什么是集采交易？如何降低企業(yè)采購成本？

有沒有覺得企業(yè)采購成本越來越高？難道想要節(jié)約開支就只能選擇降低質量，或者是減少數(shù)量嗎？其實不需要！集采交易是目前比較熱門的采購方式，可以有效地實現(xiàn)成本控制。

1. 集中定價、分開采購

這種模式應用平臺比較廣泛，它是由平臺提供一個采購目錄，然后根據(jù)競價結果或是其他因素來確定成交價格。之后再由采購方按照自己的意愿進行采購，但是在采購過程中，采購方需要盡快下單，否則會成交失敗。對于采購商來說，最大的好處就是采購價格較低，而且還不影響采購時間。

2. 集中訂貨、分開收貨付款

這種模式主要在大型企業(yè)中應用較多，它需要先與供貨商達成協(xié)議并共同簽署一份合同，然后采購部門根據(jù)需求將訂單發(fā)給供應商，完全按照雙方簽訂的合同去執(zhí)行交易，供應商也可以根據(jù)訂單金額和品類進行優(yōu)惠。在交貨和收貨、開票等方面采用分開的方式進行，付款則按照合同的約定在一定時間內進行付款。

3. 集中訂貨、分開收貨集中付款

這種模式聽起來有些類似上一種，但不同的是，在訂單量較大或者供應商與采購方交易比較頻繁時，采購商會將供貨商的賬款單一起處理。需要注意的是，在這種模式下，付款是由采購商集中付款給供貨商，而不是根據(jù)合同的約定時間個別付款。

4. 集中采購后調撥

這種集采交易模式存在于企業(yè)集團、公司集團以及跨國企業(yè)等大型公司之間。大型公司通常會設立總部管理，負責組織、計劃、實施采購工作，然后再根據(jù)實際需求分配到其下屬的子公司。遵循統(tǒng)一的采購政策和流程，由總部對所有采購活動進行統(tǒng)一的協(xié)調和規(guī)劃。

以上就是集采交易的幾種模式，企業(yè)可以根據(jù)實際情況選擇適合自己的采購方式。通過采用集采交易模式，企業(yè)可以避免重復采購、降低物流運輸成本、減少采購人員的工作量等優(yōu)點。

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