3Q大戰(zhàn)硝煙再起 團(tuán)購(gòu)之爭(zhēng)再度引發(fā)對(duì)立

2011-03-07|HiShop
導(dǎo)讀2010年,3Q大戰(zhàn)賺足了人們的關(guān)注。而新年伊始,互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)備受關(guān)注的團(tuán)購(gòu)鼻祖Groupon聯(lián)手騰訊入華一事波瀾再起,兩家公司合作推出的中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站高朋網(wǎng)也再次上線。 然而,值得注意的是,3Q大戰(zhàn)的另一主角360也在此間高調(diào)宣布進(jìn)入團(tuán)購(gòu)市場(chǎng),顯然周鴻祎與馬化騰這次又撞衫了。 高朋正式現(xiàn)身 2月28日,團(tuán)購(gòu)鼻祖Groupon聯(lián)手騰訊建立的中國(guó)網(wǎng)站高朋網(wǎng)再次上線,而與2月15日上線不到24小時(shí)立即又關(guān)閉不同的是,這次高朋網(wǎng)動(dòng)了真格的,開始正式示人。 次日,名為高朋團(tuán)購(gòu)的認(rèn)證微博...

    2010年,3Q大戰(zhàn)賺足了人們的關(guān)注。而新年伊始,互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)備受關(guān)注的團(tuán)購(gòu)鼻祖Groupon聯(lián)手騰訊入華一事波瀾再起,兩家公司合作推出的中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站“高朋網(wǎng)”也再次上線。

  然而,值得注意的是,3Q大戰(zhàn)的另一主角360也在此間高調(diào)宣布進(jìn)入團(tuán)購(gòu)市場(chǎng),顯然周鴻祎與馬化騰這次又“撞衫”了。

  高朋正式現(xiàn)身

  2月28日,團(tuán)購(gòu)鼻祖Groupon聯(lián)手騰訊建立的中國(guó)網(wǎng)站“高朋網(wǎng)”再次上線,而與2月15日上線不到24小時(shí)立即又關(guān)閉不同的是,這次高朋網(wǎng)動(dòng)了真格的,開始正式示人。

  次日,名為“高朋團(tuán)購(gòu)”的認(rèn)證微博對(duì)外聲稱:“今兒給大家播報(bào)一個(gè)內(nèi)部消息:截至今天凌晨0點(diǎn)0分0秒,高朋的注冊(cè)量已經(jīng)超過(guò)10萬(wàn)啦!”

  高朋網(wǎng)目前尚未正式開展團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),網(wǎng)站首頁(yè)有文字稱,“現(xiàn)在優(yōu)先體驗(yàn)高朋,有機(jī)會(huì)獲得高達(dá)3折的折扣!”

  此前有消息稱,Groupon此次入華采取與騰訊合資的方式,且雙方各出資5000萬(wàn)美元,分別占50%的股權(quán),并由騰訊派出歐陽(yáng)云作為合資公司CEO人選。隨后歐陽(yáng)云的一封內(nèi)部郵件部分內(nèi)容曝光間接證實(shí)了兩家公司的合作,“一個(gè)多月的時(shí)間里,高朋這個(gè)還未出生的嬰兒在外界引起了太多的關(guān)注和猜測(cè),高朋人也因此有過(guò)困惑,有過(guò)誤解,有過(guò)委屈,甚至有過(guò)淚水。”

  與此次高朋上線同時(shí)曝光的消息還有其資本組成。有消息稱,這次參與Groupon切入中國(guó)市場(chǎng)的是騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金,同時(shí)云峰基金也在進(jìn)行合作。

  據(jù)悉,騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金成立于今年1月,預(yù)計(jì)投資規(guī)模達(dá)50億元。而云峰基金則是由馬云、史玉柱等眾多中國(guó)企業(yè)家共同發(fā)起成立的活躍在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的PE基金,此前此基金因投資搜狐分拆出來(lái)的搜索業(yè)務(wù)而受到關(guān)注。

