供應(yīng)商管理能推動企業(yè)與供應(yīng)商之間關(guān)系的可持續(xù)發(fā)展。

2、采購管理

全球化的供應(yīng)鏈、豐富的產(chǎn)品線以及越來越多的個性化需求帶來采購復(fù)雜化。低效管理與復(fù)雜流程提高了成本，削弱了企業(yè)決策力。

3、戰(zhàn)略尋源

采購變量的增加使得企業(yè)采購決策者缺乏數(shù)據(jù)與信息支撐，成本價值難以計量，致使重大決策往往缺失關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息。

4、電子招投標(biāo)

傳統(tǒng)采購模式在價格和交易信息方面存在問題，如非透明的價格，易滋生腐敗。低價競標(biāo)讓供應(yīng)商以較低價格標(biāo)準(zhǔn)提供產(chǎn)品，質(zhì)量難以確保，交易信息溝通不暢。電子招投標(biāo)迎合了市場和企業(yè)的需求，也保證了高效率、透明度和公正性。

5、合同管理

采購合同耗費大量時間且需要反復(fù)溝通及審核。SRM合同管理模塊幫助企業(yè)建立結(jié)構(gòu)化電子合同庫，形成企業(yè)規(guī)范的合同條款庫，實現(xiàn)合同標(biāo)準(zhǔn)化，提升審核效率與響應(yīng)速度，降低企業(yè)風(fēng)險。

6、訂單管理

企業(yè)采購訂單自動生成并更新狀態(tài)，可及時對賬、簡化企業(yè)采購審批流程、進(jìn)行訂單管控。該模塊還有在線發(fā)布和回復(fù)，雙方跟催回復(fù)等功能。

7、績效管理

利用指標(biāo)自定義配置與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模塊的關(guān)聯(lián)，科學(xué)評價供應(yīng)商并控制其績效，尋找供應(yīng)商的優(yōu)缺點。

8、非生采購商城

非生產(chǎn)/間接采購在近年來被大中型企業(yè)逐漸重視，其管理與采購難點對企業(yè)核心競爭力的提升發(fā)揮著重要作用。該模塊可以幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，也是實現(xiàn)業(yè)務(wù)增值的重要戰(zhàn)略工具。

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