國美收購庫巴網(wǎng) 劍指電子商務(wù)同行
昨天，國美電器宣布出資4800萬元收購家電B2C網(wǎng)上商城庫巴網(wǎng)（原世紀(jì)電器網(wǎng)）80%的股份。國美電器總裁王俊洲稱，這是公司全面進(jìn)軍電子商務(wù)戰(zhàn)略的具體措施，并表示此次收購并不會影響國美自身電子商務(wù)的推動，今后二三個月內(nèi)，國美還將推出自己的電子商務(wù)模式。
據(jù)了解，國美控股庫巴網(wǎng)80%股份后，仍會采用雙品牌運作。國美副總裁牟貴先任庫巴網(wǎng)董事長，但庫巴網(wǎng)仍將保持獨立運營，不過，國美會在家電3C產(chǎn)品采購、銷售以及物流配送、售后服務(wù)方面提供支持。
王俊洲表示，線上運營成本比線下低，因此庫巴網(wǎng)的電器價格會比國美電器實體店內(nèi)的商品售價低一些。
對于國美電子商務(wù)和國美電器實體店將面臨左右手互博的競爭局面，王俊洲坦言，如果國美不做電子商務(wù)，那國美實體店也將遭到其它電子商務(wù)企業(yè)的沖擊。此外，電子商務(wù)和實體店面對的是兩個不同的消費群體，國美電子商務(wù)的競爭對手將主要是其它電子商務(wù)運營商。
據(jù)了解，中國家電類電子商務(wù)經(jīng)過近幾年的蓬勃發(fā)展，已經(jīng)達(dá)到了年銷售額400億的市場規(guī)模。京東商城2010年有望完成100億元的銷售額，今年1月才正式改版升級的蘇寧易購網(wǎng)上商城今年的銷售額也將達(dá)到20多億元。國美電器在今年6月公布的新5年規(guī)劃中，其電子商務(wù)業(yè)務(wù)到2014年將達(dá)到150--200億元的規(guī)模，在B2C市場的份額將達(dá)到15%。其中3C產(chǎn)品將成為國美電子商務(wù)的核心商品。
不過，國美電器表示，國美電子商務(wù)的競爭對手將主要是其它電子商務(wù)運營商，這表明以地面實體店為主的國美電器在看好電子商務(wù)的同時，也看到電子商務(wù)將對其實體連鎖門店形成重要威脅。
此前，新七天電器網(wǎng)CEO左英杰就明確表示，目前中國家電連鎖渠道的商業(yè)模式是利用家電企業(yè)的錢去不計成本地大規(guī)模開店，開店的租金、人工、水電費用等高昂的渠道成本最后都轉(zhuǎn)嫁到消費者身上。進(jìn)場費、選位費、裝修費等廠家支付的費用，已成為一些經(jīng)營不善的家電連鎖店的重要利潤來源。而沒有店鋪租金、省去水電費和員工費的電子商務(wù)的崛起，直接沖擊了家電連鎖實體店。
現(xiàn)在3C類電子商務(wù)企業(yè)紛紛通過低價吸引住消費。據(jù)了解，包括京東商城、新七天電器網(wǎng)等基本都處于虧損狀態(tài)。以京東商城為例，2009年40億的銷售總額，虧損額8億，虧損率達(dá)到了20%。“賠本賺吆喝、跑馬圈地”，培養(yǎng)大量的網(wǎng)購人群，提升消費者品牌認(rèn)可和忠誠度，是這些電子商務(wù)企業(yè)的真實意圖所在。而國美此次控股庫巴網(wǎng)，一個主要的目的便是狙擊電子商務(wù)“同行”。
對此，有業(yè)內(nèi)人士表示，相比傳統(tǒng)線下連鎖店，3C類電器商務(wù)所占的市場份額仍顯得太低，尤其是現(xiàn)在中國家電行業(yè)每年市場份額達(dá)到千億，任何一家家電企業(yè)都是不可能吃得下去的，甚至家電電商行業(yè)整個都吃不下這么多的份額。所以今后幾年內(nèi)，將是家電電子商務(wù)高速發(fā)展，傳統(tǒng)渠道和電子商務(wù)渠道并存的狀況。
業(yè)內(nèi)人士指出，以京東商城、新七天電器網(wǎng)等家電電子商務(wù)企業(yè)為代表的線上渠道，最重要的任務(wù)是培養(yǎng)消費人群，傳播家電網(wǎng)購理念，是既有競爭又有合作，一起面對線下電器連鎖。隨著中國電子商務(wù)大環(huán)境的成熟，幾年之內(nèi)，必將有可以和國美蘇寧連鎖店抗衡的家電電子商務(wù)巨頭出現(xiàn)。
