咖啡隨筆：如何駕馭現(xiàn)在的淘寶？
上一篇帖子是我在派代的處女貼，得到了很多派友的支持，當(dāng)然也有很多提問。
http://bbs.paidai.com/topic/149991 （帖子地址）
下一次，我想講一下，天貓店鋪和普通店鋪的操盤方法的不公平，正在構(gòu)思中……
很多人問我，希望我指點(diǎn)一二，到底如何繼續(xù)淘寶的路，到底實(shí)戰(zhàn)操作方法是什么？
也有很多人奇怪，為什么我自己不再重新創(chuàng)業(yè)，重新開一家屬于自己的淘寶店鋪？
（我是一個(gè)不喜歡講專業(yè)術(shù)語，不會(huì)說太多說為技術(shù)性的官方語言，我覺得那些都太片面，如果能從我的經(jīng)驗(yàn)中得到共識(shí)，我們可以互相交流，歡迎加我的微信 kafei1818）
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我想反問，大家認(rèn)為，2013年，淘寶到底應(yīng)該怎么做？適合什么人做？為什么做的那么辛苦？你是否還是一個(gè)人，苦苦的鉆研？
上一篇帖子，提到過，我去年幫一家男裝品牌店鋪，從0到1200萬，就用了半年的時(shí)間，準(zhǔn)確的說，有銷量只用了4個(gè)月，9月到1月，而6月到8月的銷量總金額不超過8000塊。
大家肯定關(guān)心的是，我用的什么方法，可以短短時(shí)間內(nèi)，操盤一家這樣的男裝店鋪。
我是怎么做到的，我進(jìn)這家店鋪時(shí)，只有我和一個(gè)完全不懂淘寶的2個(gè)人操作，后來慢慢發(fā)展到有20個(gè)人，我們的團(tuán)隊(duì)包括我，美工，客服，倉庫，運(yùn)營推廣，設(shè)計(jì)師等等。
當(dāng)然，從2個(gè)人迅速發(fā)展也用了很短的時(shí)間，可是有一個(gè)先決的條件，老板有錢，老板有貨源，老板承擔(dān)了6月7月8月的淡季壓力，選擇相信我（期間我跟老板也因?yàn)?a href="http://descansotropical.com/ecschool/taobaojingyan/2012/0609/11037.html">沒有銷量有很大的爭執(zhí)，我也頂著淡季的壓力），才有了后面的成績。
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因?yàn)楂@得了這樣的成績，我有不少好朋友，不是做電商這個(gè)行業(yè)的，他們有的人想要跳槽，有的人想要投資我，有的人三番兩次的找我出去吃飯，還有很多人介紹了很多店鋪?zhàn)屛易鲱檰枴?/p>
特別是那些現(xiàn)在有穩(wěn)定工作想要跳槽的朋友，我義正言辭的表示堅(jiān)決反對(duì)，雖然大家都知道電商是未來的發(fā)展趨勢(shì)，可是，現(xiàn)在的淘寶，大家又了解多少？
今天，我就跟大家分享一下，淘寶的當(dāng)初和今天。
以前的淘寶，沒有數(shù)據(jù)分析，寶貝掛上去就能賣，不需要注重產(chǎn)品的圖片，細(xì)節(jié)以及描述。
現(xiàn)在的淘寶，后臺(tái)分析，數(shù)據(jù)軟件，流量引進(jìn)，缺少一個(gè)步驟都不行……
以前的淘寶，競爭力小，只要產(chǎn)品還OK，只要圖片過得去，就能輕松的賣爆一個(gè)或者多個(gè)款式。
現(xiàn)在的淘寶，可能你在派代把所有所謂的大佬的所有的經(jīng)驗(yàn)帖背出來，都不一定能做好。
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我的總結(jié)（我是做服裝的 男裝或者女裝）：
1.現(xiàn)在的淘寶，不適合個(gè)人在大規(guī)模的競爭環(huán)境下，慢慢發(fā)展（真是不知道發(fā)展到何年馬月了）
2.現(xiàn)在的淘寶，如果沒有最基本的投入資金（直通車，數(shù)據(jù)軟件，店鋪裝修，設(shè)計(jì)模板等），我勸你不要繼續(xù)了，不如找家大賣家的店鋪好好實(shí)習(xí)吧，據(jù)我所知，上海的客服和運(yùn)營，已經(jīng)工資不菲，比你累死累活的找貨源，做分析，做研究，來的更省力，更能養(yǎng)家糊口了！
3.現(xiàn)在的淘寶，是團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)之間的競爭，如果你還是一個(gè)人，還是慢慢的想要摸索淘寶的路，那么我只能遺憾的告訴你，晚了， 你會(huì)很累，很辛苦。
4.C店很難做，沒有充足的流量入口，而相當(dāng)不公平的模式，對(duì)小小的C店而言，都是一種打擊，淘寶對(duì)商城店鋪的某種寬容，讓C店的賣家更難熬，更辛苦。
5.傳統(tǒng)行業(yè)的老板，是目前涌進(jìn)淘寶，想要做天貓的趨勢(shì)，越來越明顯，這些人，普遍缺少有經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營，缺少人才，所以，現(xiàn)在，去給這些老板打工，比大家自己創(chuàng)業(yè)，自己做淘寶店鋪更為有發(fā)展前途。
淘寶已經(jīng)不是當(dāng)初的淘寶，淘寶早就從05年06年的個(gè)人模式，發(fā)展成為團(tuán)隊(duì)，乃至企業(yè)模式，也就是說，你手上必須要有的資源：貨源，人員，資金，以及獨(dú)到的眼光，和店鋪的全盤操作方式……
擁有這些資源以后，才能更好的操盤一家淘寶店鋪（用更確切的話說，只要資源充足，我能做到更好，反而，慢慢的摸爬滾打已經(jīng)不適合我，我也沒有時(shí)間浪費(fèi)在重新建立自己的店鋪了）
那么小店鋪如何沖出窘境呢？我也正在自己開個(gè)小C店，做實(shí)驗(yàn)，希望馬上也可以有一點(diǎn)分享給大家。
想要獲得更多實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的，麻煩大家派代搜搜其他人的經(jīng)驗(yàn)貼吧，我覺得很多已經(jīng)把操作些的夠明白了，我只想發(fā)表一些更深層次的東西，大家可以一起提問和思考，也歡迎大家拍磚！
