Groupon入華聲勢浩大 策略懸而未決

2011-01-29|HiShop
導(dǎo)讀讓谷歌嘗到了被拒的滋味后,Groupon自己也不得不接受被中國團(tuán)購網(wǎng)站拒絕的現(xiàn)實(shí)。在與國內(nèi)排名靠前的拉手網(wǎng)、滿座網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)、團(tuán)寶網(wǎng)等團(tuán)購網(wǎng)站歷經(jīng)幾個(gè)月的談判后,沒有一家團(tuán)購網(wǎng)站愿意將控股權(quán)拱手相讓,控股收購當(dāng)?shù)刂麍F(tuán)購網(wǎng)站從而進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌鲞@一在其他國家行之有效的做法在中國沒有靈驗(yàn)。 即便如此,Groupon進(jìn)入中國的野心與決心沒變。 據(jù)媒體報(bào)道,Groupon將與騰訊成立合資公司從而曲線進(jìn)入中國市場,雙方在合資公司中各占50%股份,新公司將由騰訊派出CEO人...

     讓谷歌嘗到了被拒的滋味后,Groupon自己也不得不接受被中國團(tuán)購網(wǎng)站拒絕的現(xiàn)實(shí)。在與國內(nèi)排名靠前的拉手網(wǎng)、滿座網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)、團(tuán)寶網(wǎng)等團(tuán)購網(wǎng)站歷經(jīng)幾個(gè)月的談判后,沒有一家團(tuán)購網(wǎng)站愿意將控股權(quán)拱手相讓,“控股收購當(dāng)?shù)刂麍F(tuán)購網(wǎng)站從而進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?rdquo;這一在其他國家行之有效的做法在中國沒有靈驗(yàn)。

  即便如此,Groupon進(jìn)入中國的野心與決心沒變。

  據(jù)媒體報(bào)道,Groupon將與騰訊成立合資公司從而曲線進(jìn)入中國市場,雙方在合資公司中各占50%股份,新公司將由騰訊派出CEO人選。

  實(shí)際上,Groupon與騰訊是有一定淵源的,兩者都有俄羅斯互聯(lián)網(wǎng)公司Mail.ru的背景。Mail.ru擁有Groupon5%的股份,而騰訊則持有Mail.ru10%的股份。

  “騰訊具有流量和用戶資源方面的優(yōu)勢,而Groupon作為團(tuán)購網(wǎng)的鼻祖,擁有成功的團(tuán)購網(wǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),兩者結(jié)合如果能夠成功探尋到適合國內(nèi)市場的團(tuán)購模式,將會(huì)給本土團(tuán)購企業(yè)造成很大的沖擊。”中投顧問高級研究員薛勝文指出。

  本土團(tuán)購網(wǎng)站中有不同的觀點(diǎn)。團(tuán)寶網(wǎng)市場總監(jiān)任勇攀坦言,“如果他們合資,我們看到的僅僅是一個(gè)攤子更大一些的美國Groupon,而不會(huì)改變限時(shí)團(tuán)購商業(yè)模式的核心,也不會(huì)改變消費(fèi)者的投票效用。”

  “Groupon慣用的手法會(huì)把整個(gè)市場資源價(jià)格包括互聯(lián)網(wǎng)推廣的價(jià)錢、廣告、還有商家資源都提起來,對于資金不太雄厚的小的團(tuán)購網(wǎng)站影響可能會(huì)很大。”拉手網(wǎng)CEO吳波表示。

  對于是否與騰訊合作進(jìn)入中國市場,Groupon并未作出任何官方表態(tài)。記者多次試圖聯(lián)系騰訊公關(guān)部總經(jīng)理劉暢,但都被總機(jī)告知其未在公司,截至發(fā)稿時(shí),記者仍未能與之取得聯(lián)系。

  然而,有一點(diǎn)可以肯定的是,Groupon的入華無疑將加快了國內(nèi)團(tuán)購行業(yè)的優(yōu)勝劣汰,提升市場集中度。

  在Groupon與騰訊成立合資公司的消息還沒有得到證實(shí)的時(shí)候,Groupon已經(jīng)在中國開始了大規(guī)模的招聘。

  據(jù)媒體曝光的一封“發(fā)自Groupon副總裁的招聘郵件”顯示,Groupon在本月初就已經(jīng)開始招聘人才,并希望在入華三個(gè)月內(nèi)使員工規(guī)模達(dá)到1000人。

  “他們通過私人郵件、電話和QQ等方式點(diǎn)對點(diǎn)的聯(lián)系,有man鄄power、科銳等幾家獵頭公司服務(wù)于他們。”曾被以QQ聯(lián)系的國內(nèi)某團(tuán)購網(wǎng)站中層人士向記者透露,獵頭公司也會(huì)進(jìn)一些專業(yè)的人才QQ群發(fā)布招聘信息,有愿意去的就單聊。

  瘋狂的招募是為網(wǎng)站的上線與將來的快速擴(kuò)張打好基礎(chǔ),據(jù)悉,Groupon的目標(biāo)是在5月份能迅速成長為國內(nèi)團(tuán)購市場的第一名。

  “他們對拉手網(wǎng)盯的很緊”。拉手網(wǎng)市場總監(jiān)鄭斌告訴記者,拉手網(wǎng)很多中層及業(yè)務(wù)員均曾在公司接到Groupon獵頭公司的招聘電話,給出的條件十分誘人。

  不只拉手網(wǎng),滿座網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)、團(tuán)寶網(wǎng)等網(wǎng)站也是他們的重點(diǎn)關(guān)注對象。

  “目前團(tuán)寶網(wǎng)也有很多員工接到美國Groupon的邀請面試電話。”任勇攀說。據(jù)記者了解,Groupon挖人分兩個(gè)層次,第一是挖中高層,第二是挖普通員工。

  “我從來沒有見過一家企業(yè)這樣做,它就是來攪局的。”在拉手網(wǎng)CEO吳波看來,Groupon這種“連鍋端”式的挖人行為是極不道德的。Groupon地毯式的挖角行為遭到了業(yè)內(nèi)人士的頗多詬病。

  “Groupon的意圖很明顯,就是想主導(dǎo)整個(gè)市場。”國內(nèi)一團(tuán)購網(wǎng)站負(fù)責(zé)人表示。

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