電子商務(wù)格局?jǐn)_動 “千團”大戰(zhàn) 商城“吸金”

2010-12-30|HiShop
導(dǎo)讀2010年,國內(nèi)電子商務(wù)的湖面被投進了一顆顆石子,市場格局出現(xiàn)了多年不見的擾動。種種跡象表明,盡管網(wǎng)購已經(jīng)成為億萬人生活的常態(tài),但隨著各種新模式、新玩家的不斷入局,電子商務(wù)的天下遠未到平定之時。 要說今年的國內(nèi) 電子商務(wù) ,最大的亮點無疑是兩件事團購網(wǎng)站的驟然興起,以及B2C商城在資本市場的傲人表現(xiàn)。 在今年前,團購的概念還沒有出現(xiàn)在電子商務(wù)的詞典中。根據(jù)咨詢機構(gòu)CNZZ的統(tǒng)計,年初,國內(nèi)團購網(wǎng)站還只有個位數(shù),但3月份便形成百團大戰(zhàn)的局面,到了年底,全國團購網(wǎng)站數(shù)量直逼10...

      2010年,國內(nèi)電子商務(wù)的“湖面”被投進了一顆顆石子,市場格局出現(xiàn)了多年不見的擾動。種種跡象表明,盡管“網(wǎng)購”已經(jīng)成為億萬人生活的常態(tài),但隨著各種新模式、新玩家的不斷入局,電子商務(wù)的天下遠未到平定之時。

  要說今年的國內(nèi)電子商務(wù),最大的亮點無疑是兩件事——團購網(wǎng)站的驟然興起,以及B2C商城在資本市場的傲人表現(xiàn)。

  在今年前,“團購”的概念還沒有出現(xiàn)在電子商務(wù)的“詞典”中。根據(jù)咨詢機構(gòu)CNZZ的統(tǒng)計,年初,國內(nèi)團購網(wǎng)站還只有個位數(shù),但3月份便形成“百團大戰(zhàn)”的局面,到了年底,全國團購網(wǎng)站數(shù)量直逼1000關(guān)口。短短1年,從無到有,團購網(wǎng)站成長驚人。

  “千團大戰(zhàn)”的硝煙,起于大洋彼岸。Groupon——這個目前全球最成功的團購網(wǎng)站,正吸引著無數(shù)人的眼球和口水。Groupon成立不過2年,但春天,其估值就已達到13.5億美元,成為史上最快跨越這一門檻的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),而11月,隨著谷歌一紙60億美元的收購意向被它否決,Groupon的價值應(yīng)該已飆到不可想象的高度。

  中國互聯(lián)網(wǎng)素有“以美國為師”的傳統(tǒng),這次自然不會例外。大家爭相圈地,并希望盡早獲得風(fēng)險投資的青睞,確立資金優(yōu)勢。更何況以Groupon為代表的團購類網(wǎng)站,后臺系統(tǒng)的技術(shù)要求不高,有說“只需掏3000元買一套軟件”,就能搭起像模像樣的框架。天時地利,加上“團民”洶涌,團購不熱也難。

  不過,就像速生林里不產(chǎn)好木材,團購網(wǎng)站火得太快,也使行業(yè)中的種種隱患迅速暴露。這些網(wǎng)站不僅同質(zhì)化傾向明顯,更重要的是,團購的預(yù)付費模式埋下了誠信的陷阱。特別是年末時,深圳一家發(fā)起團購佳能相機的網(wǎng)站在卷款后失蹤,經(jīng)媒體輪番報道,引發(fā)了行業(yè)信任危機。據(jù)艾瑞咨詢的分析師表示,目前,以“糯米團”、“拉手”、“飯團”等為代表的團購網(wǎng)站領(lǐng)軍格局雛形初現(xiàn),未來,國內(nèi)團購市場將逐步從無序向有序發(fā)展。

  專家把團購這種“消費者向企業(yè)叫板”的模式總結(jié)為C2B,巧的是,今年國內(nèi)電子商務(wù)的另一大亮點正好發(fā)生在B2C領(lǐng)域,也就是商城類網(wǎng)站。

  B2C電子商務(wù)并非新生事物,但今年,一批老牌電子商城都通過資本市場的“補血”而實力大增。1月底,京東商城在其第三輪融資中獲得1.5億美元,創(chuàng)下近年來國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的融資紀(jì)錄。到了年末,更有麥考林和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在美上市,并在開盤當(dāng)日取得巨幅上漲??傮w來看,今年國內(nèi)電子商城“吸金”能力驚人,據(jù)艾瑞咨詢的統(tǒng)計,全年,國內(nèi)B2C網(wǎng)站吸收投資逾5億美元,5倍于火爆的團購網(wǎng)站。預(yù)計明年,商城還可能迎來新的一輪IPO上市熱。

  B2C商城對真金白銀的吸附力,正說明了他們相對成熟的商業(yè)模式得到了市場的肯定。有了資金后盾,近期,京東和當(dāng)當(dāng)圍繞圖書價格掀起了一場白刃戰(zhàn),為全年熱鬧的電子商務(wù)市場再添火爆結(jié)局。

  事實上,除了“團購圈地”和“商城吸金”,2010年的中國電子商務(wù)市場還有一些值得關(guān)注的事件:例如,隨著“淘寶商城”的強勢出擊,一些原本自建網(wǎng)店的企業(yè)開始考慮攀附這棵“大樹”,這可能會深刻改變中國電子商務(wù)“小站林立”的格局。再如,原本持觀望態(tài)度的兩大商業(yè)巨頭——蘇寧和國美,今年大張旗鼓地建起了自家的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺,他們未來的一舉一動,肯定會掀起不小的波瀾。當(dāng)然,今年快遞業(yè)出現(xiàn)罕見的大規(guī)模“爆倉”,網(wǎng)購商品因此普遍積壓;而麥考林在風(fēng)風(fēng)光光地上市后,立馬遭遇集體訴訟,這些事件,也為“給力”的2010中國電子商務(wù)蒙上了陰影。

  據(jù)中國社科院的《商業(yè)藍皮書》預(yù)計,今年,國內(nèi)網(wǎng)購交易額將達到5000億元,這將是連續(xù)第3年實現(xiàn)翻番式增長。隨著網(wǎng)民數(shù)量的繼續(xù)增長,商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新,特別是當(dāng)中央有關(guān)部委將電子商務(wù)劃入“十二五”的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),國內(nèi)電子商務(wù)的明天依然值得期待。


 

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