擴張與收縮 美團開心相繼調整布局
團購行業(yè)發(fā)展模式正面臨兩種路徑,一種是全國快速布局分站的戰(zhàn)略,而另一種則是在擴大布局后的進行了收縮調整。據透露,開心網團購已經收縮二三線城市隊伍,集中人力做重點城市。
到目前為止,開心網開通團購服務還不足半年,其自主團購業(yè)務名為“開心團購”,是開心網菜單中優(yōu)先推薦的六個組件之一。據網站顯示,開心團購業(yè)務目前已在全國20個城市開設分站,另有10個城市處在“暫未開通”狀態(tài)。
不過開心網已經主動調整團購業(yè)務戰(zhàn)略布局,收縮二三線城市的團購隊伍規(guī)模,集中人力做北京、上海、廣州等重點城市。據介紹,開心網此次團購調整并不關閉地方分站,而是對一些城市的團購隊伍進行了調整和妥善安置。
據透露,此次調整后,開心網將加大對重點城市的投入,以帶動其它地區(qū),“團購隊伍的布局與開心網在當地的受歡迎程度剛好一致”。
這并不是第一家收縮團購規(guī)模的城市。此前美團網曾關閉四個城市分站,理由是這些城市支付工具在消費者群體中覆蓋比例低,商家數量不多,網絡廣告遠不及創(chuàng)痛廣告推廣效果明顯,美團認為團購網站不宜在這些地帶盲目擴張。
與此形成鮮明對比的是:拉手網CEO吳波最近高調表示,“年底前開通300個城市”,另一團購網站24券也于本周連開五個新站。
截至3月底,中國團購網站數量超過了4000家,擴張——獲得風投——再擴張,已經成為絕大多數團購網站的發(fā)展模式。但美團、開心相繼調整團購布局,與拉手、24券不斷加大擴張力度,被業(yè)內認為是行業(yè)發(fā)展模式分歧顯露的標志。
是沉下心來選擇做精本地服務工作?還是先在全國所有地區(qū)布點?這恐怕在很長一段時間內都將是團購網站面臨的發(fā)展選擇。
據DCCI互聯網數據中心三月底發(fā)布的《中國網絡團購調查報告》,收入在2001-5000元間的中等收入人群占據了團購人群的一半以上,比例高達55%,大中城市的白領階層仍然是團購用戶的主力軍。