家具電子商務發(fā)展迅猛 傳統(tǒng)企業(yè)亟待轉(zhuǎn)型

2011-02-24|HiShop
導讀過去的2010年已沉淀為歷史,新的2011年已悄然來臨。隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展及電子商務的風生水起,已經(jīng)成為市場購買主力軍的80后、90后對互聯(lián)網(wǎng)依賴度呈現(xiàn)加速上升態(tài)勢,未來20年必定是家具與互聯(lián)網(wǎng)高度結(jié)合的20年,也必將迎來家具行業(yè)最大、最快、最殘酷的再一次暴風雨式洗牌。如此千載良機,企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)進行品牌宣導并植入市場記憶細胞?企業(yè)如何從公司整體戰(zhàn)略高度出發(fā)布局互聯(lián)網(wǎng)制高點?企業(yè)如何重新認知電子商務對傳統(tǒng)渠道沖擊的傳統(tǒng)思維誤區(qū)?企業(yè)如何在新型電子商務市場搶占市場先機?...

    過去的2010年已沉淀為歷史,新的2011年已悄然來臨。隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展及電子商務的風生水起,已經(jīng)成為市場購買主力軍的80后、90后對互聯(lián)網(wǎng)依賴度呈現(xiàn)加速上升態(tài)勢,未來20年必定是家具與互聯(lián)網(wǎng)高度結(jié)合的20年,也必將迎來家具行業(yè)最大、最快、最殘酷的再一次暴風雨式洗牌。如此千載良機,企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)進行品牌宣導并植入市場記憶細胞?企業(yè)如何從公司整體戰(zhàn)略高度出發(fā)布局互聯(lián)網(wǎng)制高點?企業(yè)如何重新認知電子商務對傳統(tǒng)渠道沖擊的傳統(tǒng)思維誤區(qū)?企業(yè)如何在新型電子商務市場搶占市場先機?企業(yè)如何一騎紅塵而后者漸遠? 

  電子商務已不是陌生的名詞,多數(shù)企業(yè)家應該深信電子商務遲早會光臨家具行業(yè)并帶來行業(yè)的革命性洗牌。但一些企業(yè)家認為電子商務離家具行業(yè)還比較遠,對電子商務與家具行業(yè)的結(jié)合理解不夠。部分認為電子商務會沖擊現(xiàn)有傳統(tǒng)渠道,對消費者的前期教育成本太高,電子商務的倉庫與物流體系還不成熟,等等。這些隱憂或許能夠成為企業(yè)家們靜觀而非投身家具行業(yè)電子商務發(fā)展的理由,但家具行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)合二為一式發(fā)展的車輪不會等待觀望者。 

  2003年SARS的突如其來,幾乎所有人都認為是史無前例的危機,但京東商城的劉強東能夠危中尋機,在危急中發(fā)現(xiàn)了巨大的商機。京東商城注冊時間顯示為2004年4月21日,從中可以猜測出當SARS退去的時候,他已開始3C電子商務新的征程。如今,劉強東成功了,從根本上否定了當時所謂“電子商務進入3C領(lǐng)域等于自取滅亡”等幾乎一邊倒的聲音。2010年,注資1.5億美元的老虎環(huán)球基金負責人坦言:“投資京東商城,是看到了電子商務在中國的飛速發(fā)展以及巨大的商業(yè)潛力,而京東商城出色的團隊以及其對電子商務和零售業(yè)模式的深刻理解將充分實現(xiàn)電子商務的市場價值以及巨大的商業(yè)前景”。眾所周知,3C領(lǐng)域是頂級品牌云集的領(lǐng)域,是傳統(tǒng)渠道長期把持的領(lǐng)域,但劉強東用了6年不到的時間,預計2010年銷售額將突破100億。 

  統(tǒng)計資料顯示,2009年美國家具電子商務銷售已占據(jù)總銷售的4.3%,并呈現(xiàn)逐步上升態(tài)勢,而中國家具電子商務銷售還幾乎處于空白狀態(tài)。相比,3C行業(yè)的中美差距就沒有家具行業(yè)這么相差甚遠,2009美國的3C電子商務銷售占總銷售比重為12.8%,中國3C電子商務銷售占總銷售比重已經(jīng)上升到5.3%以上。今天的美國市場風向標就是明天中國市場的發(fā)展軌跡,美國家具電子商務的逐步成熟已經(jīng)給中國家具指明了后續(xù)發(fā)展方向。
 

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