“高朋網(wǎng)”仍未上線 Groupon入華一片噓聲

    2月15日，美國團購網(wǎng)站鼻祖Groupon與騰訊“聯(lián)姻”的高朋網(wǎng)站突然上線，隨后不到24小時，該網(wǎng)站又突然關停，沒有任何內(nèi)容。截至目前，高朋官方微博上目前也還是“即將上線”。

　　但這似乎并未影響Groupon進入中國的步伐。

　　此前很多本土團購網(wǎng)站對Groupon來華顯得有些緊張，而2月15日這次短暫的亮相更讓本土團購網(wǎng)站時刻準備戰(zhàn)斗。

　　對于Groupon與騰訊的合作關系，一直被看做是Groupon入華的最大亮點。

　　著名投資人薛蠻子則在微博上表示，Groupon進入中國，包括創(chuàng)新工場創(chuàng)始人李開復在內(nèi)的許多朋友多不看好。國外互聯(lián)網(wǎng)大公司在中國沒有成功案例，我此次謹慎看好。一是有騰訊合作，只要不內(nèi)耗，占了地利。二是團購政府鼓勵，干涉少，占了天時。三是花大錢雇好人推市場，真正用誠信贏人心。

　　當然此前業(yè)內(nèi)更多的是質(zhì)疑的聲音。

　　“我個人覺得Groupon沒戲。管理太混亂了。”一位接觸過Groupon在華高管團隊的獵頭表示。

　　易觀國際分析師陳壽送認為，雖然Groupon進入中國的時機很好，但中國團購市場的整體格局不會因為Groupon的進入而發(fā)生改變。

　　最先讓業(yè)界質(zhì)疑的是Groupon的宣傳廣告。

　　美國時間2月6日晚美國國家橄欖球聯(lián)盟2011年度冠軍賽舉行，Groupon砸下300萬美元，在這個素有美國“春晚”之稱的超級碗冠軍杯上打出了一則涉及中國的廣告。

　　在大張旗鼓準備進入中國之時，這則廣告卻暴露了美國Groupon網(wǎng)站不懂中國消費者習慣的弊病。“Groupon到底還是個年輕的公司，這個廣告花了300萬美元，但是惹火了所有人。”在看完該廣告后，李開復在新浪微博上如此評論。

　　而Groupon在華大舉招聘更是惹火了部分本土團購網(wǎng)站。2010年2月10日中午，滿座網(wǎng)創(chuàng)始人馮曉海得知，受雇于Groupon的萬寶盛華在套取滿座網(wǎng)的通訊錄。對于這一認知，馮曉海顯得十分憤怒，12日中午，他發(fā)微博表示，我想現(xiàn)在不能再保持沉默了：如果Groupon在華的宣傳有任何對滿座的侵權行為，我們將奉陪到底。

　　“Groupon又亢奮又自大。”上述獵頭公司高管告表示。該獵頭公司與Groupon有所接觸，Groupon曾經(jīng)要求獵頭，他們需在3月份之前為北京、上海、廣州、深圳四個一線城市的站點分別招納50到80人。“但Groupon兩名來自不同國家的高管意見并不統(tǒng)一，一人一個主意，導致招聘程序混亂不堪。”

　　李開復對于整個招聘的混亂狀態(tài)則表示理解，原因是Groupon用超過10%的股份收購了德國Citydeal(山寨Groupon)，Citydeal侵略性很強，在歐洲曾經(jīng)以雙倍薪水從對手那里搶人，打贏后又大批解雇，Citydeal團隊國際擴展執(zhí)行力很強，所以在Groupon內(nèi)部他們已經(jīng)成為國際擴展的負責人，因此德國人在主導Groupon的中國發(fā)展。