淘品牌裂帛雙11彈性備貨計劃

2015-10-30|HiShop
導讀雙11臨近,備貨對品牌商是一個重大考驗,下面我們看看淘品牌裂帛的雙11備貨計劃。 ...

  雙11臨近,備貨對品牌商是一個重大考驗,下面我們看看淘品牌裂帛的雙11備貨計劃。

淘品牌裂帛雙11彈性備貨計劃

  Hishop了解到,淘品牌裂帛一改往年一次性大批備貨方式,借助預售銷量分多次備貨,探索彈性化備貨模式。

  裂帛母公司北京心物不二電商有限公司副總裁孔錘宇在接受采訪時表示,今年“雙11”裂帛的銷售目標為1億-15億件,備貨量大概為2億件。

  裂帛在10月13日天貓預售第一天平均每款服飾備貨量僅四五百件,裂帛根據(jù)預售情況增加庫存。對于爆款,裂帛會根據(jù)服飾每天銷量和導入流量彈性備貨。

  以裂帛的一款休閑褲為例,此產(chǎn)品在預售前庫存500件,預售前3天每天售出400多件,該產(chǎn)品可被判斷為爆款,裂帛向代工廠訂購該款休閑褲1萬件。到預售期第八天,該款休閑褲依然保持高銷量,裂帛再次向代工廠訂購7000件。同時,裂帛還向供應商訂購能夠滿足5000件休閑褲生產(chǎn)的面料。這樣的休閑褲生產(chǎn)周期僅5天,只要提前準備充足的面料,5天就能生產(chǎn)出充足的產(chǎn)品。

  “雙11依靠這樣的備貨方式,裂帛可以實現(xiàn)健康備貨,避免備貨不足不能及時發(fā)貨帶給消費者不好的網(wǎng)購體驗。”孔錘宇表示。服裝獨立分析師馬崗表示,對服飾品牌而言,做好彈性供應鏈取決于3個要素:面料、工廠產(chǎn)能、合作伙伴。如果面料準備充足,工廠產(chǎn)能足夠大,同時品牌擁有多個合作代工廠,就能實現(xiàn)短期大批量生產(chǎn)。

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