如何實(shí)現(xiàn)采購4.0的協(xié)作優(yōu)化供應(yīng)鏈整體成本?
1. 跳出圍墻
采購4.0的參與主體已經(jīng)不是一個(gè)企業(yè),而是這個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈上下游伙伴,包括客戶、供應(yīng)商,甚至包括供應(yīng)商的供應(yīng)商。
2. 價(jià)值創(chuàng)造
進(jìn)入采購4.0階段的企業(yè),大都目標(biāo)長遠(yuǎn)、管理卓越,希望通過價(jià)值創(chuàng)造打造供方、企業(yè)、客戶可持續(xù)發(fā)展、多贏的供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)。
3. 高效協(xié)同
不斷優(yōu)化信息流、物流、資金流,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈成員之間的高效協(xié)作。
4. 互動(dòng)提升
把供應(yīng)商的問題當(dāng)成自己的問題,不斷地支持、輔導(dǎo)供應(yīng)商,提高供應(yīng)商的能力與管理水平。同時(shí)也向供應(yīng)商學(xué)習(xí),充分挖掘、利用供應(yīng)商的專業(yè)能力。
5. 定位升級(jí)
采購中心向供應(yīng)商支持中心、采購聯(lián)盟或行業(yè)平臺(tái)升級(jí),成為真正意義上的利潤中心。
在采購4.0階段,企業(yè)已經(jīng)邁出了重要的一步,跳出圍墻,尋求更廣泛的合作伙伴,共同優(yōu)化整個(gè)供應(yīng)鏈的成本。這不僅需要企業(yè)管理卓越,而且需要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈成員的高效協(xié)同和互惠互利的關(guān)系。除此之外,企業(yè)還需要不斷學(xué)習(xí)和提升自身的能力,提高與供應(yīng)商的互動(dòng)和溝通。最終,成功的采購4.0企業(yè)將會(huì)成為整個(gè)供應(yīng)鏈的驅(qū)動(dòng)力,引領(lǐng)著行業(yè)發(fā)展,更好地服務(wù)于客戶需求。<本文由himall原創(chuàng),商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者獲得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明:himall原創(chuàng)>
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