不再一味追求流量，練好內(nèi)功才是根本
做淘寶堅持很重要，已是堅持對顧客真誠，二是堅持對自己持之以恒，那成功就離你不遠，稍微加上一點技巧，那就可以成龍上天。說得簡單，但是做起來，確實很難，有多少賣家不是敗在顧客，也不是敗在自己，更不是敗在淘寶，而是敗在了誠信二字的面前。下面網(wǎng)店網(wǎng)的淘寶推廣頻道的小編從實例入手為你傳授點經(jīng)驗。
tschumo服飾旗艦店從0信譽到現(xiàn)在3鉆，剛開始因為種種原因與不可改變的事實，致使銷量極低，一直處于半死不活的狀態(tài)，直到試運營不通過這道晴天霹靂，打醒了我們，我們重新整頓內(nèi)部，規(guī)劃各自職責，不再互相干涉，專心賭在這個月，經(jīng)過不斷努力，終于順利通過試運營，同時也摸索出了一條自己的路。目前流量也在不斷增長，穩(wěn)步上升。
下面給大家看看我們6月、7月、8月、9月的流量，對于新店來說，確實不錯，已經(jīng)很滿足了，但是運營錯誤，觀念錯誤，導致店鋪走向了歪路……
6月流量圖：總瀏覽量：30391 總訪客數(shù)：17164 人均訪問頁面：1.77
7月流量圖：總瀏覽量：68994 總訪客數(shù)：35460 人均訪問頁面：1.94
8月流量圖：總瀏覽量：81727 總訪客數(shù)：40621 人均訪問頁面：2.01
9月23日截至流量圖：總瀏覽量：67560 總訪客數(shù)：39756 人均訪問頁面：1.7
大家可以看到，6、7、8月份，流量是直線上升的，到了9月份有所下滑，我來告訴大家一個數(shù)據(jù)吧，6、7、8月份，銷售額基本相差無幾，都是1.5萬元左右，9月份卻是前面三個月的總和！達到了7萬多元！很驚訝吧？請看下面細說！
開店以來，我們的產(chǎn)品質(zhì)量，一直是我們引以為傲的地方，因為是自產(chǎn)自銷，所以質(zhì)量可以嚴格把控，但前期我們產(chǎn)品拍攝圖片不好，店鋪裝修和寶貝描述粗糙，內(nèi)功不足的情況下，一味的灌注大的流量，卻沒有多少起色，轉(zhuǎn)化率曾經(jīng)達到0.4%左右，導致我們信心一再挫敗，一再跌入谷底，大家信心遭到莫大的打擊。
最后，我們經(jīng)過不斷的分析與操作，找到了真正的原因。吸取經(jīng)驗后，9月份秋裝上新，一步一個腳印的穩(wěn)扎穩(wěn)打，把前面夏裝放的錯誤都一一改正，經(jīng)過一個月的銷售店鋪無論是客單價，銷售額，轉(zhuǎn)化率都在不斷上升，信心也在逐步的恢復，憧憬著美好的未來，努力著殘酷的今天！
我這里想給大家講下我們前期的操作，如果您意識到這樣做了，那立即改正，刻不容緩。
1、拍攝圖片成本一壓再壓，認為投資這個沒必要，能讓顧客看到即可。
2、價格無定位，店鋪風格無定位。什么產(chǎn)品都網(wǎng)店鋪里面放，認為越多越好。
3、不參看同行是怎么做，也不關(guān)注季節(jié)，節(jié)日，淘寶動態(tài)和活動動態(tài)，只看自身狀況。
4、做任何事情沒有計劃，沒有紙頭上寫出來的計劃，導致整個團隊沒有目標性。
以上幾點，是個大方向，看著很平淡，但確確實實是根本問題，需要引起重視！
店鋪引流之前一定要做好：
第一：產(chǎn)品的寶貝描述與價格定位。（決定生死的根本）
第二：店鋪首頁的裝修與寶貝排版。（吸引買家收藏，增加關(guān)聯(lián)）
第三：店鋪促銷活動合理，一定要適合自己的產(chǎn)品（客單價就靠它了）
第四：說實話有錢就能引流，但是一定要定位好，你要什么顧客，從哪里引，性價比高（這個決定你轉(zhuǎn)化率和省錢之處）
第五：多于同行交流對比，進論壇多學習，淘寶活動，建議選幾個主攻！
第六：淘寶服務多加，能加就加，提高消費者放心購物的心理，也能引到更多流量，和淘寶搜索方式有關(guān)。
干貨：1、淘寶活動一定要專精，推薦找準一個研究，目前我們店鋪活動只有淘金幣。
2、店鋪款式只求精不求多，好的才上，不好的就建議下架，要不影響整體形象。
3、寶貝描述一定要五臟俱全，圖文結(jié)合，精確到每張圖片的大小規(guī)格，要做得精煉。
4、寶貝描述每張圖片不超過150K，整體不超過2M?？头扑]24小時掛機。
5、寶貝圖片一定要下本，升至要比推廣還要重視，就像建房子要打好基石一樣。
6、店鋪推薦加入細節(jié)圖，各種好處我不用多少了，我們也在努力加入當中。
忠誠的建議：別一味的追求流量，內(nèi)功才是根本，磨刀不誤砍柴工，這樣才能良性循環(huán)！并且流量也分性價比，徹底分析產(chǎn)品，找出目標客戶，找準地方引流！垃圾流量不用引入，初期小店，流量越精越好，即可節(jié)約成本，也可良性循環(huán)，如何引入黃金流量，這就得多動動腦子，這樣才能省錢！還有興起的SNS營銷，大家一定別忽略，未來潛力！
