馬云的黑暗森林法則 淘寶問(wèn)世內(nèi)幕曝光

2015-08-31|HiShop
導(dǎo)讀自1999年成立以來(lái),阿里經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展,已經(jīng)成為全球電商行業(yè)的巨無(wú)霸。但在成立之初,阿里也有諸多不為人知的內(nèi)幕。在近期即將上市的《阿里傳》中,作者——阿里前副總裁波特...

  自1999年成立以來(lái),阿里經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展,已經(jīng)成為全球電商行業(yè)的巨無(wú)霸。但在成立之初,阿里也有諸多不為人知的內(nèi)幕。在近期即將上市的《阿里傳》中,作者——阿里前副總裁波特•埃里斯曼——披露出當(dāng)年淘寶的誕生,猶如現(xiàn)實(shí)版的“黑暗森林”作戰(zhàn)。下面我們看看馬云的黑暗森林法則是如何實(shí)現(xiàn)的?

馬云的黑暗森林法則 淘寶問(wèn)世內(nèi)幕曝光

  一天,馬云走到我辦公室,再次露出他頑皮的笑容。他隨手把門關(guān)上說(shuō):“波特,你還記不記得一個(gè)月前我告訴你我們做了一個(gè)重要決定?我現(xiàn)在準(zhǔn)備告訴你,并且我需要你的幫助。”

  環(huán)顧了下四周,確認(rèn)了周圍沒(méi)有人,他故意停頓了很長(zhǎng)時(shí)間,吊足我的胃口:“我們準(zhǔn)備向eBay 宣戰(zhàn)。”

  哇,eBay !我們戰(zhàn)勝過(guò)大型互聯(lián)網(wǎng)公司,但eBay 是世界最大的電子商務(wù)公司。不僅如此,eBay 在中國(guó)投資建立了易趣網(wǎng)(Eachnet),已經(jīng)在中國(guó)線上拍賣市場(chǎng)占有絕大部分市場(chǎng)份額。“好的,我們?cè)趺从?jì)劃的呢?”

  “上個(gè)月,我把6 名員工拉到我辦公室。我告訴他們有一個(gè)秘密項(xiàng)目,如果他們想知道這個(gè)項(xiàng)目是什么,首先他們得從阿里巴巴辭職,再去一個(gè)隱秘的地點(diǎn)工作。參加者必須將工作情況向自己的朋友和家人保密。即使向阿里巴巴的其他員工也得保密。我給了他們幾分鐘時(shí)間考慮,并說(shuō)如果不感興趣,可以不加入,回到阿里巴巴原來(lái)的職位,不會(huì)為難大家。幾分鐘后,他們回到了我的辦公室,說(shuō),‘我們加入!’”

  “他們簽了合同之后”,馬云接著說(shuō),“我告訴他們,這個(gè)項(xiàng)目是要建一個(gè)零售拍賣網(wǎng)站,直接和易趣網(wǎng)在中國(guó)交手。要做這個(gè)網(wǎng)站,他們需要回到阿里巴巴的老窩—我在湖畔的公寓。他們?cè)谀抢锕ぷ?,與公司其他員工隔離開。

  幾周前,網(wǎng)站上線,已經(jīng)開始運(yùn)營(yíng)了。”他湊到我的電腦前說(shuō):“在這里,你可以看到,叫淘寶,意思就是‘尋找寶貝’。打開Taobao.com。”

  “那么你需要我做什么呢?”我問(wèn)道。

  “我們準(zhǔn)備啟動(dòng)淘寶項(xiàng)目。在啟動(dòng)的時(shí)候,要向eBay宣戰(zhàn)。啟動(dòng)儀式一定要在媒體上制造出轟動(dòng)效應(yīng)。我不希望這是淘寶與易趣網(wǎng)之戰(zhàn),應(yīng)該是淘寶和eBay 之戰(zhàn),是阿里巴巴迎戰(zhàn)巨人。”

