如何實(shí)現(xiàn)采購4.0的協(xié)作優(yōu)化供應(yīng)鏈整體成本？

采購4.0的實(shí)現(xiàn)是企業(yè)進(jìn)入供應(yīng)鏈生態(tài)、價(jià)值創(chuàng)造階段，并且目前企業(yè)仍處于實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略采購的3.0時(shí)代。到達(dá)采購4.0階段的企業(yè)，大都是管理卓越，目標(biāo)遠(yuǎn)大，在行業(yè)里謀求領(lǐng)導(dǎo)地位的企業(yè)。在這個(gè)階段，通過協(xié)作優(yōu)化供應(yīng)鏈整體成本，攜手發(fā)展共創(chuàng)價(jià)值成為重要課題，參與主體為供應(yīng)鏈上下游伙伴，包括客戶、供應(yīng)商。 采購部門的職能，重點(diǎn)是支持、輔導(dǎo)、幫助供應(yīng)商，有的企業(yè)甚至將采購部改名為供應(yīng)商發(fā)展部或供應(yīng)商支持中心以表明決心與方向。 以下是采購4.0的5個(gè)特征：

1. 跳出圍墻

采購4.0的參與主體已經(jīng)不是一個(gè)企業(yè)，而是這個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈上下游伙伴，包括客戶、供應(yīng)商，甚至包括供應(yīng)商的供應(yīng)商。

2. 價(jià)值創(chuàng)造

進(jìn)入采購4.0階段的企業(yè)，大都目標(biāo)長遠(yuǎn)、管理卓越，希望通過價(jià)值創(chuàng)造打造供方、企業(yè)、客戶可持續(xù)發(fā)展、多贏的供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)。

3. 高效協(xié)同

不斷優(yōu)化信息流、物流、資金流，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈成員之間的高效協(xié)作。

4. 互動(dòng)提升

把供應(yīng)商的問題當(dāng)成自己的問題，不斷地支持、輔導(dǎo)供應(yīng)商，提高供應(yīng)商的能力與管理水平。同時(shí)也向供應(yīng)商學(xué)習(xí)，充分挖掘、利用供應(yīng)商的專業(yè)能力。

5. 定位升級(jí)

采購中心向供應(yīng)商支持中心、采購聯(lián)盟或行業(yè)平臺(tái)升級(jí)，成為真正意義上的利潤中心。

在采購4.0階段，企業(yè)已經(jīng)邁出了重要的一步，跳出圍墻，尋求更廣泛的合作伙伴，共同優(yōu)化整個(gè)供應(yīng)鏈的成本。這不僅需要企業(yè)管理卓越，而且需要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈成員的高效協(xié)同和互惠互利的關(guān)系。除此之外，企業(yè)還需要不斷學(xué)習(xí)和提升自身的能力，提高與供應(yīng)商的互動(dòng)和溝通。最終，成功的采購4.0企業(yè)將會(huì)成為整個(gè)供應(yīng)鏈的驅(qū)動(dòng)力，引領(lǐng)著行業(yè)發(fā)展，更好地服務(wù)于客戶需求。

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