「推動(dòng)式供應(yīng)鏈」的優(yōu)缺點(diǎn)：如何解決牛鞭效應(yīng)？

推動(dòng)式供應(yīng)鏈的優(yōu)缺點(diǎn)及牛鞭效應(yīng)的解決方案

1. 推動(dòng)式供應(yīng)鏈的優(yōu)點(diǎn)

推動(dòng)式供應(yīng)鏈?zhǔn)且灾圃焐虨楹诵钠髽I(yè)，根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和庫(kù)存情況，有計(jì)劃地把商品推銷(xiāo)給客戶(hù)。其優(yōu)點(diǎn)是可以將制造商與零售商聯(lián)系起來(lái)，避免了生產(chǎn)過(guò)程中因銷(xiāo)售而導(dǎo)致的滿(mǎn)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)和沒(méi)貨的零售商的問(wèn)題。

2. 推動(dòng)式供應(yīng)鏈的缺陷

推動(dòng)式供應(yīng)鏈的缺陷在于生產(chǎn)和分銷(xiāo)的決策都是根據(jù)長(zhǎng)期的需求預(yù)測(cè)結(jié)果做出的，也就是說(shuō)這個(gè)模式下企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化反應(yīng)遲鈍，可能會(huì)導(dǎo)致一系列不良反應(yīng)。此外，在一個(gè)推動(dòng)式供應(yīng)鏈中，不了解客戶(hù)需求的變化在導(dǎo)致牛鞭效應(yīng)的同時(shí)還會(huì)增加庫(kù)存成本，讓企業(yè)負(fù)擔(dān)更多不必要的資源閑置成本。

3. 牛鞭效應(yīng)的解決方案

(1) 共享數(shù)據(jù)信息

為減少牛鞭效應(yīng)的影響，推動(dòng)企業(yè)向消費(fèi)者聚焦，實(shí)施協(xié)同分銷(xiāo)，增加對(duì)客戶(hù)需求的深入了解和理解。在供應(yīng)鏈各個(gè)層次之間可以共享信息數(shù)據(jù)，從而更好地預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，讓制造商和零售商能夠?qū)崿F(xiàn)更快速有效地響應(yīng)顧客需求變化。

(2) 采用拉動(dòng)戰(zhàn)略

拉動(dòng)策略主要是通過(guò)卡住每一級(jí)別節(jié)點(diǎn)，使整條供應(yīng)鏈上游的生產(chǎn)商能夠在實(shí)際需求的驅(qū)動(dòng)下進(jìn)行生產(chǎn)。這樣既可以避免牛鞭效應(yīng)，又可以減少庫(kù)存成本，為企業(yè)節(jié)省資源成本。

(3) 采用靈活的物流方案

在一個(gè)推動(dòng)式供應(yīng)鏈中，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)由于緊急的生產(chǎn)轉(zhuǎn)換引起的運(yùn)輸成本增加、庫(kù)存水平變高或生產(chǎn)成本上升等情況。因此，可以考慮采用靈活的物流方案，根據(jù)市場(chǎng)需求的變化不斷調(diào)整物流方案，從而降低成本，并且避免過(guò)度庫(kù)存現(xiàn)象的出現(xiàn)。

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