  對(duì)于各家的出資比例,相關(guān)各方皆沒(méi)有對(duì)外介紹,但從騰訊的動(dòng)作來(lái)看,顯然騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金介入較深。

  3Q團(tuán)購(gòu)再起硝煙

  值得注意的是,就在馬化騰率領(lǐng)的騰訊欲與Groupon在中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)大施拳腳之時(shí),周鴻祎統(tǒng)領(lǐng)的奇虎360公司也盯上了這塊業(yè)務(wù)。

  就在高朋網(wǎng)正式上線前五天,即2月23日,360公司高調(diào)宣布進(jìn)入團(tuán)購(gòu)市場(chǎng),但是與騰訊、Groupon合作開展團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)不同的是,360推出的是團(tuán)購(gòu)開放平臺(tái)。

  據(jù)了解,該平臺(tái)具體為通過(guò)開放應(yīng)用程序接口(API),符合資質(zhì)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站可以接入該平臺(tái),共享360的用戶資源,以此加速所有合作團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的業(yè)務(wù)發(fā)展。而用戶在360注冊(cè)了360一站通賬戶,使用一個(gè)賬號(hào)就能在多家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站消費(fèi),同時(shí)也可快速獲取商品信息,即時(shí)獲得團(tuán)購(gòu)到期提醒等服務(wù)。同時(shí),用戶注冊(cè)了360一站通賬號(hào)后,在平臺(tái)上的消費(fèi)記錄可以協(xié)助360追溯到所銷售的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,并減少團(tuán)購(gòu)欺詐的發(fā)生。

  目前,包括美團(tuán)、拉手、糯米、24券等國(guó)內(nèi)主流團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在內(nèi)的超過(guò)200家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站加入了該平臺(tái),每日?qǐng)F(tuán)購(gòu)的商品總數(shù)也已突破2萬(wàn)款,覆蓋全國(guó)130多個(gè)城市。

  “Groupon在中國(guó)做的是麥當(dāng)勞、肯德基,中國(guó)本土團(tuán)購(gòu)做的是海底撈。”拉手網(wǎng)CEO吳波當(dāng)天對(duì)外表示。

  “360一直奉行‘有所為有所不為’的開放原則,通過(guò)360團(tuán)購(gòu)開放平臺(tái),360與合作伙伴一起就能夠做到各得其所、各司其職,把團(tuán)購(gòu)產(chǎn)業(yè)做得更加繁榮、強(qiáng)大。”奇虎360公司總裁齊向東2月23日對(duì)外稱,360團(tuán)購(gòu)開放平臺(tái)是一個(gè)多方共贏的體系,加入該平臺(tái)后,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站可以分享360的用戶、流量資源,獲得進(jìn)一步加速發(fā)展的機(jī)會(huì)。

  《2010年國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析》顯示,截至2010年年底,國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量已有2612家。此前有消息稱,Groupon為了快速發(fā)展,借其資本實(shí)力,以高薪為誘惑從各團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站大肆挖人。業(yè)內(nèi)更有觀點(diǎn)認(rèn)為,騰訊與Groupon的結(jié)合會(huì)對(duì)中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)進(jìn)行洗牌。

  對(duì)于Groupon的挖人策略,國(guó)內(nèi)一些團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站率先聯(lián)合抵制,他們達(dá)成了一個(gè)共同進(jìn)退的口頭“聯(lián)盟協(xié)議”,聲明“永不錄用”曾在Groupon工作過(guò)的員工。

  如今,他們又聚在360的團(tuán)購(gòu)開放平臺(tái)周圍,顯然中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)形成了兩大派別,一是騰訊與Groupon合作的高朋網(wǎng),另一個(gè)則是360團(tuán)購(gòu)系,前者實(shí)力雄厚,后者諸侯眾多,形成一對(duì)多的格局,而其各自背后的主角,依然是360與騰訊QQ。

  去年發(fā)生的3Q大戰(zhàn)硝煙剛剛散去,而如今3Q又在團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)碰在了一處,周鴻祎與馬化騰今年在團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)又將上演何種的明爭(zhēng)暗斗,又是一個(gè)新焦點(diǎn)。

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