如何構建有效的供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟？

在當今全球化的市場中，供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟已經成為了企業(yè)之間進行合作的一種重要形式。

1. 供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟的價值體現(xiàn)

供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種基于企業(yè)核心競爭力的資源整合思想，價值體現(xiàn)在以下幾個方面：

(1) 大限度地實現(xiàn)增值

通過將合作伙伴的優(yōu)效率質量為每個環(huán)節(jié)所用，從而實現(xiàn)價值鏈上各節(jié)點企業(yè)的大限度增值和協(xié)同效應的共贏。

(2) 拓寬業(yè)務范圍和客戶群

可以更好地拓展業(yè)務范圍、擴大客戶群、發(fā)現(xiàn)新的合作渠道，從其他公司的優(yōu)勢中獲益以及充分利用合作伙伴的品牌來提高自身的競爭力。

2. 供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟的作用

供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟作為新型的企業(yè)合作模式，其作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

(1) 提升快速響應市場的能力

建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，供應鏈上企業(yè)之間的合作父系大大加強，形成了更加統(tǒng)一的整體，實現(xiàn)加快速有效地響應市場。

(2) 實現(xiàn)優(yōu)勢互補

通過外取的方式將其他企業(yè)的優(yōu)勢資源為我所用。供應鏈企業(yè)間建立一種合作競爭的戰(zhàn)略伙伴關系，大限度地培育和發(fā)揮各自核心能力，通過優(yōu)勢互補獲得集體競爭優(yōu)勢，提高整條供應鏈的競爭力。

(3) 促進企業(yè)之間的相互學習

從資源擁有方學習獲得，增加了成員企業(yè)間的邊界滲透力，將模仿由外部轉移到內部，使模仿變得更加容易，成本也較低。

(4) 實現(xiàn)規(guī)模經濟

企業(yè)之間通過締結聯(lián)盟，可在更大范圍內有效的降低各類成本，無須擴大企業(yè)自身的規(guī)模而實現(xiàn)規(guī)模經濟，從而在行業(yè)內占據較強的競爭地位。

(5) 有效分散經營風險

通過尋求合作，建立聯(lián)盟來分散經營風險，各個供應鏈聯(lián)盟伙伴之間得到了重新分配，使各個企業(yè)承擔的風險降到低，這在一定程度上可以分散企業(yè)的經營風險。

因此，在實現(xiàn)當前市場快速變化和競爭的情況下，建立供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟是企業(yè)跨越發(fā)展中的必經之路，也是實現(xiàn)企業(yè)收益共享、效率提高、成本降低和風險分散的重要途徑。

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