  “做好準(zhǔn)備,波特。我知道你現(xiàn)在的注意力在Alibaba.com上,但很快我就會(huì)需要你對(duì)外做一個(gè)重要的宣布。我們需要外國(guó)媒體的報(bào)道,幫我們?cè)靹?shì),這點(diǎn)很重要。我們需要在輿論上向eBay 發(fā)起挑戰(zhàn),讓他們?cè)诿绹?guó)也能注意到我們的存在。”

  馬云離開我的辦公室后,我決定親自去淘寶團(tuán)隊(duì)一探究竟。沒(méi)能親歷阿里巴巴在湖畔公寓的日子,我稍有遺憾,所以我決定這次不能再錯(cuò)過(guò)了。這或許會(huì)是歷史性的一步棋,還有就是,我想親眼看看神秘的淘寶是如何運(yùn)營(yíng)的。

  我敲了敲公寓門,期待入眼簾的是工程師、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理及網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師正為項(xiàng)目啟動(dòng)如火如荼地忙碌景象。恰恰相反。我去的時(shí)候是傍晚,公寓里幾乎沒(méi)人,只有兩位編程員在地板上休息,旁邊放著幾臺(tái)電腦,都已關(guān)機(jī)。

  一位工程師從廚房走出,吸溜著一碗面條。

  “大伙兒呢?”我問(wèn)。

  “小區(qū)公寓又停電了,他們回家休息了。”

  他轉(zhuǎn)身再次回到廚房,留下我和兩名熟睡的工程師在屋里。我在腦海里想到了遠(yuǎn)在硅谷的eBay 團(tuán)隊(duì),他們很有可能在現(xiàn)代、裝有空調(diào)的總部工作,總部里連排的服務(wù)器全力運(yùn)轉(zhuǎn),而我們連電都用不上。我不得不懷疑,這樣的隊(duì)伍能否打敗世界上最強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)公司。

  一周后,淘寶已經(jīng)做好正式首秀的準(zhǔn)備。在杭州舉行的新聞發(fā)布會(huì)座無(wú)虛席,我們宣布將向該公司投資1 200萬(wàn)美元,我們將會(huì)針對(duì)中國(guó)用戶建立起一個(gè)零售市場(chǎng)平臺(tái),并免費(fèi)三年。馬云認(rèn)為中國(guó)需要自己的電子商務(wù)模式,現(xiàn)在市場(chǎng)還處于培育期,向客戶收費(fèi)還太早。

  淘寶“免費(fèi)三年”的市場(chǎng)營(yíng)銷吸引了新的用戶。這在低信用度的環(huán)境下尤為重要,人們往往希望先試用,然后再付費(fèi)。隨著我們兩家公司的口水戰(zhàn)升溫,eBay 聲稱其在中國(guó)有95%的消費(fèi)市場(chǎng)占有率,并向投資者和媒體表示,一旦eBay 在任何市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,就不會(huì)失去這個(gè)市場(chǎng)——因?yàn)樵诰€市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)十分強(qiáng)大很難改變。但是eBay95%的市場(chǎng)份額來(lái)自中國(guó)一億上網(wǎng)人口,這一群體嘗試過(guò)電子商務(wù)。而在中國(guó),99%的人都還未曾有過(guò)網(wǎng)上購(gòu)物體驗(yàn)。現(xiàn)在我們的目標(biāo)群體,不是eBay 現(xiàn)有的買家,而是其他99%的人群。現(xiàn)在已有數(shù)以百萬(wàn)的客戶,使用我們的英文網(wǎng)站和國(guó)內(nèi)中文B2B網(wǎng)站—阿里巴巴中國(guó),我們已經(jīng)擁有客戶群,可以很方便地在其批發(fā)業(yè)務(wù)上增加零售業(yè)務(wù)。

  從那天起,我認(rèn)識(shí)到僅僅免費(fèi)還不夠。沒(méi)錯(cuò),這樣做會(huì)吸引更多的人。但我們還需要留住消費(fèi)者。關(guān)注中國(guó)消費(fèi)者的第一步就是要認(rèn)識(shí)到中國(guó)的消費(fèi)電子商務(wù)不應(yīng)該是像eBay 那樣的拍賣模式。我們的目標(biāo)不是讓眾多買家為了一個(gè)特別的線上商品進(jìn)行報(bào)價(jià)。我們要?jiǎng)?chuàng)建的是為賣家提供品種豐富、質(zhì)量過(guò)關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)。

