蘇寧易購上線5次改版 注力品牌布局

     4月20日，從蘇寧易購網(wǎng)站，其首頁再次發(fā)生調(diào)整，除品類陳列更加合理外，網(wǎng)站打開速度也明顯感覺提升。

　　據(jù)悉，自2009年8月上線試運(yùn)營以來，蘇寧易購共進(jìn)行五次改版，將網(wǎng)站整體體驗(yàn)和訪問速度不斷升級，其不斷加強(qiáng)前臺運(yùn)營的決心可見一斑。

　　自今天2月份發(fā)布全年規(guī)劃以來，蘇寧易購動作頻頻。從國際域名的啟用、各種勁爆活動的推出，再到10個自動化物流基地的開工建設(shè)，蘇寧易購向行業(yè)內(nèi)發(fā)出一種信號：不但要擴(kuò)大自身產(chǎn)品優(yōu)勢，在品牌和物流建設(shè)等長遠(yuǎn)規(guī)劃上也已經(jīng)啟動布局。

　　在4月中旬推出的奔馳Smart汽車抽獎活動中，蘇寧易購的雄厚實(shí)力展現(xiàn)得淋漓盡致。網(wǎng)友在微薄上評論道，“也只有蘇寧，才能夠一口氣拿出10輛奔馳的財力和魄力”。而針對此次改版升級，蘇寧易購又拿出100臺iphone4裸機(jī)進(jìn)行搶購，價格更是超乎尋常的2888元。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，蘇寧的加入，給傳統(tǒng)的B2C企業(yè)施加了不少的壓力，畢竟，蘇寧易購擁有現(xiàn)成的物流、服務(wù)和資金鏈，再加上蘇寧千億級得采購規(guī)模，在產(chǎn)品定價上也擁有足夠的話語權(quán)，這些都能夠轉(zhuǎn)化成給消費(fèi)者最實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠和感受。

　　“未來的電子商務(wù)，最終比拼的一定是產(chǎn)品和服務(wù)，傳統(tǒng)企業(yè)旗下的電子商務(wù)商城將承擔(dān)重要的角色。”蘇寧易購總經(jīng)理凌國勝表示。目前，蘇寧易購共享蘇寧覆蓋全國的近1400家門店和4000多家售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)資源，從配送到售后，全部由蘇寧自有員工完成，將“最后一公里服務(wù)”和“售后本地化”進(jìn)行完美結(jié)合，給網(wǎng)友最貼切的購物體驗(yàn)，最全面的售后保障。

　　縱觀全球電子商務(wù)市場，傳統(tǒng)企業(yè)都扮演著絕對的主力，以美國為例，其前十的B2C企業(yè)中，有8個是傳統(tǒng)企業(yè)的商城，這說明，傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)有著得天獨(dú)厚的先天優(yōu)勢。凌國勝表示，隨著國家相關(guān)政策的出臺，中國電子商務(wù)將蓬勃發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢將會更加凸顯，電商的未來在傳統(tǒng)。