集成供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)如何實現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度控制、生產(chǎn)節(jié)奏控制和庫存控制?
1、生產(chǎn)進(jìn)度控制
生產(chǎn)進(jìn)度控制在集成供應(yīng)鏈管理中有重要作用,因此必須建立一種有效的跟蹤機(jī)制進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度信息的跟蹤和反饋,以保證產(chǎn)品能準(zhǔn)時裝配出廠。與傳統(tǒng)生產(chǎn)模式不同的是,集成供應(yīng)鏈環(huán)境下的進(jìn)度控制更為困難,必須解決集成供應(yīng)鏈企業(yè)之間的信息跟蹤機(jī)制和快速反應(yīng)機(jī)制。2、生產(chǎn)節(jié)奏控制
集成供應(yīng)鏈的同步化計劃需要解決集成供應(yīng)鏈企業(yè)之間的生產(chǎn)同步化問題,而控制集成供應(yīng)鏈的生產(chǎn)節(jié)奏對集成供應(yīng)鏈的敏捷性是十分重要的。各集成供應(yīng)鏈企業(yè)之間以及企業(yè)內(nèi)部各部門之間必須保持步調(diào)一致,才能實現(xiàn)集成供應(yīng)鏈的同步化生產(chǎn)系統(tǒng),并要求上游企業(yè)準(zhǔn)時為下游企業(yè)提供必需的零部件,以保證集成供應(yīng)鏈對用戶的響應(yīng)性。3、提前期管理
集成供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)控制中,提前期管理是實現(xiàn)快速響應(yīng)用戶需求的有效途徑??s小提前期、提高交貨期的準(zhǔn)時性是保證集成供應(yīng)鏈獲得柔性和敏捷性的關(guān)鍵。建立有效的供應(yīng)提前期的管理模式和交貨期的設(shè)置系統(tǒng)是集成供應(yīng)鏈提前期管理中需關(guān)注的問題。4、庫存控制和在制品管理
基于JIT的供應(yīng)與采購、供應(yīng)商管理庫存(VMI)、聯(lián)合庫存(pooling)管理等是集成供應(yīng)鏈庫存管理的新方法,可以降低制造成本,對多級、多點、多方管理庫存策略進(jìn)行實施有重要意義,采用這種庫存管理模式需要建立集成供應(yīng)鏈管理模式下的庫存控制體系和運作模式來提高庫存的管理水平。<本文由himall原創(chuàng),商業(yè)轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者獲得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請標(biāo)明:himall原創(chuàng)>
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