  依照這一指導(dǎo)思想,淘寶與eBay 的中國(guó)業(yè)務(wù)思路完全不同。因?yàn)閑Bay 擔(dān)心買賣雙方會(huì)繞過(guò)系統(tǒng),不支付傭金,所以在商品交易完成之前,eBay 有意不讓買賣雙方建立聯(lián)系。而在中國(guó),人們做生意前喜歡和對(duì)方建立起聯(lián)系,這是成功交易的最大障礙。

  鑒于此,我們決定提供一個(gè)聊天軟件,這樣買家可以實(shí)時(shí)與賣家直接聯(lián)系與溝通。中國(guó)人十分熱衷于聊天軟件,中國(guó)的電子商務(wù)網(wǎng)站,聊天功能幾乎是標(biāo)準(zhǔn)配置之一。如果沒(méi)有聊天軟件就像告訴一個(gè)美國(guó)的零售商,不能打電話只能通過(guò)郵件和客戶溝通。為此,我們引入了一個(gè)叫作旺旺(阿里旺旺)的聊天產(chǎn)品,它成為做生意常用的工具。

  另一個(gè)非常大的區(qū)別是付款方式。雖然政府在互聯(lián)網(wǎng)新聞和信息方面監(jiān)管嚴(yán)格,但政府對(duì)電子商務(wù)管得比較寬松?;ヂ?lián)網(wǎng)能在中國(guó)推廣開,主要原因還是能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益。所以,只要電子商務(wù)能合規(guī)運(yùn)營(yíng),政府還是會(huì)鼓勵(lì)。

  但有一點(diǎn)是禁區(qū),這就是網(wǎng)上支付,這一領(lǐng)域與中國(guó)監(jiān)管嚴(yán)格的銀行業(yè)務(wù)有交叉。馬云認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,跟我說(shuō)了他的想法。

  “到目前為止,網(wǎng)上支付遇到的問(wèn)題是沒(méi)有一個(gè)真正的支付標(biāo)準(zhǔn)的。原因是國(guó)有銀行想建立自己的標(biāo)準(zhǔn),不愿意互相合作。但我們有解決方法—我們將建立支付寶,然后走出去和各家銀行談,讓他們成為我們的合作伙伴。”

  他解釋說(shuō),支付寶和eBay 的PayPal 不同,不會(huì)提供買賣家之間直接支付的功能。支付寶會(huì)提供一個(gè)類似第三方的服務(wù),這將克服中國(guó)電子商務(wù)的一個(gè)最大的障礙,即買賣雙方缺乏信任。例如,在下單后,買家將把錢放進(jìn)由銀行托管的支付寶第三方賬戶上。之后,賣家才發(fā)貨。只有買家驗(yàn)貨并確認(rèn)與描述的一致后,才會(huì)讓支付寶把錢打到賣家賬戶。

  “事實(shí)上,這不是個(gè)新點(diǎn)子,”馬云接著說(shuō),“eBay 曾經(jīng)在韓國(guó)嘗試過(guò),但放棄了。我們相信這個(gè)方法能在中國(guó)行得通。并且,一旦支付寶成長(zhǎng)到一定規(guī)模,我們就可以開展直接支付服務(wù)。隨著支付寶的普及,有一天,支付寶將成為中國(guó)最大的銀行。”

  作者簡(jiǎn)介波特•埃里斯曼(Porter Erisman),一個(gè)土生土長(zhǎng)的美國(guó)人,2000年加入阿里巴巴,擔(dān)任負(fù)責(zé)媒體關(guān)系和市場(chǎng)的副總裁,曾陪伴公司經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅,親歷公司取勝Ebay一戰(zhàn),見(jiàn)證了公司香港上市后,他認(rèn)為阿里已發(fā)展成熟,決定繼續(xù)追求自己另一個(gè)夢(mèng)想——電影。以上就是淘寶問(wèn)世內(nèi)幕,馬云的黑暗森林法則。

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