MRO采購的優(yōu)勢及如何實現(xiàn)全球采購？

維修與作業(yè)耗材MRO（Maintenance, Repair and Operating）是一個為企業(yè)提供服務的非生產性物品，通過MRO采購企業(yè)可以實現(xiàn)全球采購。以下將介紹MRO采購的優(yōu)勢及實現(xiàn)全球采購的方法。

1. 服務優(yōu)勢：

（1）MRO采購流程均采用電子商務，有效地節(jié)省了采購時間。這一點對于企業(yè)而言非常重要，因為在市場競爭日益激烈的今天，時間就是金錢。

（2）MRO是一類有關維修、維護和運行的相關產品，通常屬于易耗品，會在使用中損壞或者出現(xiàn)計劃外采購的情況。 MRO采購的簡單流程及相對吻合的廣泛產品種類，能夠降低企業(yè)處理意外事故發(fā)生的風險，提高企業(yè)的應急處理能力。

（3）通過MRO管控，實現(xiàn)工廠新產品和停產型號的同步更新，避免采購產品時出現(xiàn)缺貨的情況。這也為企業(yè)的正常生產經營提供了保障，避免了不必要的停機和導致設備無法正常運轉。

（4）與產品生產工廠直接合作，保證產品原裝正品，并提供專業(yè)的售后服務。這一點是MRO采購所獨有的特點，通過與制造商和供應商直接合作，企業(yè)可以獲得更好的服務和品質的保障。

2. 如何實現(xiàn)全球采購：

（1）建立全球采購網絡

識別并建立海外MRO供應商網絡，采取現(xiàn)代科技手段，如網絡，電話會議，視頻會議等手段，進行聯(lián)系及協(xié)調，建立起穩(wěn)定可靠的全球采購網絡。通過對這些數(shù)據(jù)的匯總分析，以便在尋找新的MRO供應商時可以快速而重點地找到適合企業(yè)需求的供應商。

（2）完善采購系統(tǒng)

采用先進的采購系統(tǒng)，包括電子訂單、在線詢價、發(fā)票處理、付款等全程資料管理體系，確保信息高效、精準和及時。同時要加強監(jiān)管，保證全球采購流程的規(guī)范和標準化。

（3）強化供應商審核機制

對所有的MRO供應商進行審核，篩選其企業(yè)背景、生產能力、質量管理等方面的信息。再對合格的供應商進行二次篩選，從而確保所選用的供應商是滿足企業(yè)需求的。

總結： 通過MRO采購，企業(yè)可以獲得更加優(yōu)質的服務和品質的保障，同時也可以實現(xiàn)全球采購，在市場競爭中取得更大的優(yōu)勢。在具體實施時，需要建立全球采購網絡，完善采購系統(tǒng)，并強化供應商審核機制，才能真正實現(xiàn)全球采購的目標。

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