快遞“跑”不過(guò)網(wǎng)購(gòu) 網(wǎng)店遭遇物流瓶頸

2011-11-21|HiShop
導(dǎo)讀網(wǎng)購(gòu)流行,企業(yè)也開(kāi)始發(fā)展自己的電子商務(wù),伴隨而來(lái)的是快遞公司物流問(wèn)題。如今,快遞已經(jīng)跑不過(guò)網(wǎng)購(gòu)的速遞了,不管快遞公司怎么努力,還是達(dá)不到人們對(duì)速度的期盼,這也是 快遞公司排名 不能讓大家滿意的地方,而而且,快遞公司分區(qū)域,速度跟服務(wù)業(yè)不一樣...

 網(wǎng)購(gòu)流行,企業(yè)也開(kāi)始發(fā)展自己的電子商務(wù),伴隨而來(lái)的是快遞公司物流問(wèn)題。如今,快遞已經(jīng)跑不過(guò)網(wǎng)購(gòu)的速遞了,不管快遞公司怎么努力,還是達(dá)不到人們對(duì)速度的期盼,這也是快遞公司排名不能讓大家滿意的地方,而而且,快遞公司分區(qū)域,速度跟服務(wù)業(yè)不一樣,那么電子商務(wù)發(fā)展的今天,物流怎么才能跟上速度呢?

電子商務(wù)飛速發(fā)展 卻面臨“物流瓶頸”

    數(shù)據(jù)顯示,今年上半年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易額2.95萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)31%。其中網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模為3492億元,同比增長(zhǎng)74.6%。與依然在急速擴(kuò)大的電子商務(wù)市場(chǎng)相比,經(jīng)歷過(guò)前期的爆發(fā)性增長(zhǎng)后,快遞業(yè)進(jìn)入平穩(wěn)期。

    中國(guó)電子商務(wù)研究中心發(fā)布的報(bào)告顯示,貨到遲緩成為2011上半年度消費(fèi)者投訴最多的,占“中國(guó)電子商務(wù)投訴與維權(quán)公共服務(wù)平臺(tái)”接到投訴量的1/4。該中心發(fā)布的《2011年國(guó)慶黃金周網(wǎng)購(gòu)?fù)对V監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示,物流快遞不“給力”是“黃金周”期間消費(fèi)者最集中的投訴意見(jiàn)。

運(yùn)力供求不平衡 制約快遞發(fā)展

   “網(wǎng)購(gòu)的高速發(fā)展無(wú)疑給物流行業(yè)提出了挑戰(zhàn)。差錯(cuò)大、物損大,服務(wù)粗糙、滿意度低、物流成本高等問(wèn)題制約電子商務(wù)發(fā)展。”中國(guó)電子商務(wù)研究中心分析師莫岱青說(shuō)。

    運(yùn)力供求不平衡、低端價(jià)格戰(zhàn)、加盟體制等不夠,制約了快遞優(yōu)質(zhì)化發(fā)展。中國(guó)快遞咨詢(xún)網(wǎng)顧問(wèn)徐勇認(rèn)為,節(jié)假日前期往往是網(wǎng)購(gòu)高峰,但快遞企業(yè)承受能力有限,往往難以應(yīng)付。由于快遞行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低,一些小的快遞企業(yè)平時(shí)打“價(jià)格戰(zhàn)”,低端惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致企業(yè)“微利化”和“無(wú)利化”,制約了快遞企業(yè)增加對(duì)設(shè)備和人力投入。

快遞需結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型 走出同質(zhì)化誤區(qū)

    面對(duì)“不省心”的快遞服務(wù),不少網(wǎng)店開(kāi)始“被”選擇“錯(cuò)峰交易”。臨近節(jié)假日,不少淘寶賣(mài)家掛出“只收單、不發(fā)貨”公告。

    徐勇認(rèn)為,勞動(dòng)力成本和燃油、物料等快遞運(yùn)營(yíng)成本上漲,要從根本上解決電子商務(wù)發(fā)展迅猛與物流“瓶頸”矛盾,應(yīng)從提高快遞行業(yè)管理水平、提升品牌意識(shí)和改變企業(yè)結(jié)構(gòu)方面入手。

    他建議,快遞企業(yè)還要進(jìn)一步向“自營(yíng)為主,加盟和代理為輔”結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,走出同質(zhì)化誤區(qū),進(jìn)一步提升員工素質(zhì)。

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